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近日,多家媒体报道融创中国收购佳兆业大股东郭氏兄弟49.3%的股权已达成协议。报道称,孙宏斌希望佳兆业能在宽限期截止前,支付原先未能按时支付的美元债券利息,融创的收购资金已经到位,媒体也确认了孙宏斌昨天确实是在佳兆业总部。一石激起千层浪,融创不仅拿下了佳兆业若干的优质项目,也即将把整个佳兆业纳入囊中。我们姑且不去评述此次收购的价格是否合适、收购的资产是否优质、收购的风险是否可控,单就收购本身来看,我谈几点感受。 相似文献
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2月6日,融创与佳兆业发布联合公告称,融创于1月30日以均价1.8港元/股,从郭氏家族手中购入了佳兆业25.29亿股,占佳兆业总股份的49.25%,涉及资金45.52亿港元(约合人民币36.72亿元)。郭氏家族完全退出佳兆业。融创已经向其他股东发起股份收购要约,其中,作为佳兆业第二大股东的生命人寿,已明确会保留在佳兆业的股份。这意味着延宕多时的佳兆业重组案迎来终局。不过,佳兆业的身后事仍然繁杂和充满不确定性。由于重组方案设置了若干先决条件,后续 相似文献
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融创与绿城刚刚"分手"就再"嫁娶"佳兆业,在媒体上引起颇多关注。那么,融创与佳兆业的合作是否会重蹈此前与绿城"野合"之后尘?融创与佳兆业能否算得上"正合"?融创与佳兆业的合作对于双方来讲有什么战略意义?往事不堪回首:"野合"最伤情!房企由于短期内志同道合,短期内一家房企出现某种问题,而另一家房企则挺身援助,在这样的合作过程中,尽管考虑了房企间的利益分配,但房企间的合作缺乏理性,更像 相似文献
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固守重点城市,着力高端市场,帮助融创中国实现了快速成长"即使三个城市也能做到500亿元。"融创中国董事长孙宏斌用这样一句话诠释融创中国当前的战略,也让大家找到了这家公司快速成长的理由——在进入的城市深深扎根令人惊诧的快速成长1月7日,融创中国对外宣布,公司2012年的销售额为356亿元,增幅达86%。此前的2010年和2011年,融创中国的销售额为83亿元和192亿 相似文献
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"供求关系"是孙宏斌一再提到的词,至于宏观调控,他表示不理解大家为什么如此纠结于政策。上市至今已两年,直到两个月前(2012年7月初),融创中国控股有限公司(01918.HK,以下简称融创)的股价还一直徘徊在发行价以下,这让其董事长孙宏斌颇为苦恼。融创的业绩并不差。根据2012年中报,其上半年累计合约销售额125亿元,同比增长84%;营业收入 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(1):17-17
曾经的联想少帅、地产狂人孙宏斌,又回来了。在公众审视的目光中,孙宏斌和他的融创中国控股有限公司站在了资本市场的大门口。这一次,他想要得到的只有区区22亿元。但很可惜,突然发布的政策调整,将其又挡在了资本市场的大门外。 相似文献