电建企业如何构建重大风险监控预警机制

正重大风险监控预警是针对内外部风险环境,评估出的年度重大风险、风险状态变化、实施应对措施等情况进行监控、预警和警情处理的全过程。通过监控预警机制的构建与运行,加强对重大风险的日常化管理,确保重大风险能够得到及时合理的辨识与应对,降低重大风险对经营目标实现的不确定性影响,提升风险管理工作实效。有鉴于此,电力施工企业要以充分发挥风险管理职能为出发点,以与中心工作深度融合为主要途径,以风     

企业全面风险管理初探

<正>企业在市场竞争中面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测、控制风险,已成为企业必须面对的重要课题。企业风险,通常被定义为未来的不确定性对企业实现经营目标的影响,体现为可能发生的、不确定的损失。风险与企业经营目标紧密相关,企业目标定得越高风险越大,目标定得越低风险越小。风险对企业经营目标的影响,表现为实际的行为可能与目标有差距,并为此付出风险成本,即由于企业风险的存在以及风险事故发生,企业所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少。     

房地产企业的目标管理与表格化

房地产企业是资金占用周期长,风险大,不确定因素比较多的经营主体,搞好房地产企业的管理工作是极为重要的,要想在瞬息万变的市场中把握好企业经营方向,降低成本,提高管理效率,当务之急就必须强化企业目标管理,使之落到实处,并具有可操作性。 一、房地产企业目标管理是高效率的管理方式 1.思路。目标管理的基本思路是根据科学管理中的PDCA循环原理制定的。PDCA循环的思想基础在于对各项工作及整个部门或企业工作目     

浅谈财务风险的控制和管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中 ,由于各种难以预料或控制的因素影响 ,财务状况具有不确定性 ,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下 ,财务风险是客观存在的 ,要完全取消风险及其影响是不现实的。本文阐述了控制财务风险的四种方法和管理财务风险的四个方面 ,目的在于防范企业财务风险 ,将损失降至最低 ,为企业创造最大的利益。一、财务风险的控制企业应根据自身的风险情况 ,采用正确的风险管理方法 ,制定严格的控制计划 ,降低风险 ,提高资金利润率 ,有以下四种风险控制方法。1 .多元化经营是分散风险的首选方法。分散…     

财务风险分析与防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。     

投资公司风险管理现状与分析

风险是指未来的不确定性对公司实现其战略目标、经营目标的影响。风险管理实质是管理影响公司战略目标实现的不确定性因素,通过建立有效的监督、控制和规范机制,推动企业在不断变化的经营环境下持续提升对抗风险的能力,促进企业管理主要风险的能力日趋成熟,为实现企业战略目标提供合理的保障。     

加强财务管理 防范财务风险

随着我国经济向市场经济体制转型,现代企业面临的风险随着经济环境的变化向更广范围、更深层次方向发展,财务安全稳定已成为企业高层管理者追求的重要目标。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文从以下四个方面来论述企业经营财务风险及防范措施。     

论新收入准则下纺织企业所得税的纳税调整和会计处理

新收入准则的颁布实施对纺织企业的所得税纳税筹划产生一定的影响,在新收入准则下,纺织企业要做好对企业所得税纳税调整和会计处理工作,不断提升自身的企业所得税纳税筹划能力水平。鉴于此,文章从新收入准则下对纺织企业的影响出发,分析了新收入准则下纺织企业所得税的纳税调整和会计处理,并提出了几点新收入准则下纺织企业强化企业所得税管理的意见,目的在于提高纺织企业所得税纳税筹划能力,降低纺织行业纳税风险,促进纺织行业健康稳定的长期发展。     

审计目标的发展趋向--降低信息风险

进入20世纪90年代以来,社会公众期望得到更为详细的、全面企业信息的愿望更为强烈。仅靠财务信息的审计已无法满足社会公众的要求,在大量诉讼的压力下,审计人员开始把目标转向非财务信息的鉴证上,目的在于降低信息风险。社会需求的变化对审计提出了新要求,从而促使审计目标的改变。笔者认为,审计目标将进入以降低信息风险为主的审计目标阶段。本文拟就此进行具体分析阐述。1在现代企业制度下,投资者和经营者之间按照分工原则形成一种委托代理关系。但由于投资者、经营者之间信息不对称,可能产生代理人道德危机和逆向选择,使这种资产经营方式…     

投资组合模型及其算法研究

在复杂而又充满风险的证券投资活动中,投资者总是十分审慎地决策,以回避风险,追求满意的收益。证券的风险可以分为两大类:即可分散风险和不可分散风险。前者与整个证券市场并无系统的联系,是仅存在于个别企业和个别行业的风险。如质量风险,违约风险,这类风险可以通过投资多样化,构成适当的投资组合加以避免或减少。后者则是由同时影响所有公司的因素引起的。如利率风险,市场风险,购买力风险。它不可能通过组合投资加以削弱或分散。精明的投资者不会将投资选择局限在一种有价证券上,他会在各种有     

