对运载火箭环境条件统一的探索

<正>在以"任务驱动"为主的传统航天产品研制模式下,各项产品保证工作随方案、初样、试样等阶段在系统、分系统、单机各层次逐步展开,但近年来,航天科技工业新体系对于产品保证的需求发生了较大变化,这一变化首先体现在航天产品科研生产模式的转变。与传统的型号研制模式相比,新模式突出强调了"产品化",航天产品研制活动由原有的"订购方研制任务驱动"转变为"‘两总’抓型号、     

多领域、多型号综合计划管理的实践

针对多领域、多型号科研生产任务的特点,通过对计划体系的全面梳理和总结,完善管理制度,规范计划管理流程,建立研究院、科研部门和厂所3个层次的综合计划管理体系,强化多领域、多型号计划的综合平衡,提高了多领域、多型号综合计划管理的精细化水平,确保了各项科研生产任务的顺利完成。     

多层面审查机制在航天型号重大节点管理中的应用

通过贯彻有关航天产品技术评审管理办法等相关制度,在型号转阶段、出厂、发射、交付等重大节点,充分依靠科技委型号“两总”各专业的相关专家审查把关,形成高效、创新的型号重大节点管理模式,取得较好效果.型号产品出厂前严格审查出厂准备情况及各项保障条件,为飞行试验提供了有效的保障.