"互联网+"背景下企业财务管理模式的创新研究

"互联网+"时代的到来,为高速公路运营企业财务管理带来了新的挑战,同时也为高速公路运营企业传统的财务管理模式带来了新的创新路径.从当前我国高速公路运营情况来看,高速公路运营企业想要在市场运行过程中取得有利的发展位置,提升自我的管理质量是一个必要的措施.而财务管理作为高速公路运营企业管理重要的一环,对于其发展具有重要的意义.本文研究高速公路运营企业在"互联网+"背景下的财务管理模式变革,注重实现"互联网+财务"的管理模式,提升高速公路运营企业财务管理效率和管理水平.     

如何将党建工作落到实处——以农业银行苏州吴中支行党建工作为例

加强基层行的党建工作是农业银行改革发展的需要,也是党中央在2012年开展的“基层组织建设年”活动的要求,对农行强化管理、防控风险、确保平安具有重要意义。在新形势下,基层行如何及时解决党建工作中存在的问题,保证常态化开展工作,已经成为每一个党务工作者必须潜心研究的紧迫课题,也是各基层行党支部关注的焦点所在。本文以农业银行苏州吴中支行开展党建工作为例,探寻基层行有效开展党建工作的方式。     

高速公路运营管理企业的绩效考核研究

绩效考核是现代企业管理工作的关键组成部分,和普通企业相比,高速公路运营管理企业自身具有一定特殊性,管理方式上目前仍处于不断深入探索阶段,市场经济大背景下,各企业面临机遇的同时,也有着前所未有的挑战,激烈竞争势态下,为提升人员工作业绩、加强团队凝聚力,更早实现企业目标,管理中应用绩效考核是核心手段,近年来高速公路运营路线增多,社会对行业服务水平的要求也不断提升,因此绩效考核制度、体系的建立及应用逐渐成为各高速公路运营管理企业的关注焦点,本文将从绩效考核构建路径、构建原则等方面来对其展开探讨.     

浅议基层党建工作的考核评价机制建设

防止基层党建工作与业务管理工作一手硬、一手软,首先要防止考核机制一手硬、一手软。随着改革不断深化,企业业务经营管理考核机制的不断健全,而企业党建工作的考核评价机制仍处于定性阶段,构建硬化的企业党建工作的量化考核机制日益迫切。本文拟从企业基层党建工作考核的任务、内容、要求出发,就构建企业基层党建工作量化考核评价机制进行探讨。     

高校大学生基层党组织建设探索

大学生是国家的未来,高校大学生基层党组织建设关系着和谐校园的构建,关系着能否为社会发展提供政治素质过硬的人才。受各种因素的影响,新时期高校学生党建工作出现了一些新问题。只有充分认识新时期加强高校大学生基层党建工作的重要意义,从思想上高度重视,从组织上健全管理,才能开拓高校大学生基层党建工作的新思路与新途径。     

建立企业党建工作质量管理体系的思考

现阶辊如何创新企业的党建体制、提高党建质量、构造全新的党建工作体系是当今人么不断思考和讨论的课题。在企业的党建工作过程当中，不断的引入现代化的质量管理体系，并且将党建工作充分的融合到企业的管理与运行的体制当中．从根本上实现企业的持续改进、量化评价、统一操作以及科学考核，使企业依照一定的程序和制度行事，能够促进企业的党建工作更加的标准化、科学化、程序化与规范化。本文简要的阐述了建立企业党建工作质量管理体系的作用及意义，论述了企业党建工作质量管理体系存在的问题．井对构建企业党建工作质量管理体系的具体思路作了深入的探讨。     

加强金融机构基层党组织建设的思考

金融机构基层党组织是党联系群众、服务群众的重要桥梁,也是金融机构实现自身价值的重要手段,顺应形势加强金融机构基层党建工作具有重大现实意义.本文以青海省为例,紧密结合金融机构基层党建工作的实际情况,对加强金融机构基层党建工作的重要意义及存在的困难和问题进行全面系统分析,并提出相应的对策建议.     

高速公路运营成本构成及评价指标体系探讨

伴随着经济的快速发展,为了加快社会主义的现代化建设的进程,我国政府在高速公路运营上投入了大量的资金,高速公路运营成本评价指标体系作为开展成本控制工作的基础与前提,对实现高速公路企业运营成本的合理性具有重要的作用.本文对高速公路运营成本的构成进行了分析,简要概述了高速公路运营成本评价指标体系的原则,进而对高速公路运营成本评价指标体系的构建进行深入的研究.     

新时期国企党建工作与财会监督融合研究

进入新时代,国有企业对全面加强党建工作、提升基层党建质量责任重大,意义深远.本文通过研究党建工作与财会监督的交融点,形成切实可行的工作方法,进一步推动财务创造价值能力的提升,形成党建思想引领与企业价值的综合提高.     

