谈企业人力资源管理与开发的应用

伴随我国社会主义市场经济体制的建立,我国经济结构的调整也正逐步深化.面对经济全球化、信息产业化、人才国际化带来的机遇和挑战,形成以人为本的管理理念,不断强化内部管理,采取有效的激励机制,合理开发和使用劳动力,对国有企业实现跨越式发展显得尤为重要     

谈企业人力资源管理与开发的应用

伴随我国社会主义市场经济体制的建立,我国经济结构的调整也正逐步深化。面对经济全球化、信息产业化、人才国际化带来的机遇和挑战,形成以人为本的管理理念,不断强化内部管理,采取有效的激励机制,合理开发和使用劳动力,对国有企业实现跨越式发展显得尤为重要。     

关于企业人力资源开发管理的思考

随着世界经济的迅猛发展,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标。传统的企业人事管理制度,由于观念陈旧,制度僵化,无法形成激发职工主观能动性的人文环境,造成企业人才整体素质欠佳,现有人才流失严重。本文主要阐述了企业人力资源开发管理的现状及对策。     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

浅议现代金融企业人力资源开发与管理

现代企业都在大力提倡“以人为本”的人才管理理念,现代金融企业要实现良性的可持续发展,也必须做好人力资源的开发与管理,为长远发展打下坚实的基础一、合理突出人力资源的开发作用1.合理有效地利用人力资源。首先,现代的金融企业必须学会“拿来主义”,消化吸收国外大公司的先     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业的发展,不仅以有形资产的投入为主要方式,还应以人力资本为重要的开发因素,因为它直接决定着企业的兴衰,企业要适应市场经济的发展,必须注重开发人的智慧和才能,将人的智慧转化为财富,促进企业发展进步。人力资源培训开发是企业创造智力资本的重要途径,因为培训能够帮助员工了解企业文化和使命;更新员工的知识和技能;改变员工的工作态度和行为模式;培养团队意识和合作精神;提高员工的综合素质和工作绩效;还可以提高员工工作和生活的质量;拓宽员工职业生涯道路;为企业培养和储备人才,增强企业的核心竞争力,是实现战略发展目标的重要途径和保证。     

论现代企业中的人力资源开发与管理

现代企业的经营管理不仅仅是管理物资或资金管理,更重要的是管理员工,所以经营管理很大程度上是人力资源管理。所谓有效管理人力资源是处理好雇佣关系即雇佣者和员工之间的关系,这种关系直接影响到企业的发展。本文阐述了现代企业人力资源管理的涵义和意义,分析了现代企业人力资源管理的趋势,对如何加强现代企业人力资源开发与管理提出了建议。     

关于煤矿企业人力资源开发管理的思考

近年来,随着我国改革开放和经济建设的不断深化,我国的煤矿企业得到了长足的发展。但是长期以来,由于煤矿企业在人力资源开发管理方面没有足够的重视,造成煤矿企业的人力资源管理应有的潜能发挥不出来,从而严重制约了企业其他资源的有效利用。鉴于此,本文笔者根据多年工作经验对我国煤矿企业人力资源开发管理进行阐述。     

关于国有企业人力资源开发与管理的思考

本文从三个方面阐述了对国有企业人力资源开发与管理的一些思考,分别是:国有企业领导者应具备科学的人力资源管理理念;加大国有企业人力资源管理机构改革力度;建立高素质的人力资源队伍。     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。     

对企业人力资源开发和管理的思考

管理的关键在于人,在很大程度上管理的科学性就是用人的科学性,管理的艺术性就是用人的艺术性。人才是企业之本,一个成功企业必定有一支强有力的人才队伍。在当今经济发展的趋势下,谁也不会怀疑人才是取得和维系企业竞争优势的关键因素,但究竟如何将现有企业人才转变为提升企业核心竞争的源泉并予以开发,却往往显得束手无策或效果不佳,致使企业在人才管理上出现找不到人才,用不好人才,激不活人才,留不住人才的尴尬局面,因此如何解决这一问题,这是企业面临的永恒课题,也是当务亟待研究解决的问题,本文将从以下三个方面对企业人力资源开发和管理进行探索。     

浅谈保险业人力资源开发与管理

近几年来,我国保险业快速发展,市场逐步健全,保险业人才队伍得到迅速发展和壮大,保险企业人力资源管理体系逐步形成,但由于多方面的原因,我国保险业人力资源仍不能适应保险业进一步发展的客观需要,存在着比较突出的矛盾与问题。     

试论企业人力资源薪酬管理

在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐.科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键.目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题.为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系.     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐。科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系。     

解析人力资源开发管理与企业核心竞争力

社会经济的发展,给企业带去机遇的同时,也迎来了系列挑战。面对这样一种境况,企业核心竞争力的开发和转变已经势在必行。本文围绕人力资源开发管理基本内涵及企业核心竞争力主要内容展开叙述,并就新发展形势下,如何充分利用人力资源开发管理战略提升企业核心竞争力提出了详尽的建议和意见,希望对于企业今后的健康稳定发展能够起到积极的促进和推动作用。     

企业人力资源培训与开发中存在的问题与对策

人力资源已经成为我国社会发展中的第一生产力,并逐步推动着企业向前发展,并且人力资源的培训与开发作为人力资源管理的核心内容,在增强企业员工凝聚力方面、提升企业核心竞争力方面都起着非常重要的促进作用。基于此,本文从笔者自身实践出发,结合目前企业人力资源培训与开发现状,总结其存在的问题,并给出了相关的建议和措施,旨在提升企业...