由价格战引发的思考

文章以家电行业为代表 ,简要介绍了近几年来市场上爆发的价格战 ,阐述了价格战产生的原因并从经济学的角度予以分析 ,同时展望行业价格战未来的发展趋势以及为社会发展带来的深远意义。     

B2C价格战成因分析及出路

在B2C的电子商务模式中,商家往往通过打价格战来吸引网络消费者。文章对我国B2C行业频繁爆发的价格战成因进行了深层次的分析,并分别从企业和国家的角度提出了相应的解决对策：开拓蓝海战略,增强企业核心竞争力,强化政府监管力度,完善电商法律法规。     

彩电大战原因何在

绵延10个月之久的价格大战无疑是2000年彩电市场最大的热点。这场价格战持续时间之长,波及范围之广,降价幅度之大,涉及品牌之多,以及对我国彩电行业形成的深远影响,都足以使已往历次价格战黯然失色。 彩电市场价格战之所以此伏彼起,连绵不绝,其原因是多方面的。当前最具代表性的观点有两种,一是由于我国彩电产业结构的特殊性导致市场的“过剩”现象,而价格战是过剩经济的必然。另一种观点认为,从我国彩电产品结构上看,产     

探析企业价格战形成的原因及影响

商场如战场。什么是价格战呢?为什么会爆发价格战?价格战会对我们的经济生活产生什么影响呢?     

多讲价格竞争少讲价格战

在我国加入世界贸易组织的情况下,正确区分价格竞争与价格战,多讲价格竞争,少讲价格战,对正视和运用价格竞争与价格战具有一定的指导意义. 一、价格竞争与价格战的关系 价格竞争是企业为了自身的利益在取得市场占有份额过程中采取的价格措施.这一概念的内涵与外延都是很宽泛的,人们容易理解和接受,也容易认定.价格战则不同,是指价格竞争最激烈、最突出的表现方式,其外延较价格竞争要小的多.价格战从文字上或从质的方面容易介定,但从量的方面就难以把握了.     

格力美的“血拼”二三线品牌或遭血洗

今年十一，空调行业将爆发史上最大规模的一次价格战，国内销售规模在前十的空调厂商中有一半以上将参战。记者了解到，此次价格战实属无奈．空调行业库存高企面临危机，而价格战的结果可能是强者更强，二三线品牌遭到血洗。     

建立中国家电企业的核心竞争力

中国的家电业属于比较成熟的行业,但是频频爆发的价格战引起的恶性竞争以及整个家电行业的超低利润率,说明我国很多家电企业并没有建立起核心竞争力。因此,如何培养核心竞争力成为中国家电企业未来发展的关键所在。本文从家电企业核心竞争力价值链的构成着手,详细阐述家电企业核心竞争力的实质,还就如何培养其核心竞争力提出了几点建议。     

探讨我国市场价格战的认识及合理实施

价格战扩大了市场需求,促进了产品创新,强化了企业追求效率的激励.本文在剖析我国市场价格战认识的基础上,探讨了我国市场价格战的合理实施,主要涉及到:我国市场价格战的实施条件以及实施系统化.     

对我国家电业价格战的思考

近20年的发展,我国家电企业取得了举世瞩目的成就,但是,需要反思的问题也不少,比如价格战成为我国家电企业竞争的主要手段是否合适,为什么我国家电业的价格战连年不断?价格战竞争恶果下面是北京一家电器商城最近标出的国产彩电"惊爆价":乐华21英寸588元,25英寸888元,29英寸1358元,TCL25英寸1299元,海信29英寸1599元,海尔29英寸超平彩电1697元。价格低得让人不敢相信,但是,这是市场中的真实价格,这是家电企业价格竞争的结果。从彩电到冰箱,从洗衣机到空调,市场上价格战烽烟四起,降价似平成了我国家电企业进行市场竞争的唯一杀手锏。以彩电业为例,从1996年长虹发起首次价格战开始,彩电业已经     

浅析零售业超市的价格战

本文从分析我国零售业超市价格战的两种形式入手,说明价格战对超市、消费者、供应商和制造商的利益损害,指出价格战仅是一种初级的促销手段,只有构建现代服务理念和不断创新营销方式,为顾客提供符合需要的高质量商品,才能使零售业超市从容应对激烈的行业竞争和外来挑战。     