煤炭企业党建工作与经济发展同步推进的几点思考

煤炭企业党建工作直接关系到企业经济发展和稳定大局。在新的形势下,煤炭企业如何加强基层党的建设,实现党建工作与经济发展同频共振,是新时期党的基层组织建设面临的紧迫课题。近年来,珲春矿业集团公司党委紧紧围绕经济抓党建,有力地保证和促进了经济工作的发展,实现了经济发展与基层党建工作的良性互动。企业要发展,需要党建工作进一步彰显地位和作用。因此,我们要认真分析企业党建工作的现状,采取有力措施加强基层党建工作,增加党组织的凝聚力和战斗力,为推动经济快速发展提供坚强有力的政治保证。     

努力推进“七种文化”提升核心竞争力——工行浙江省嘉兴市海宁支行企业文化建设纪实

作为浙江分行党建工作联系点和嘉兴分行企业文化建设试点单位，近年来，嘉兴海宁支行从细微处着手，把企业文化建设与党建工作、员工队伍建设相结合，逐渐形成了具有海宁支行特色的“七种文化”，在全行形成了上下同心共推发展的良好势头，有效地提升了市场竞争能力和经营管理水平，促进了各项业务的快速发展。连续多年被省分行评为先进基层党组织，先后获得省分行2005年度内控先进支行、2006年度信贷资产质量管理优秀支行和浙江省银行业文明规范服务示范单位等荣誉称号。     

高速公路运营企业如何加强固定资产的内部控制

对高速公路运营企业固定资产内部控制的方式进行了分析,指出了高速公路运营企业固定资产内部控制存在的问题,并阐述了高速公路运营企业加强固定资产内部控制的措施,通过应用内部控制措施能够保证企业各项经营活动能够顺利开展,确保企业固定资产管理的科学性.     

高速公路企业业财融合存在的问题及对策

新时期,经济发展脚步加快,高速公路运输管理一直是交通运输业关注的重点,我国高速公路企业不断创新路桥运营管理方法,也因此推动了内部财务管理模式的改革。高速公路企业通过全面预算管理、高速运输办公、财务管理最大化实行了业财融合,保持企业内部财务部门和业务部门的有效连接,提高财务管理创新意识,最终帮助企业提高管理运营效率,为新高速公路管理体制的形成奠定了基础。本文对新时期高速公路企业在业财融合管理中存在的问题及对策进行了深入的研究,为高速公路企业发展提供参考经验。     

浅议高速公路运营效益的影响因素及提高途径

我国高速公路经过二十年的持续快速发展,已取得举世瞩目的巨大成就。高速公路投资多元化带来了运营管理模式的多样化,运营企业的经营管理行为已逐步转变成纯经营性的企业运作。如何科学合理地管理高速公路资产,在确保有限投资带来最大社会和经济效益的同时,提高企业自身的运营效益,已成为高速公路企业所面临的主要问题,也是高速公路企业健康持续发展的关键所在。     

浅议高速公路运营效益的影响因素及提高途径

我国高速公路经过二十年的持续快速发展,已取得举世瞩目的巨大成就。高速公路投资多元化带来了运营管理模式的多样化,运营企业的经营管理行为已逐步转变成纯经营性的企业运作。如何科学合理地管理高速公路资产,在确保有限投资带来最大社会和经济效益的同时,提高企业自身的运营效益,已成为高速公路企业所面临的主要问题,也是高速公路企业健康持续发展的关键所在。     

高速公路资金管理探讨

随着经济建设的不断发展,国内交通运输方面的建设取得了巨大的成就,高速公路企业在交通运输行业中发挥的作用愈加凸显,随着《国家高速公路网规划2030》的出炉,高速公路企业在发展过程中对资金的需求持续增加,为了保证企业有充足的建设和运营资金,高速公路企业需要通过加强资金管理的方式,合理安排企业各个建设和运营环节的资金,全面提升企业资金的利用率,防止出现资金浪费的情况,最大限度减轻企业的资金压力。对高速公路企业来讲如何提高资金利用率以及使用效益,是目前企业要重点关注的问题,本文主要对高速公路企业资金管理的意义以及存在的问题进行分析,并针对问题提出了有效的解决措施。     

从企业战略战略管理范畴定位党建政工的作用

党建政工是企业战略管理的生命线,把党建政工放在企业战略管理的层面上进行研究,以充分发挥企业党建政工将企业战略蓝图转化为现实生产力的作用,具有非常重要的意义。     

基层行党建工作现状、问题及对策

金融系统党的领导体制实行垂直领导以来，国有商业银行的各级党委在对基层党的思想建设、作风建组织建设等方面做了大量基础性工作，也取得了一些积极成果。同时也应看到，由于各方面的原因，基层行党建工作薄弱的问题还比较突出，基层党建工作是系统党建工作的基础，认真研究解决基层党建工作面临的新情况，新矛盾十分紧迫，为了解和掌握基层党建工作和党员的思想状况，并为制定相应措施提供依据，沧州分行办公室以问卷方式对沧州分行所属各支部的基层党建工作和党员思想状况进行了调查分析，以下就基层党建工作的现状，主要问题及应采取的对策作初步探讨。     

改进基层营业机构运营业务考核机制的几点思考

运营管理工作是农行一项重要的基础性工作．运营业务的考核也是全行整个考核体系的重要组成部分。如何做好运营考核工作特别是基层营业机构运营考核，课题组结合部分基层行运营管理操作情况．提出了一些设想。     

高速公路单位财务内部控制管理的优化策略

经济的腾飞带动了我国交通业的发展,高速公路企业也迎来了春天,机遇与风险并存,重视财务工作,加强内部控制管理,给企业的发展提供良好的土壤,本篇文章首先结合高速公路单位开展财务内部控制管理存在的问题,明确了财务内部控制管理给高速公路单位运营发展带来的影响,根据不同的问题因素,提出了高速公路单位财务内部控制管理的优化策略.