浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一,然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,深入研究贴牌生产存在的消极因素,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响,提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施.     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一，然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响，在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下，深入研究贴牌生产存在的消极因素，如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响，提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

我国服装业贴牌策略分析

贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在。全文以此为依据对服装业贴牌的现象进行深刻分析,提出了我国服装业在国际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,重点建设自主品牌。     

论新形势下际华服装生产企业的品牌发展战略

品牌建设是际华服装生产企业发展的必有之路,注重品牌建设和贴牌生产有机结合,服装贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来了许多不利影响,如何因势利导,降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在.全文以此为依据对服装的生产从贴牌生产,到创建自己的品牌,进行了深刻分析,提出了我国服装业在固际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,加大技术投入,建立自己的技术研发基地,尽快树立自己的品牌优势,不仅要占领军品、职业装市场,同时要占领民品市场和外贸市场,实现又好又快的发展.     

我国企业实施贴牌战略的风险分析

随着中国的入世,国外资金雄厚的高端企业的大量涌入,再加上我国改革开放的更进一步进行,及我国企业的跨国发展等原因,要求我国的企业要越来越有国际竞争力,这样导致我国越来越多的企业实施贴牌生产和开展贴牌战略。由于我国企业大量实施贴牌从而也导致了许多问题。本文指出了我国企业实施贴牌的优点,提出贴牌给企业带来得挑战和风险等问题,分析了我国企业实施贴牌战略的原因,并从中得出相应的对策。     

从"贴牌"到"创牌"探索我国制造业品牌建设之路

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标.我国加入世贸组织后,为了提高企业的国际竞争力,许多企业都实施贴牌生产和开展贴牌战略,这虽然使我国成为"世界工厂",却带来了诸多隐患.本文指出我国制造业中存在的弊端并分析创造自主品牌的重要性及其依赖途径.     

从“贴牌”到“创牌”探索我国制造业品牌建设之路

贴牌生产（OEM）是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。我国加入世贸组织后,为了提高企业的国际竞争力,许多企业都实施贴牌生产和开展贴牌战略,这虽然使我国成为＂世界工厂＂,却带来了诸多隐患。本文指出我国制造业中存在的弊端并分析创造自主品牌的重要性及其依赖途径。     

对镇江市贴牌企业未来发展的思考

贴牌生产在我国发展很普遍,其对推动我国经济的快速增长做出了重要贡献。但是,随着世界和我国经济环境的变化,贴牌企业前景堪忧。本文立足镇江市贴牌企业的发展历史及现状,通过对这些贴牌企业的研究,揭示贴牌企业的发展困境,最后基于全球价值链的动力理论,对其未来的发展进行探讨。     

中小企业品牌策略的捷径

<正>品牌战略决策对企业的影响是重大的。有时一项品牌决策成功,不仅给企业带来巨大的利润,而且将造福企业的长远发展。作为市场经济的弱小主体中小企业,应走贴牌生产策略来发展自己的品牌。贴牌生产是英文(Original Equipment Manufacturing)的缩写,基本含义是定牌加工,俗称“贴牌生产”,是厂家之间委托生产加工的一种合作方式。     

贴牌生产:中小企业快速成长的捷径

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。近年来,OEM生产方式在我国已十分普遍,贴牌生产对企业的发展起到了巨大的推动作用。然而,在研究贴牌生产的时候,很多时候我们往往关注外国企业在我国进行贴牌的情况;而忽略了发生在我们身边的一些新的变化和现象。国内一些中小企业也利用别人的资源、技术、加工能力,通过贴牌生产这种方式,迅速扩大了自己的市场,企业迅速成长。     

大连普兰店服装产业集群品牌构建研究

在我国有许多地方都存在着产业集群,而发展模式以及发展状况也都不一样,而大部分集群产业的发展状况都不容乐观,这些集群产业中的中小型企业都不具备自主品牌,企业也就没有了核心竞争力,整体上看过于分散,所以发展方向也不固定,可以说都是各顾各,即使贴牌生产也可以。而市场环境却不允许这样,优胜劣汰的市场法则迫使这些企业必须开始改革,那么这些企业的发展方向也必须从贴牌生产向集群品牌生产发展,这样整体上集群品牌具备了影响力,中小企业也具备了竞争力。     

