浅析劳动定额与企业管理

近年来随着我国经济的不断发展，政策的不断放宽，使得我们民营企业以及所有非国有的各种行业的企业顺势而生，不仅带动了我们的地方经济同时也促进了我们的再就业问题。在此基础上不断地规划的企业制度，使企业走向国际化是我们当前的任务。定额是企业管理的一项重要工作，企业实施劳动定额定员可以有效提升企业管理水平，还可以使企业管理工作更加规范化。本文主要介绍企业劳动定额的相关知识、影响因素以及要求、作用、优缺点等。并对企业劳动定额定员的确定方法进行探讨，以期对于企业管理水平的提高起到一定的理论意义。     

论劳动定额管理模式的发展方向

劳动定额管理最开始是在西方国家出现的,经过长期的发展,劳动定额管理的作用越来越大,尤其是在企业效率的提高和成本的降低两个方面越来越突出。而我国的劳动定额管理模式较西方而言起步较晚,随着各企业内部结构的不断调整,制度的不断完善,劳动定额管理模式也越来也步入正轨。本文将从劳动定额管理模式的发展现状、发展困境两个方面进行分析其未来的发展方向。     

浅谈企业劳动定额的制定方法

<正> 最近笔者走访了一些化工企业,在调查研究中发现,有些企业经济效益不高、劳动生产率偏低的一个重要原因,是企业内部劳动定额制定得不够合理,存在着或偏高或偏低的现象。因此,研究探索先进、合理、科学的劳动定额的制定方法,是企业劳动工资管理部门当前的一项急迫工作。     

浅谈如何加强煤炭企业劳动定额管理

当前经济转型时期我国劳动定额工作出现了许多新的问题,影响了企业劳动效率和经济效益的进一步提高,也影响到和谐劳动关系的构建。为此,需要重新确认劳动定额工作的重要性,本文从劳动定额的定义出发,结合煤矿的生产特点,详细、客观地介绍了煤炭劳动定额制定的遵循原则、方法和作业定额的正确编制,为进一步加强劳动定额管理,为企业做强做大将起到积极促进的作用。     

相关学者梅强傅智敏战德臣池仁勇苗泽华姜荣明何玉梅徐琳瑜刘子先刘威相关检索词财务管理

成本领先原则是现代财务管理重要原则之一，成本领先无疑会增加企业的毛利或者让企业在市场营销中占据主动地位。加强成本控制是实现企业成本领先的主要途径之一。因此，成本控制在企业会计核算中占有十分重要的地位，尤其是对于工业企业而言。成本控制是工业企业成本管理的主要内容，同时也是其进行企业管理的重要内容之一。实施有效的成本控制，可以有效的减少企业成本投入，提高企业经济效益，从而促进企业的长期稳定发展。下面本文就对工业企业成本控制中存在的问题进行思考。     

浅谈如何加强煤炭企业劳动定额管理

当前经济转型时期我国劳动定额工作出现了许多新的问题,影响了企业劳动效率和经济效益的进一步提高,也影响到和谐劳动关系的构建.为此,需要重新确认劳动定额工作的重要性,本文从劳动定额的定义出发,结合煤矿的生产特点,详细、客观地介绍了煤炭劳动定额制定的遵循原则、方法和作业定额的正确编制,为进一步加强劳动定额管理,为企业做强做大将起到积极促进的作用.     

实行储蓄工作劳动定额的作法和体会

我们储蓄所处在吉林市江北化工区中心,业务区内有七十八个企业和机关单位,二万三千名职工。所内有两名主任、八名内勤和两名外勤。一九七七年九月,在深入揭批“四人帮”斗争中,我所开始实行劳动定额办法。一年多来的实践说明,劳动定额办法是提高经营管理水平的一个好办法,是落实岗位责任制的一个好措施,是开展社会主义劳动竞赛的一个重要条件。因为劳动定额能够比较正确地考核每个干部的工作状况和贡献,也是贯彻执行按劳分     

加强煤矿采掘业的成本管理

煤矿企业提高经济效益的途径是多方面的。首先靠生产质量高、数量多的煤炭,其次靠改善企业的经营管理。后者,尤应注意抓好成本管理。 加强成本管理的关键,在于抓好以下几个问题: 一、制定劳动定额。劳动定额是为生产原煤而规定的必要的劳动消耗量的标准。制定出先进合理的劳动定额,是提高工效、节约劳动、减少劳动支出的有效措施,对降低成本,提高劳动生产率有着直接的关系。     

浅议当前工业企业成本管理的问题和对策

工业企业的积极创新、加强营销是解决经营压力之道，同时加强管理也是重要的方面，尤其是强化企业成本管理对提高企业经济效益以及促进企业生存发展起着十分重要的作用。可是现阶段，工业企业的成本管理在认识与制度上还稍显不足，导致了管理效果不佳。本文阐述了现今工业企业成本管理中的一些问题，着重提出了加强工业企业成本管理的对策，以提高工业企业的经济效益。     

应增加对非国有企业的信贷投入

近年来，非国有企业已成为推动地方经济发展的重要力量，但非国有企业融资难也是制约其快速发展的因素之一，银行部门对非国有企业的信贷投入与非国有企业的发展地位不对称。以驻马店市工业企业为例，2000年，限额以上非国有企业年产值占限额以上工业全部产值的53．1％，工业增加值占限额以上全部工业增加值的45．3％，利税总额占限额以上工业全部利税总额的63．8％，而同期银行部门对非国有企业的贷款占银行贷款总额的29％。由于缺乏有效的信贷支持，部分非国有企业项目不能投产，有市场、有效益的非国有企业发展缓慢，推动发展的能力。制约金融机构对非国有企业信贷投入的因素。     

