ERP中用户管理的设计与实现

ERP系统的合理利用与企业管理的充分结合，成为企业信息化成败的关键。一个优秀的用户权限管理模块可以有效地管理整个软件系统，协调好系统用户、权限、角色之间的关系。基于角色访问控制的分配策略能够将企业的实际岗位情况同所开发的系统中的特定角色较一致地结合起来，便于统一、敏捷的管理各岗位角色和用户的权限。     

基于权限职责分离矩阵的ERP系统风险控制

ERP系统上线后,应该对系统用户使用权限进行严格控制,避免越权操作,给企业管理带来不必要的风险,企业的内部风险控制部门应该与ERP项目组按企业ERP系统覆盖的业务模块及系统中实现的功能,共同制定ERP系统用户权限控制策略。权限职责分离矩阵是实现ERP系统用户权限安全管理的基础,ERP系统管理员只有严格依据职责分离矩阵进行授权管理,才能达到有效控制ERP系统管理风险的目标。     

从财务的角度谈ERP环境中物资模块的设计与运行

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。从财务人员的角度出发,对ERP环境中物资模块在权限控制、成本实时、数据采集、信息共享等方面的设计运行提出了建议。     

一种通用权限管理方案的设计方案

分析了权限管理的概念和一些与权限管理容易混淆的概念。提出了一种目前可以应用到绝大多数与权限有关的系统设计中的通用权限管理方案。该方案以角色对用户进行分组，通过用户数据库、角色数据库、权限数据库、用户一权限数据库以及角色一权限数据库来实现权限的分层管理。该设计方案能够由管理员方便的对权限进行设置。通过对角色的权限设置可以达到快速设置权限。通过对用户的权限设置可以达到权限的精确控制。文章最后以某项目为基础对该权限设计方案进行了实现。通过测试，该方案能够很好的对用户权限进行控制，从而提高整个系统的安全性。     

基于Delphi程序货运代理管理系统设计

本系统能够实现货运代理管理的功能,应该由操作人员管理。必须是经过授权的人员才能进行相应权限的操作,用户可以自己修改自己的密码,系统管理员可以拥有所有人员的密码。本系统具有基本资料,系统设置,人员车辆管理和运单管理四大主要功能模块一这四大主要功能模块又分别对应了各自的子模块,每个模块都可以实现相关的数据查询、添加、删除等功能,并使用了数据模块对所有的数据库组件进行统一管理,     

用友U8的权限设置细分

用友ERP—U8可以满足各级管理者对信息化的不同要求，在业务操作层面上，为了突出精细管理的特征（如财务管理中资金的精确管理、整个供应链的执行过程控制等），可以通过设置操作员权限并进行权限细分来实现。本文对用友U8软件中的权限设置进行了理论上的阐述，并结合软件描述了权限设置细分的具体操作。     

基于SSH框架河南中光学集团办公自动化系统的设计与实现

针对河南中光学集团综合办公自动化系统提出打破时间和空间限制,让办公和交流变得随时、随地,将人的主观能动作用发挥到极限,提高协调的工作效率,降低企业生产成本的要求。以Struts、Spring和Hibernate开源框架组合作为实现办公自动化系统的技术方案,设计并实现了系统开发框架的搭建、权限管理模型、公文流转模块和机构管理模块,投入使用达到预期效果。     

基于RBAC模型的网络信息系统权限管理的设计和实现

本文提出了基于RBAC模型的权限管理的设计和实现方案,讨论了权限管理为核心的面向对象设计模型,以及权限访问和权限控制等技术。     

信息化系统中的权限和岗位责任体系构建

传统的信息化系统中的权限是直接和用户(人员)绑定的,在人员岗位频繁变更的企业中,往往会给系统管理员带来很繁琐的工作,并且有时还会造成权限设置失误。RBAC权限管理模型会改进很多,但由于角色往往是针对系统的,所以在角色和人员之间建立对于关系还有一定的维护工作。岗责权限管理模型则是建立在人员-岗位责任-角色之间的两次映射,人力资源负责人员-岗位责任之间的映射关系,系统管理员负责岗位责任-角色之间的关系。这种管理模式逻辑关系清晰,大大减轻了系统管理的复杂程度。     

一种Web环境下改进的权限控制机制

文章对当前权限系统设计过程中的主要权限分配方法:自主型的访问控制(DAC),强制型的访问控制(MAC)和基于角色的访问控制(RBAC)进行了分析和比较,指出它们各自的特点和适用局限性。针对现代企业管理的新特点,作者就管理信息系统中多用户权限控制技术进行了探讨,结合现有权限控制模型,提出并实现了应用程序中基于角色级、部门级和用户级的三级安全控制新模式。实践表明该方法提高了信息系统的安全性和可维护性。     

主动管理与被动管理

按照国际标准化组织（ISO）的认识,企业中的基础设施包括为三个部分：a）建筑物、工作场所和相关的设施;b）过程设备（硬件和软件）;c）支持性服务（如运输、通讯或信息系统）。将这些基础设施管理好,企业为顾客提供产品的能力就具备了重要的一个方面。     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切。融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点:信息化、柔性化、敏捷化。本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切.融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点信息化、柔性化、敏捷化.本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析.     

变经营为"精营"

时下,"生意难做"是众商家的口头禅.然而,也不尽然,有的商家把一般经营变为"精营",创出了新路.     

浅析绿色施工管理的现场管理

本文通过对绿色施工现场管理现状的基本介绍,分析了其现场管理的原则,指出了绿色施工现场施工的基本要求,最后预测了其发展趋势。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策,它涉及到可持续发展的各个方面。     

论全面管理和全面管理系统

在定义全面管理和全面管理系统概念的基础上，讨论了实施全面管理、建立全面管理系统的途径和方法。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。