财务精益管理研究

近年来,随着市场竞争的不断加剧,企业面临各种生存压力,精益管理在财务领域的应用已成为企业谋求生存、抢占市场份额的重要手段.精益管理通过将企业的成本降到最低,实现最大化的收益,帮助企业建立科学合理的管理方式,使得企业能够适应快速发展的经济.本文重点分析了财务精益管理的前提、重点和关键,并以商业企业为例对财务领域的精益管理进行了详细的细分.     

新形势下烟草商业企业精益财务管理探讨

当前,烟草行业面临着内外形势严峻复杂、新冠肺炎疫情常态化防控等新变化,如何确保财务管控精准发力,科学调配资源,稳产销保状态,优结构增税利,追进度补损失,为企业高质量发展做好后勤参谋作用,确保年度税利目标任务的实现,精益财务管理模式的研究,有着其重要意义.     

我国煤炭企业面临的财务困境及应对措施

我国能源富煤少油,煤炭是我国战略中最可靠最丰富的资源,因此煤炭企业在能源工业与国民经济中都占据了重要地位,为我国经济的高速发展做出了巨大贡献.但2011年后,我国煤炭企业的发展态势出现了巨大变化,传统的粗放型开采模式所造成的严重资源浪费和环境污染,以及市场经济体制改革的不断深化,使得煤炭企业亏损严重.根据前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国煤炭行业发展趋势与投资决策分析报告》显示2014年1到11月,我国煤炭企业利润同比下降44.4%,企业亏损面超过70%,亏损金额同比增长61.6%.面对这一情况,本文从煤炭企业面临的融资困难,产能过剩等财务困境的角度出发,探讨我国煤炭产业的发展现状,积极寻求解决方案,加强企业内部的财务管理,以实现煤炭企业的长远发展.     

煤炭企业财务信息化建设之探讨

财务信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,是产业优化升级和实现工业化、现代工业化的关键环节,是推动各国经济社会发展和提高综合国力的强大动力。信息化水平已经成为衡量一个国家、地区综合实力的重要标志。加强信息化建设成为世界各国提高核心竞争力的必然选择。以信息化带动企业的现代化,已经成为现代企业发展壮大的重要途径。利用信息技术将一系列构思、考虑、计划有效串联起来,互相配合,达到最理想效果的营运过程、这是企业信息化的一种定义。信息化实际上形成了一条新的竞争起跑线,使得信息化水平面较低的行业、企业在未来的市场竞争中处于越来越不利的地位。因此,作为企业管理重中之重的财务管理,也自然成为了企业信息化建设的核心内容。加强企业财务信息化的建设,已成为行业发展的当务之急,战略之举,势在必行。文章就煤炭企业如何加快企业财务信息化建设进行探讨。     

煤炭企业可持续发展财务战略管理研究

目前,由于可采资源的减少,正步入转型期.企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题.因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价,确定了企业具备的优势和劣势,面对的机会和威胁,并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略.本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法,引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略.     

财务精细化管理在煤炭企业中的应用

2008年以来,由于受国际金融危机的影响,煤炭等能源出现消费不足,价格大幅下滑.在当前形势下,煤炭企业要保持较好的经济效益,势必要向管理要效益,充分挖掘管理利润.这样就要求企业的财务管理更精更细.本文在分析煤炭企业财务管理现状的基础上,提出了财务精细化管理的新思路.     

浅论煤炭企业财务战略管理的研究及创新

煤炭企业财务管理是煤炭企业生产经营战略目标的一部分,是煤炭企业实施科学管理机制的重要组成部分。财务管理是企业资金运转和动态价值分析的基础,对煤炭企业的可持续发展具有至关重要的作用。本文将对目前我国煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出创新建议,以期为我国煤炭企业的发展提供一些参考。     

精益财务模式下烟草业采购管理工作的几点思考

随着精益财务模式在企业中的普遍运用,我们应思考在该种模式下如何进行采购方面的管理.在本文中我们将从管理财务精益求精的方面入手,重点讲这种模式的执行问题,如何建立采购专家库,采购的形式也应该有相应的规定,结算代理招标费的时候加强管理,系统的进行相关专业的培训,接下来我们展开详细讨论这个话题.     

煤炭企业财务风险内部控制机制探讨

随着我国经济体制改革的不断深化,我国煤炭企业改革也取得了显著成果,但在改革过程中也遇到了一些困难,像投入与产出的比例失衡、法律政策变更对煤炭企业财务风险的影响以及经济全球化对煤炭企业财务风险的影响等各种问题.本文从煤炭企业改革中存在的问题着手进行论述,分析了煤炭企业财务风险管理的原因、必要性以及应对煤炭企业风险管理的措施,希望对完善煤炭企业的财务风险内部控制机制有所帮助.     