运用法律手段开展电费回收的思考

正电费回收是供电企业的一项核心业务,是供电企业实现经营成果的最终环节,也是企业经营成果的最重要体现。但由于电能"产、供、销、用"同时进行的特殊性,以及长期沿袭的"先用电、后交费"的交易习惯,使得供电企业在经营活动中不得不要承担客户用电后不按期按约缴费、拒绝逃避缴费或丧失偿债能力等电费风险。而随着我国社会经济发展方式的转变、市场变化和企业竞争的加剧,电力法律法规明显滞后于     

外贸企业锁定汇率风险之策略

一、汇率风险的分析汇率风险是指一定的经济实体在对外经济、贸易、金融等活动中 ,由于各种货币之间汇率的波动变化 ,而导致企业成本增加、收入减少的可能性。一般来讲 ,汇率风险可分为会计风险、经济风险和交易风险。会计风险又称折算风险或转化风险 ,是一种根据会计制度的规定 ,对企业经营活动进行统一的财务报告时 ,由于汇率变化而引起的资产负债表中某些以外币计量的资产、负债、收入和费用 ,在折算成以本币表示的项目时可能产生的账面损失。经济风险又称经营风险 ,是指由于外汇汇率发生波动而引起国际企业未来收益减小的一种潜在的损失…     

对企业激励机制问题的思考

所谓激励是指激发人的行为动机．以促使个体有效地完成行为目标的心理过程。激励的作用是在某种内部或外部刺激的影响下．使人维持一种积极兴奋的状态．在需要、动机与目标的驱动下．产生人的积极性和创造性。对企业来说．改革的目的在于通过提高劳动生产率,实现企业经营目标,而提高劳动生产率的有效途径之一就是要提高人的作业效率即劳动生产率。因此要采取各种积极有效的措施和手段,激发企业员工的积极性,以促进企业目标的实现。为此,我们可以从激励机制形成的过程来寻找答案。人的需要是个体延续和发展所必需的比较稳定的一种生理和…     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心。其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。     

多策并举保障健康资金链

<正>制定清晰的资金管理战略是建设良好资金链的基础。这包括确定目标和指标,如现金流量、周转率、资本结构等,以及规划建筑企业的资金需求和资金来源;战略应与建筑企业长期战略和业务计划相一致,并具有灵活性以适应市场变化。资金链是企业经营过程中现金的流量状况，是资金往复循环的过程。建筑企业属于资金密集型行业，资金充足、资金链顺畅循环是其维持正常开发经营的极为重要的保障条件。同时，投资大、高杠杆、周期长的行业特点使得资金链风险成为建筑企业的主要风险之一。     

预防电力施工企业财务风险

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性.财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.而电力施工企业由于其自身的特点,也会形成一定的财务风险,下面从资金结构、合同签订、成本控制、工程结算等环节进行财务风险分析探讨,以降低风险,提高效益.……     

企业财务风险的成因及对策

企业的财务风险存在于生产经营过程中,是客观存在的,企业只有制定制度,采取措施降低风险,而不可能消除风险。本文通过对企业财务风险成因进行分析,探索解决风险的办法。     

如何做好煤炭企业信访稳定工作

正企业内部信访问题也是一个社会问题,随着社会经济发展以及职工群众各种利益关系的调整而变化。在调查核实和解决处理国有煤炭企业内部信访问题时,如果相关政策没有宣传到位或企业没有按照相关政策公开、公平、公正办事,信访问题就可能上升为稳定问题,由此形成不稳定因素,影响企业正常的生产经营活动。因此,煤炭企业信访部门和信访干部要主     

焦化企业面临的财务风险及防范措施

焦化企业自2003年以来,由于行业产能过剩,焦炭价格一路下滑,迅速跌破成本价格,企业亏损面不断向纵深扩展,行业整体陷入困境,残酷的竞争压抑着焦化企业的生存与发展,经营风险愈来愈重。其销售、供应、劳力、货币市场以及企业内部经营管理等方面,都存在许多不可确定的因素。由于企业资金匮乏,经营管理水平不高,技术力量薄弱,加之企业内部诸多经营管理问题尚未理顺,客观上造成焦化企业的生产经营具有较大风险。因此加强其财务风险的管理与控制已迫在眉睫。本文拟就此作一探讨。风险就是指预期结果不确定性,财务风险则是指企业财务活动中因有各种不确定因素影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业蒙受经济损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。焦化企业要防范财务风险首先必须要认识财务风险,为防范风险奠定基础、确立目标。     

浅议上市公司内部控制

<正>企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现健康持续发展,就必须不断完善内控体系,通过制度规避风险,以机制控制风险,以责任降低风险,努力实现"速度、效益、风险"的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。