护理人力资源现状及其管理对策

目的:了解我国护理人力资源现状,探讨护理人力资源优化管理的方法,提高护理质量。方法:对目前我国护理人力资源情况及其管理现状进行分析讨论。结果:护理人力资源管理机制尚需完善,护理人员总量不足及配置不合理。结论:护理人力资源管理工作应进一步改进制度,健全激励机制,以人为本、科学管理。     

简析多元化对人力资源管理的影响

高水平的人力资源管理可以有效的优化人力资源配置,提高企业组织的人力成本,增加自身生存能力和竞争能力。面对现代人力资源管理的发展模式,多元化管理已经逐渐的被重视起来,利用多元化管理方式可以更好的完成人力资源管理工作。本文对多元化管理对人力资源管理的影响进行了研究和分析。     

医院人事档案管理存在的问题与对策

人事档案的一次性特征,决定了医院人事档案管理工作的不可恢复性,这对档案管理工作提出了更高的要求。医院人事档案管理是医院人力资源开发管理工作的重要内容。本文基于医院人事档案管理的开展模式与存在的问题,探讨了医院人事档案管理的必要性,提出了优化医院人事档案管理的措施。     

新时期医院人力资源管理之我见

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医院在未来的发展过程中将面临着新的机遇和挑战,这就需要医院高度重视人力资源管理工作,将人力资源管理纳入到医院未来发展战略当中,为未来医院改革与发展奠定坚实的人力资源基础.本文探讨了新时期医院人力资源管理问题,首先对当前人力资源管理存在的突出问题进行了梳理和分析,在此基础上就如何做好新时期医院人力资源管理工作提出优化策略.     

有效的时间管理在护理支持系统管理中的运用

医院的护理支持系统-后勤服务化在医疗机构中刚起步,作为医院护理管理中与后勤密切联系,时间的有效管理即管理者采用GTD模式,通过收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤,对医院的物业管理及科室设备管理,达到医院控制成本、开源节流、优化服务临床流程等优势,能起到提高办事效率的作用和提高管理者本身管理水平的作用。     

医院护理人力资源配置现状及优化对策

当前护理人员配置不足的现象在各医院较为普遍。人力资源部门应与护理部门配合,共同分析医院护理人力资源现状,从把好招聘关、优化人力资源配置、合理绩效激励机制、护理人员培训及管理者更新管理观念等几方面制定有效应对措施,逐步改善护理人力不足状况,满足临床护理工作需要。     

浅析如何优化铁路站段劳资管理工作

近年来,随着我国铁路改革的不断深入,生产力布局和劳动组织方式发生了较大变化,对劳资管理工作提出了新的挑战和考验。如何进一步优化劳资管理工作创新,促进人力资源的优化配置,提高劳动效率,节约劳动成本,挖掘广大职工的潜力和积极性,发挥人力资源的最大效益,成为劳资管理工作的重要课题。     

绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究

绩效考核是医院人力资源管理工作中一项极其重要的内容,通过对医院人力资源绩效考核的合理优化,不仅能充分调动医院工作者的积极性,还能有效增强工作者的责任感,以此让医院的人力资源管理实效得到提升。目前,由于医院所施行的人力资源绩效考核管理体系尚有诸多问题存在,以致对医院的人力资源管理水平产生了严重影响。对此,深入分析医院人力资源绩效管理中存在的问题,并根据实际情况提出既契合医院管理现状,又能切实凸显绩效考核效力的有效途径,以期能为医院强化自身的人力资源管理提供参考。     

护理新途

改变管理方式比转变护理模式更为重要,因为这才是让患者长效满意的根本。自国家卫生和计划生育委员会(原卫生部)(下称"国家卫生计生委")推出优质护理服务工程以来,尽管成绩瞩目,但中国护理行业存在的问题积弊已久。而最为显著的问题当数护士数量短缺。     

医院护理质量管理现存问题及对策

随着医疗市场竞争越来越激烈和医改的不断深化,人们对医护服务质量要求不断提高,患者对护理服务质量提出了更高的要求。如何提高患者的满意度,提高护理质量,是护理管理者的核心任务,也是护理工作的最终目标。然而,现如今,国内医院的护理质量管理与质量控制面临着诸多问题。本文就目前我国医院护理质量管理方面存在的主要问题及对策加以阐述。     

瑞金护理:解放护士

取消纸质版护理文书,目的是保证护士有足够的时间和精力留在病床前,为患者提供最直接的护理服务。"医院护理管理占160分,护士队伍状况及建设占270分,临床护理服务质量及水平占260分,临床护理质量控制与评价占200分,护理专项活动占50分,区域     