论煤炭企业财务资金预算

随着全球对煤炭资源的需求急剧上升和煤炭企业的迅速发展,煤炭企业的财务资金预算也逐渐被提上日程。煤炭企业的发展越好竞争就越强烈,所以,要想使企业在激烈的竞争中脱颖而出还是要在自身找原因,将企业内部可以调整的因素都处理到最好,使企业进入低投入高产出的良性循环。在企业的运营过程中除了产品质量以外的另一个重要指标就是资金投入。     

煤炭企业财务预警指标体系构建

由于煤炭企业高资产负债和固定资产投资比例高,传统的财务预警指标在煤炭企业的财务预警中存在诸多不适。文章在把握传统财务预警指标和煤炭企业特色指标的基础上,系统分析了传统指标在偿债能力、资产运营和收益及现金流方面对煤炭企业评价的不足,补充了煤炭企业特色的评价指标,形成了煤炭行业的财务预警评价指标体系。     

精益生产管理探讨

精益生产管理问题是近年来管理学研究中的一个热点也是一个难点,传统的管理方法往往难以解决这类问题。文章运用精益生产管理方法,结合中国企业的实际运行情况,提出了实施精益管理的主张。通过对企业的分析,从生产、质量、服务、成本、采购、库存及供应商关系等几个方面提出了精益生产管理的对策。认为只有调整生产流程、采用先进管理技术、建立有强烈信任感的团队、将产品检验做成工序而非岗位、以及建立战略关系的供应商网络,才能最终实现精益生产管理。     

煤炭企业财务风险管理和内部控制研究

随着煤炭企业改革的进一步推进,财务风险防范成为煤炭企业所面临的重要问题。目前,煤炭企业财务风险及管理现状堪忧,以内部控制为基础增强财务风险管理能力成为企业财务风险管理的重要举措。因此,应以构建现代企业内部控制制度为契机,根据各种原则,强化财务风险的事前、事中与事后管理。     

管理会计在煤炭企业财务管理中的应用

我国管理会计研究与应用起步较晚,至今大约只有二十多年的时间,虽然理论与实践应用得到了一定的发展,但是与国外相比,国内管理会计在企业中的应用还不是十分普遍,中小型企业应用较少,大型企业或是少数发达地区应用较多.因此,煤炭企业财务管理在应用管理会计过程中,应从自身的实际情况出发,以实用性为原则,打造具有自身业务特色的管理会...     

煤炭企业财务风险与防范措施研究

我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重。本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施;加强煤炭企业的财务风险防范,提高煤炭企业财务人员管理水平,实现安全监管、资金定期盘点清查,构建财务资金防范体系,完善财务工作审查。确保我国煤炭企业财务能够完善财务风险的防范,加强财务监管能力,促进我国煤炭企业的持续发展。     

煤炭企业的财务风险与控制措施

煤炭企业的主要财务风险主要有投资风险、筹资风险和现金流风险,煤炭企业的财务风险主要有投资风险控制、筹资风险控制、现金流风险控制、构建有效的财务风险控制机制等措施。     

论煤炭企业内部财务控制

随着煤炭企业的不断向前发展,其内部会计控制过程中暴露的问题越来越多,如会计造假行为严重,财务报告严重失真;对内部会计控制的意识严重不足,会计执行缺乏科学性和合理性等,这些问题的存在严重影响了煤炭企业的发展。     

煤炭企业发展中资金筹集与管理及财务风险防范问题刍议

近些年,伴随着社会经济的不断发展,创建大规模煤炭基地,协调控制煤炭生产置,变成了我国煤炭企业的首要任务。各个国有煤炭企业纷纷响应国家号召,不断扩大运营规模,对资源进行重组。这类活动需要建立在充足的资金前提下,然而,对于煤炭企业来讲,其自身就属于高危险性领域,具有较大的安全隐患,再加之其建设时间较长,不稳定因素较多,风险较大,所以,需要相关工作人员予以高度重视。本文简要探讨了煤炭企业当前情况及资金筹集的原则,重点分析了资金筹集及管理工作需要注意的内容,论述了增强企业资金管理水平的方法,并提出防范财务风险的具体措施,目的在于进一步提高煤炭企业的管理水平,推动煤炭企业进一步健康发展。     

煤炭企业成本管理探讨

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用。煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标。随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足出发,努力探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展。