正确认识价格战本质,规范企业竞争行为和市场竞争秩序

企业之间爆发价格战的表面原因是争夺市场份额,而本质是谋求市场权力以确保在竞争中居于优势地位。我们认为由此对市场竞争机制、竞争秩序市场竞争的力量所造成的损害值得人们重视,有关管理部门应该采取措施规范企业竞争行为,引导企业由价格战转向非价格竞争。     

"硝烟弥漫"的中国"价格战"

这几年来,我国家电行业呈现出前所未有的激烈竞争局面,突出的表现在1996年以来持续不断的价格战,先是彩电与微波炉,接着是VCD和空调.各大厂商无不"大出血"、"跳楼大杀价".2000年,我国家电市场更是"硝烟四起",6月初,彩电业多种品牌多种款式的29寸超平彩电售价跌进1900元大关,个别29寸彩电竞跌到1700元;9月底,在微波炉行业老大格兰仕宣布巨资进军空调制冷业,并将同类型产品价格下降一半左右,之后,地处台山的乐华空调也宣布大幅降价,1.5匹冷暖机仅售1900元,此举无异给同行造成了沉重压力,由此新一轮的价格战如火如荼地展开,纵观国内家电市场,冰箱虽尚未被卷入"价格战场",但在供求窘境之压力下,冰箱价格战也迟早会爆发……     

合作博弈对我国家电市场营销的启示

本文首先分析了我国家电市场的状况,指出价格战是我国家电企业常用的竞争手段之一,然后根据博弈论的有关理论分析了价格战的弊端,指出了如何引导家电企业放弃价格战,开展合作。最后针对我国家电企业的状况给出了几点具体的建议。     

我国企业价格战问题分析

我国许多企业将大部分精力和时间都投入到了设法增加产品销量和降低生产成本方面,然而成功的企业决不会忽视价格的作用。本文分析了我国价格战频发的主要原因及其负面效应,提出我国企业应尽快实现从价格战向价值战的转变。     

浅析零售业超市的价格战

本文从分析我国零售业超市价格战的两种形式入手,说明价格战对超市、消费者、供应商和制造商的利益损害,指出价格战仅是一种初级的促销手段,只有构建现代服务理念和不断创新营销方式,为顾客提供符合需要的高质量商品,才能使零售业超市从容应对激烈的行业竞争和外来挑战.     

正确认识价格战本质，规范企业竞争行业和市场竞争秩序

企业之间爆发价格战的表面原因是争夺市场份额,而本质是谋求市场权力以确保在竞争中居于优势地位。我们认为由此对市场竞争机制、竞争秩序市场竞争的力量所造成的损害值得人们重视,有关管理部门应该采取措施规范企业竞争行为,引导企业由价格战转向非价格竞争。     

价格战的原因探析与对策研究

从国内宏观层面和经济学层面来分析价格战产生的原因,从正反两个方面分析了价格战的利弊,提出了以非价格竞争手段来应对价格战的策略。     

在高处的思维与进取(五)

从格兰仕的价格战可以看出和价格战相关的三大信息:其一,价格战不得不打;其二,价格战不靠价格打;其三,价格战大有进行到底、永远打下去的可能。所谓的价格战不过是一个企业从经营战略到具体拓市、守市的营销战术的表象。透过表象看本质,在价格屠刀的背后有的是来自规模、技术、渠道、服务、品牌及相关营销推广策略的支撑。价格战之所以不靠价格打,靠的就是这些!假如你不具备这些,而又想以价格战来将自己送上市场强者的台阶,那你的如意算盘就可能打空了。如果你要想打价格战,要想做强者,那你就赶快夯实和强化自己在技术、品质、渠道等方面的…     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏.近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫.一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价.价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略.     

浅析零售业超市的价格战

本文从分析我国零售业超市价格战的两种形式入手，说明价格战对超市、消费者、供应商和制造商的利益损害、指出价格战仅是一种初级的促销手段，只有构建现代服务理念和不断创新营销方式、为顾客提供符合需要的高质量商品，才能使零售业超市从容应对激烈的行业竞争和外来挑战。