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新医院会计制度是我国卫生医药改革的里程碑,它是医疗卫生公益性的主旋律,从中国特有实际来看,新医院会计制度的提出有利于长远发展,它所主张的方向目标、原则、措施等对医院财务管理有着重要的带动性作用。这就是本文所要做出的影响性分析。 相似文献
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对于同仁堂来说.药店.医院等渠道的营销模式已经做得相当成熟了.但目前各医药厂家在药店和医院的竞争非常激烈。很多医药厂家在药店雇用很多促销员.并给予很高的提成.在医院也是如此.产品销量的多少和厂家提成给得多少密切相关,这导致了医药生产商的渠道成本居高不下。 相似文献
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新形势下,国家有关医药政策的制度和调查,以及我国加入WTO,将对医院药剂工作的发展带来新的挑战、国务院在医改方案中明确提出,“医药分开”(核算)及药品的分类管理制度等一系列改革方案,使社会药店参与医院药品经营的竞争。医院要生存、发展.必须强化法制意识,加强管理措施,转移思想.全方位提高医疗质量和服务水平。而药品管理在医院的管理工作中占据重要的位置, 相似文献
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1 [特别策划]
医药黑幕下的民企抗争
近日,一张用药清单在网上论坛曝光:宁波市第一医院涉嫌收取药品回扣。目前,宁波市卫生局已介入调查。该事件并不孤立,在宁波市第一医院被查之前,温州中西医结合医院、温岭第三人民医院等多家医院也因为在药品采购中收取回扣而遭调查。全国范围内,一批医院院长也因医药采购中受贿“落马”。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的着力推进,军队医院财务管理工作扎实开展起来,以强化内部审计为重点,系统调节医药等医疗资产已成为当前医院财务管理的总任务。本文通过总结我国军队医院内部审计新机制建设的影响因素,以防范医院经营风险为落脚点,科学提出相应的解决对策,促使我国军队医院财务管理走上新的台阶。 相似文献
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平价药店相对于虚高药价的经营单位而言,在理论上目前没有统一明确的定义,在药价上通常低于一般零售药店及医院标价的 20% — 30% 之多。多数实行者将零售价格水平控制在高于进货成本的10% 左右。近几年来,平价药店在大中城市纷纷出现,并对一般药店及医院构成威胁,说明平价药店有着深厚的市场基础。推进医药经营体制的改革,开展平价药店的专题研究十分必要。为此,本文试就平价药店在现阶段的影响问题,提出几点看法。 医药是关系国民生命与健康的特殊产品,历来被政府列为重点管理的对象之一。进入市场经济初期,为调动医药… 相似文献
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本文通过考察日、韩等国的医药分离政策,总结出无论是医药分离还是医药合一都不是最优的选择。而政策改革的重点应该是让医疗服务提供者的激励和合理开药、改善病人健康这一政策目标一致。并提出增设医师处方费,增设额外的药师配药费,强制医院停止对住院病人的配药,药品零售价定价规则以及多种支付形式等具体措施。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的深化,医疗市场逐渐开放,医院面临着越来越大的竞争压力,医院在执行国家医疗收费政策的前提下如何降低整体运行成本、降低病人医药费用负担就日益显得重要起来。因此,完善预算管理体系,加强医院的全面预算管理,有利于医院资源的合理配置,证医院的各项资金合理有效地使用。本文首先阐述了医院全面预算管理的意义,并对医院全面预算管理的现状提出了有效实施策略。 相似文献
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新兴医院遭受如此口诛笔伐,根源在与老百姓对混乱的医药市场及广告长期累积的不满的爆发式宣泄。新兴医院不巧正好做了一回“出气筒”,也当了一回虚假医疗卫生广告的“榜样”。 相似文献
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目前,在医疗行业,医改推进缓慢,医院谈判力量强大,医药流通企业在产业链中处于弱势地位,被迫承担药品招标采购和药品零售限价的压力。GSP认证对流通企业要求进一步升级,民营资金的进入及流通领域逐步对外资开放都使行业竞争更趋激烈,医药流通业因此面临诸多不确定因素。 相似文献
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社会经济的快速发展也带来了医药市场的迅猛壮大,国家和个人在医药健康上的投入力度都较过去有了大幅度的提升。随着医疗服务市场的对外开放和医疗卫生保障改革的持续深入,医院在全民医疗体系中的作用越发体现出来,医疗行业的内部竞争也是日趋白热化。如何进一步整合医药资源、提升医疗人员服务素质,综合提高医院的整体竞争力将是医院保障可持续发展的关键性举措。 相似文献
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本文在对典型药品价格构成进行分析的基础上,提出了当前药品价格高企的根本原因是由于医药市场经济结构不合理.以及医疗机构、医生过分注重经济利益助推了药品价格的居高不下。作者提出:应调整医药市场经济结构、转变医院的经营思路,通过提高信息对称程度加大对医生的监督力度。 相似文献
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南昌市第五医院在不断引进人才、技术、先进设备,努力提高医疗质量、规范医疗行为、提高服务水平、严格医药收费的同时,全面贯彻实施《江西省卫生厅关于解决群众看病难、看病贵的26条措施》,提出了“变患者处处求医为医院主动服务”的思路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(8)
新医改政策和互联网+背景下,医药零售连锁企业O2O商业模式是我国医药零售行业的发展方向。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对医药零售连锁企业的O2O商业模式进行阐述,通过构建O2O商业模式,整合线上线下资源,发挥整体优势,全品类、全渠道经营,最大化顾客让渡价值。 相似文献
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在医药成本透明化、市场化的环境下,如何对医院成本进行精细化管理,从而降低成本、提高经济效益已经成为医院良性发展的一个必然趋势。而要做到成本管理的精细化,达到及时、准确、完整地进行成本管理和控制的目的,信息化工具的支持不容小视。医院成本核算信息化建设要在设计与优化处理上做到,软件界面设计合理、清懒,功能完善,操作方便,数据完整,并具有较高的数据安全性,具有较高的社会经济价值。 相似文献