试论人才的合理使用

我国春秋时管子为帮助齐恒公成就霸业提出了“争天下者,必先争人”的战略思想。在当今的世界中,争人就是要争人才,人才是最重要的资源。美国仅有世界人口中的1/22,却拥有全世界1/2的研究生,1/3的大学生和1/4的科研人员,不仅如此,最近又通过了增加高级专业技术人员赴美签证名额的法案,把1998年该类签证名额由6.5万人调整到8.5万人,计划2000年再扩大到11.5万人。在全球经济普遍滑坡的情况下,美国经济却保持持续增长,不能不说人才多是其重要的原因。可见作为一个国家来讲,人才众多是兴旺之基础。如何科学地合理使用人才,真正做到人尽其才,物尽…     

终身教育:提高劳动者素质的重要途径

随着知识经济时代的到来 ,劳动者作为经济建设的重要力量 ,他们的素质高低直接影响着经济发展的速度。文章针对我国具体情况 ,提出了提高劳动者素质的一条有效途径 ,即大力发展终身教育 ,构建教育的“立交桥”     

职业技能开发是提高劳动者素质的重要途径

职业技能开发是提高劳动者素质的重要途径。为此，要大力开展职业技能培训，通过职业技能鉴定手段测评培训质量和效果，有效地实现人力资源向资源向智力资源转化。     

论旅游企业人才素质

旅游就业已成为我国解决就业问题的主要途径之一，目前旅游企业对人才素质的要求很高，然而中国旅游市场的蓬勃发展却面临高素质人才严重短缺的尴尬。     

定制市场营销是提高企业竞争力的重要途径

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们的消费需求日趋多元化。不少人已不再盲目地追逐潮流,而是开始注重自我,追求自我和实现自我,按照自己的偏好去消费,把它的实现看作是自己的存在形式。消费需求进入了个性化需求时代。 消费个性化时代向企业提出了新的要求,企业的营销模式必须进行相应的调整。目前,目标市场营销是我国企业普遍采用的营销模式。和大批量营销相比,目标市场营销向市场提供了多样化的产品,给了消费者比以前大得多的选择空间,带有浓厚的个性色彩。但是由于目标市场营销针对的是各个消费群体而不是单一消费…     

虚拟经营是提高企业竞争力的重要途径

随着经济全球化的到来和信息技术的发展 ,虚拟经营作为一种新的企业经营模式日益引起人们的关注。我国企业应当在对虚拟经营的特点以及当前企业面临的市场环境和发展趋势深入分析的基础上 ,开展虚拟经营 ,积极参与国际分工 ,提高企业竞争力。     

实施ERP是提高企业效益的重要途径

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ＿＿企业资源计划 )外资企业的称谓 ,我们通常称为企业计算机管理信息系统。ＥＲＰ是基于计算机技术和管理科学的最新发展 ,从理论和实践两个方面 ,提供的企业整体经营管理解决方案。它超越了传统制造资源计划的概念 ,吸收了准时生产 ,全面质量管理和“供应链”等管理思想 ,将供应商和企业的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来 ,对供应链上的所有环节进行有效管理 ,具有决策、优化等功能 ,并支持国际互联网、企业内部网和电子商务等。以下从ＥＲＰ和经济效益 ,ＥＲＰ和 50…     

合理使用农村劳动力提高劳动效率

劳动创造一切,也创造了人本身。它是人类生存的第一要素。恩格斯曾经指出:“劳动确实跟自然界一起是一切财富的源泉:目然界提供劳动以材料,而劳动把材料变为财富。”劳动力是一切财富中最宝贵的财富,是社会生产中起决定作用的因素。在资本主义社会里,生产处于无政府状态,由于生产的社会性和私人占有之间矛盾的尖锐化,使资本主义经济危机愈陷愈深。在帝国主义时代,垄断组织为了维持他们的高额利润,越来越残暴地加紧对工人阶级的剥削。资本主义制度限制了生产力的发展,决定     

提高企业素质 促进企业发展

石家庄市蔬菜副食品总公司在扭亏增盈工作中,正确处理了包与管、统与分的关系,在落实企业和职工经营自主权的同时,强化了对企业的监督、管理,全面提高企业素质,增强企业适应市场竞争的能力,从而保证了企业健康地发展。     

实行企业资金集中管理旧提高经济效益的重要途径

中原油田是靠9．22亿美元和28亿人民币贷款建立起来的。进入“八五”以来，中源油田的生存和发展遇到了严重的困难，债务负担沉重。从1993年进入还贷高峰期，到1994年底贷款本息余额达85亿元，1994年、1995年每年均需40％左右销焦收入还贷，从而导致企业连年亏损和建设资金严重不足。在资金运营上，“血液”循环不畅，存在着许多问题。在结算管理上，原来局属几十个二工在内部银行开户，也在外部银行开户，而且一个单位不止一个帐户，少则三五个，多则十几个，全局共有银行帐号1261个，每个帐号上都沉淀部分资金，一个账号就有可能是一个乱花钱的口子，造成资金流失，削弱了油田的整体支付能力。在结算过程中，油田内部结算业务由内部银行办理，外部结算业务在内部银行兑现成外部银行存款，然后再到外部银行办理。这种结算管理的双轨制，导致了内部银行存款贬值，套取现金,挪用生产资金，盲目对外投资等不良现象时有发生。在财务管理上，财务管理与会计核算合二为一，生产单位往往重视会计核算职能，而轻视财务管理，致使财务管理职能与会计核算职能相互混淆，不能明确财务管理与会计核算各自的工作重点和目标，从而削弱了财务管理在企业生产经营中的核心地位。特别是由于会计人员直接归各单位负责人领导和管理，在工作中难以违背意志而坚持原则，致使会计人员“站得住的管不住，管得住的站不住”，不能发挥正常的会计核算和监督职能。会计人员在单位负责人的直接“监控”下，只好假数真算，真数假算，不能向勘探局经营决策者提供真实、可靠、准确的会计信息资料，在一定程度上影响了勘探局经营的科学决策，阻碍了油田的发展。随着油田企业体制改革和经营机制的转换，这种传统的财会体制已不能适应现代企业制度管理的需要。面对资金短缺严峻现实,中原油田领导不等不靠，痛下决心，改革旧的财会体制，变资金分散管理为集中管理，变同体核算反映机制为异体服务监督机制，努力闯出一条通过管住人实现管住事，通过管线实现控制经济行为的财会管理新路子。     

加强资金管理是提高企业经济效益的重要途径

资金是任何一个企业生存和发展的“血液” ,资金流畅就会促使企业 ,沿着健康的轨道向前发展 ,否则就会阻碍企业的进步。文章以中原油田为例 ,指出只有理顺体制 ,明确职能 ,加强管理 ,才能提高企业的经济效益。     

怎样造就更多的企业人才——现代企业人力资源管理者素质探微

应市场竞争和知识经济的挑战,企业经营战略将逐渐由实物资本经营向人力资本经营,企业人事管理的主体功能和工作重点执必从行政事务型管理转向人力资源的开发与管理,这一企业经营战略的调整和人事管理主体功能与工作重点的转变,对企业人力资源管理者的素质提出了新的要求,新时期人力资源管理者应具备怎样的素质呢？笔者认为现代企业人力资源管理者承担着特殊的职能,除应具备基本的企业管理知识和素养外,还应具备如下五方面的特殊素质：１－善于开发。现代企业视员工为资源,人力资源管理的职能重在开发。检验企业人力资源管理工作好坏…     

提高企业人力资源素质浅议

企业人力资源素质是指在劳动过程中企业员工的劳动态度、创新能力、独立解决问题能力、知识水平、工作质量等等,可归纳为精神素质、文化素质和技能素质。从提高人的自觉意识入手,全面提高企业人力资源的素质,应当成为新的历史条件下企业思想政治工作的主要任务。 一、要充分发挥思想政治工作的导向功能 首先要引导职工树立正确的思想观念。社会主义市场经济的发展,必然要经历一个新旧体制与新旧政策的交替过程,不仅带     

增强企业素质 提高经济效益

提高企业素质,是提高社会经济效益的基础,这是我国经济工作的一项当务之急。 企业素质,是指企业在一定的社会生产条件下所具有的生存和发展的能力。一般应包含:一、竞争能力。企业在激烈的市场竞争中,能够立于不败之地。二、应变能力。企业在国家计划任务发生改     

提高企业素质的定量分析方法

国家经贸委最近决定,在深入贯彻《转机条例》的基础上,从1994年开始,在全国企业中开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”的活动。这是一项具有深远战略意义的活动。随着改革的深化,特别是《企业法》和转换企业经营机制《条例》的贯彻落实,政府部门的指令性计划和行政干预已越来越少,市场调节范围越来越大,企业正逐渐变成自主经营、自负盈亏的独立法人,正逐渐摆脱传统体制束缚,正逐渐与社会主义市场经济目标体制相衔接。在这种新的条件下,企业不仅生产要由自己根据市场需求来决定,而且盈亏及其兴衰均主要地取决于自身的本领和内…     

论提高企业工会干部素质

企业工会是党领导下的职工自愿结合的群众组织,是重要的社会政治团体,是党联系工人阶级群众的桥梁和纽带,是建设中国特色社会主义的重要支柱之一.它肩负着全面落实科学发展观,推动改革开放深入发展,维护职工合法权益,协调劳动关系,建设新型社会主义劳动关系,推动和谐社会建设的重要使命,尤其在改革发展快速推进的历史时期,企业工会工作者的责任即光荣而又艰巨,工会工作者的形象和素质,直接关系到工会工作的成败.党的十六届四中全会指出:建设高素质的干部队伍,是加强党的执政能力建设的关键.因此提高企业工会干部的综合素质直接关系到党的执政能力建设的大事情,就必须成为新时期、新形势下工会工作的重要内容之一.     

论提高企业工会干部素质

企业工会是党领导下的职工自愿结合的群众组织,是重要的社会政治团体,是党联系工人阶级群众的桥梁和纽带,是建设中国特色社会主义的重要支柱之一。它肩负着全面落实科学发展观,推动改革开放深入发展,维护职工合法权益,协调劳动关系,建设新型社会主义劳动关系,推动和谐社会建设的重要使命,尤其在改革发展快速推进的历史时期,企业工会工作者的责任即光荣而又艰巨,工会工作者的形象和素质,     

浅谈企业人才的选拔和使用

浅谈企业人才的选拔和使用郝晓玉研究企业内部的人才问题并切实加强企业内部的人才管理，是搞好企业管理的关键，对提高企业经济效益起决定性作用。企业的人才管理，包括人才的计划、培训、选拔、使用、考核、流动、政策等管理。当前，企业正在深化人事制度改革，引进竞争...