高校人力资源管理创新初探

一、创新人力资源管理对高校发展的重要性和必要性高校作为培养人才的重要基地。其自身的人才资源决定着人才培养的质量。曾任清华大学校长的梅贻琦先生说过，“大学之大，不在大楼，而在大师”，深刻阐明了人才强校的重要性。高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平．但现行的高校人力资源管理工作常常受传统的人事管理模式制约．管理的现状及存在的问题阻碍着高校人力资源的整体开发和优化配置．表现为：一是管理过程中强调事而忽视人，注重的是“进、管、出”三个环节；二是没能根据学校的发展目标确定合理的人力资源架构，人才的引进与培养目标不明。     

浅谈医院人事档案管理工作中存在的问题及对策

人事档案管理工作的质量很大程度上影响着医院人力资源配置的有效性以及人力资源价值发挥的充分性,其在医院的各项管理工作中具有着重要的意义。但从当前医院人事档案管理工作的开展现状来看,仍然存在着一系列的问题,影响着医院人事档案管理工作开展的质量与效率,需要采取有效的措施予以解决。     

护士分层护理管理在护理管理中的应用体会

目的:探讨护士分层护理管理在护理管理工作中的应用。方法:以消化内科护士工作满意度和住院患者对护理服务质量的评价为调查标准,对比实施分层管理前后护理人员的工作满意程度和住院患者对护理服务质量的评价水平,分析对比方法总结分层管理法在护理管理中的应用效果。结果:实施护士分层管理后,消化内科护士在使用了分层管理模式之后无论是在工作满意度较实施前有明显提高,病房管理质量上以及住院患者对护理服务质量的评价上都获得了明显的提升。结论:将护士分层管理模式运用到消化内科护士管理中,不但有效的提高护理工作质量以及护理工作人员的责任意识,对改善护患之间长期存在的紧张关系也起到了明显的作用。     

浅议企业劳动效率管理与经济效益

以贯彻实施劳动定员标准为契机,进一就优化企业劳动组织方式,加强企业＂三定＂管理,促进企业按定员定额组织生产,不断提高用人水平和劳动效率,合理控制用工规模,调整优化用工结构,有效控制用工成本,提高人力资源配置效率,健全定员管理工作体系,夯实人力资源管理基础。     

麻醉科护理管理模式的初探

随着国家卫生部医院管理年活动的开展,医院管理工作更加科学化和规范化,医疗安全管理也成为整个管理工作的重中之重.医疗的连续性与可及性不仅保障了患者在住院期间医疗活动的安全,而且能完善患者在就医过程中被关怀和照顾的行为,提高患者满意度.在管理不断完善的进程中,围术期的麻醉护理逐步被护理领域和麻醉领域的医护人员所关注,部分医院麻醉科内出现了麻醉护理队伍,麻醉科的护理管理工作对麻醉护理的工作规范和质量控制具有重要意义.本文就目前医院麻醉科护理管理的现状进行分析,试探讨麻醉科护理管理模式.     

创“优质护理服务示范病房”实施中的体会

目的:全面履行护理人员职责,提供优质护理服务。方法:在肿瘤中心病房开展"优质护理服务示范病房"活动;修订各项护理职责、制度和工作程序;实行责任大包干,切实落实基础护理职责;加强护理质量管理,拓展护理服务内容。结果:提高了患者对护理工作的满意度和护士对基础护理工作的认识;明确了优质护理的内涵。结论:"优质护理服务示范病房"活动的初步实践提高了护理质量。     

论述我国的护理质量管理

护理质量可以说是一个评价护士工作好坏的一个关键的标准，护理的好坏直接关系到病人的身体康复情况以及生命安全，同时它也关系到医院在社会中的形象以及地位。因此加强护理的质量管理有利于提高医院的护理工作，有益于提高护理的效率，同时也有利于提高护士的业务能力。对此我们想要及时的加强我们的护理质量管理就要了解护理质量管理的概念以及特点。     

论述我国的护理质量管理

护理质量可以说是一个评价护士工作好坏的一个关键的标准，护理的好坏直接关系到病人的身体康复情况以及生命安全，同时它也关系到医院在社会中的形象以及地位。因此加强护理的质量管理有利于提高医院的护理工作，有益于提高护理的效率，同时也有利于提高护士的业务能力。对此我们想要及时的加强我们的护理质量管理就要了解护理质量管理的概念以及特点。     

互联网视角的护理人力资源管理

当前护理人力资源管理中依赖传统的人工管理,存在效率低下、人事信息更新不及时等主动问题,通过网络化的护理人力资源规划、组织结构设计、即时在线沟通、多手段在线培训,可以进一步优化医院理人力资源结构、便于护理人员知识更新、稳定护理员队伍。