经济全球化对我国企业的影响及应对策略

自从2001年中国加入世界贸易组织后,各种各样的国际标准和条例都逐渐走进我国企业的视界中,我国已经向全球化的方向发展。经济全球化给我们带来了许多国际上比较先进的知识和技术,但是不可否认,从改革开放以后我国对别国的经济实力和这个国家的发展成就的评估存在着很模糊的认识,作为一个出口大国,经济全球化也给我国企业带来了许多负面的影响。那么如何抓住经济全球化机遇带来的发展、摒弃其带来的消极因素成为我国企业必须考虑的问题。     

浅析中国贴牌生产的现状及出路

改革开放之初,我国开始了OEM的生产道路,一直到现在,贴牌生产占据着我国出口贸易半壁江山。但中国企业贴牌生产的利润一降再降,中国企业要走出困境必须走出贴牌生产的阴影,走自主品牌的道路。     

我做品牌让欧洲人代工

海宁的一些皮革企业,开始摆脱为人贴牌的模式,转而让欧洲工厂为其加工制造。这条新路径,让许多制造企业为之兴奋。     

关于贴牌生产的思考

贴牌生产即大家熟知的OEM,它是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面的意思,应翻译成原始设备制造商.指一厂家根据另一厂家的要求,为其生产产品和产品配件,亦称定牌生产或授权贴牌生产,也常被称为代工.这种形式在我国许多领域应用广泛.在美国商场里,诸如纺织品、玩具、电话机等几乎一半以上是贴着外国商标的"中国制造";中国著名品牌"海尔"如今也大力施行OEM方式,不仅与国外合作也与国内企业充分合作.     

我国贴牌生产企业面临的困境与出路

<正>近年来,我国越来越多的企业选择了"贴牌生产"方式,这种生产方式在为我国企业提供发展机遇的同时,也使众多处于成长中的中小企业面临种种困境。本文首先分析了我国贴牌企业所面临的种种困境及产生的负面影响,然后,提出实现从比较优势向竞争优势的转化是贴牌企业走出困境的惟一出路。     

关于贴牌生产的思考

贴牌生产即大家熟知的OEM,它是英文OriginalEquipmentManufacturer的缩写,按照字面的意思,应翻译成原始设备制造商。指一厂家根据另一厂家的要求,为其生产产品和产品配件,亦称定牌生产或授权贴牌生产,也常被称为代工。这种形式在我国许多领域应用广泛。在美国商场里,诸如纺织品、玩具、电话机等几乎一半以上是贴着外国商标的“中国制造”;中国著名品牌“海尔”如今也大力施行OEM方式,不仅与国外合作也与国内企业充分合作。OEM为什么会存在?企业作为市场经济的独立经济人,其最终目的就是为了获利,这也是企业生存之根本。事实上在OEM方…     

国际贸易中涉外贴牌生产中的商标侵权问题研究

我国涉外贴牌生产中围绕贴牌商标的"侵权"问题已经产生了不少的法律纠纷和诉讼。但是对此我国并没有明确的司法解释,法院的判决也相互冲突。根据侵权行为构成的法理分析、《商标法》第52条中商标使用的分析和利益衡量原则,涉外贴牌生产企业的贴牌行为不应视为商标侵权行为。     

浅析制造企业产品生产管理新思路

在最近几年来,伴随着我国改革开放工作的不断深入以及经济体制的积极创新,现代制造企业正在面临着前所未有的竞争压力。为了能够更好地满足市场的多元化发展需求,制造企业应当积极的创新现有的产品生产管理模式。为此,笔者总结出了几点可行性较高的生产管理创新方法,其中包括制造企业产品生产管理模式的创新、制造企业产品生产质量管理的创新以及制造企业产品生产成本管理的创新等等,以期能够为我国制造企业的良好发展带来一些可参考的意见。     

国际代工模式下的本地产业空心化危机及应对措施

20世纪90年代初以来，中国各地区，特别是沿海发达地区因开放大量地吸收了国际跨国公司的直接投资、产业转移和外包订单，使那些劳动密集的、附加价值较低的、加工贸易为主的制造业得到了迅速的成长。许多制造企业依靠“代工生产”和“贴牌生产”赚取加工费。在这些代工企业中，除了本地的企业外，更多的是外商直接投资企业。沿海经济的发展能够取得今天的成就可以说离不开这种生产模式，而这种模式也是日本以及东南亚国家曾经走过的繁荣之路。