乌鲁木齐市小微工业企业融资调查分析

乌鲁木齐作为新疆的省会是我国西部地区的一个重要发展城市,其工业发展对整个西部地区的经济发展具有重要的贡献力量。本文主要采用问卷调查的方法对200家小微工业企业做了调查,了解乌鲁木齐小微工业企业的基本情况以及融资状况,并找出问题,并对问题提出相应的对策,从而更好地有利于小微企业的发展具有重要意义。     

对衢州市民营工业企业发展与金融支持情况的调查与分析

近年来．衢州市民营工业企业发展势头强劲，在国民经济的比重越来越大，在促进地方经济发展所起的作用也越来越重要。2005年．民营工业企业对全市工业的贡献度达到75％左右。伴随着民营工业企业的发展，民营工业企业融资难已成为社会关注的热点问题。为此。我们对衙州市民营工业企业发展及融资情况进行一次调查分析，指出当前民营工业企业发展和融资存在的问题．对下一步金融如何有效地支持民营企业发展提出一些对策建议。[编者按]     

浅议工业企业成本控制与财务管理目标

随着我国经济的不断发展,工业企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,而工业企业成本控制与财务管理是其生产经营过程中较为重要的一环,应当予以重视。本文主要分析了工业企业成本控制的概念、意义以及工业企业财务管理的目标。此外,文中还对工业企业成本控制与财务管理目标之间的关系进行了深入研究,结合笔者工作实践,最终提出了一些有关工业企业成本控制与财务管理目标的建议。希望通过本文的研究,能够为实现工业企业更好地发展提供一些有益的借鉴与参考。     

黑龙江省非国有企业发展现状及对策研究

改革开放以来，我国经济之所以能够持续快速健康稳定发展，非国有企业的发展、壮大发挥了十分重要的作用。随着我国经济市场化改革的深入和国际化程度的提高，非国有企业对国民经济的贡献将越来越大。黑龙江省作为我国老工业基地，经济曾经历过辉煌，但在发展市场经济过程中与发达省份产生了较大差距，非国有企业发展滞后是一个重要原因。因此，把握东北老工业基地调整改造机遇，大力发展黑龙江省非国有企业，对振     

如何加强工业企业成本管理与控制

一直以来，发展工业都是富国强民的重要手段，改革开放以来，工业企业面临着规模扩大化和市场竞争激烈化的问题，这虽然给工业企业带来了机遇，但同时也存在很大的压力，为了使自身企业更好的生存和发展，成本的管控成为急需解决的问题。笔者根据已了解到的目前工业企业成本管控所存在的问题，有针对性的提出了自己的见解。     

平原农业县如何科学发展

科学发展观的第一要义是发展，其根本着眼点是运用科学理念指导发展，实现经济社会又好又快发展。对于以传统种植加工业为主体的平原农业县，实现县域经济超常规发展，必须立足实际，大力发展工业经济，实现由传统农业县向新型工业强县的重要转变。基于此，邱县充分挖掘发展潜力，明确提出了“依托优势建企业，围绕企业壮产业，产业链上谋项目，延伸链条搞增值”的发展思路，倾力将棉纺、林板、食品、机械制造、     

浅谈工业企业中全面预算管理的应用

工业发展是促进国民经济快速增长的重要途径,也是保障人们日常生活的重要生产方式。但是,由于工业企业的发展规模及成本投入较大,所以必须要进行系统完善的全面预算管理,才能进一步优化企业的管理目标进而有效规避经营风险。近年来,随着社会经济的快速发展,工业企业的发展速度也逐渐加快l因此为了提高工业企业的发展水平和管理效率,必须要加强对全面预算管理的重视并根据企业发展现状有针对性的制定完善的管理体系和健全的管理措施才能最大限度发挥预算管理应用价值。本文主要通过对工业企业全面预算管理进行简要分析探讨其管理意义及具体应用措施。     

关键设备进口的出口效应研究——来自工业机器人进口的证据

扩大关键设备进口是新一轮高水平对外开放下的一项重要政策，有利于提高我国出口企业竞争力，实现在国际市场上的长远发展。本文基于Kaplan-Meier分析和PSM-Cox模型，考察了以工业机器人为代表的关键设备进口对中国制造业企业出口持续性的微观影响及作用机理。结果显示，进口工业机器人显著降低了企业退出出口市场的风险，延长了企业出口生存时间。异质性检验发现，进口工业机器人对非国有企业、加工贸易企业和劳动密集型企业的出口退出风险削弱效应更为明显。机制检验表明，进口工业机器人会通过提高生产效率、出口多样性和出口产品质量三个渠道降低企业出口生存风险，延长出口持续时间。本文研究对主动扩大进口战略下实现扩大出口、提高出口持续性提供了重要的经验证据。     

工业企业成本管理存在的问题与对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,企业的利润空间受到了压缩。在这种情况下,工业企业的成本管理越来越重要,关系到企业的盈利能力和可持续经营能力,决定着一个工业企业的存亡。在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低生产成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该工业企业长期保证其利润空间不被压缩。成本管理对我国工业企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义。因此,本文首先介绍了工业企业成本管理的定义和其对工业企业的重要性,进而分析了工业企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供工业企业提高成本管理效率的参考建议。     

企业资产管理存在的问题与对策

烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节.烟草产业作为国民经济中的重要组成部分,对国家经济增长有着很大的贡献.目前,烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素.因此,从烟草工业企业管理实际出发,如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题.本文结合烟草工业企业资产管理工作内容,对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨.