基于知识的控制系统快速设计体系框架

随着国家安全战略及武器装备技术的发展,飞行器功能需求呈现出多样化的趋势,且变化越来越快,其控制系统的研制也面临着任务和产品种类多样与设计人员有限的矛盾。为了满足飞行器控制系统快响应的需求,解决飞行器控制系统面临的困境,     

战术型号武器装备综合保障研究与实践

上海航天技术研究院在20世纪60年代初按照国家的统一部署开始了我国第一代防空导弹的研制工作，近50年来，在上级的正确领导下，研究院根据“以需求为牵引，以技术为推动”和“研制基本型，发展系列化”的武器型号研制发展指导思想，不断提升研发水平和系统集成能力，同时大力加强型号武器的研制与批产保障条件建设，完成了由单一研制、小批量试生产向多型号研制、大批量滚动生产的转变，     

中国航天科工集团第二研究院第二总体设计部

中国航天科工集团第二研究院第二总体设计部成立于1958年10月8日,是我国最早组建的防御技术总体设计部。总体部负责抓总研制了多种具有代表性的武器装备,并着力推进新一代技术和装备的研发;积极推动军队信息化建设,构建高性能自主云支持武器装备研制的全生命周期,解决复杂产品的协同设计与制造,积极构建智慧/平安城市等。总体部建设有覆盖导弹武器系统研发的各类总体专     

全面落实产品体系要求 推动科研生产模式转型

<正>中国运载火箭技术研究院建院50余年来,已经由成立之初的单纯型号研制逐步转变为"多型号研制并举,研制与批生产并重"的经营主体。在当前和未来相当长的一段时间内,研究院导弹武器和宇航系统两大主业将呈现出型号数量越来越多、产品种类越来越丰富、任务规模越来越大、新技术越来越复杂、研制周期越来越短、型号质量要求越来越高、资源保障越来越困难的态势,给研究院的持续健康发展带来了挑战。为此,研究院作出了全面开展产品体系建设的战略部署。     

建立适应市场经济的型号研制模式

建立适应市场经济的型号研制模式杨青中国航天工业总公司第四研究院任何一个型号的研制过程，都是在规定的时间和经费范围内，设计、研究、制造出具有一定性能要求的产品的复杂过程。因此，型号研制管理的目标就是快速响应市场需求，以最快的时间开发出高质量、低成本的产...     

建立基于EDA知识库的航天电子学设计管理系统

随着航天产品需求的不断加大,航天型号任务急剧增加,产品的研制周期越来越短,性能要求越来越高,规模及复杂度不断增加,可靠性和质量要求也越来越严格,这些都对航天电子学产品的研制提出了更高的要求。为适应当前航天电子学产品研制的新形势,全面提升电子产品的设计能力和竞争力,亟需建立一套科学的航天电子学设计管理系统,     

运载火箭环境测量参数量程和精度规格化的探索与实践

<正>经过50年的发展,中国航天科技集团公司形成了以型号研制为中心的科研生产模式,并发展了具有中国特色的系统工程理论和方法。但随着近年来导弹武器和宇航业务两大主业研制任务的迅速扩大,呈现出型号数量多、产品种类丰富、新技术复杂、研制周期短、保障资源困难等突出特点,同时暴露出传统的"以型号任务牵引的垂直研制模式"导致总体、分系统、单机设计技术储备不足,新型号研制进度推迟,多型号并举、     

国外航天产品的合同管理模式

科学有效的航天产品合同管理模式,是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求,取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡,确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家都是通过订货的途径及合同管理方式对航天产品研制生产企业进行管理,并依照合同给予经费。国外航天产品合同管理体制归纳起来大致有三种模式:一是美国模式,导弹产品和军用航天产品的合同由国防部管理,民用航天产品由国家航空航天局管理;二是欧洲模式,只有导弹产品由国防部管理,军用和民用航天产品都由相当于国家航天局的机构管理;三是俄罗斯模式,无论是导弹…     

设计-施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究

分析了设计 — 施工总承包模式与传统承包模式的执行程序的不同,研究了设计 — 施工总承包模式招标中关键文件业主需求大纲的编制范围、步骤和深度。业主需求大纲研究领域介于总体规划和方案设计之间;具体范围包括人、环境、建筑及设计基准;内容编制应含有技术细节从而体现项目规模、技术标准;深度不同于一般设计,应给承包商留出足够的创新设计空间。     

运用系统工程思想推进惩防体系建设的探索与实践

中国航天科工集团公司是特大型高科技中央企业，是我国最大的导弹武器研制生产单位，拥有完整的防空导弹、飞航导弹、地地导弹等武器系统和固体运载火箭的技术开发与研制生产体系，下辖7个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、600多家企事业单位。     

班组专业建设与型号设计并行的管理模式

在航天企业中,班组是工程研制的攻坚堡垒,又是技术人才的培养摇篮;是企业设计能力提升的基石,又是企业组织管理的基元细胞。在日常工作中受研制进度、人力资源等因素所限,航天企业班组管理往往以确保设计质量和研发进度为重点,从而引起工程研制与人才培养、班组全面管理、     

以EVA为核心的战略绩效管理体系建设

西安航空动力控制有限责任公司（以下简称西航动力）是中国航空工业集团公司的全资子公司．是中国第一家航空发动机控制系统研制生产企业。经过50余年的产品研制和技术积累，西航动力在设计、工艺、试验等方面形成了较强的综合研究能力，建立起较为完整、系统的产品研发体系。现已发展成为我国航空发动机控制系统及相关专业领域唯一一家集基础技术研究、产品预研、产品研制及生产制造、     

精细化工生产过程控制系统研究与设计

当前,随着化工行业的发展,传统的化学生产模式由于产量小,且产品质量较差,只能生产工艺简单的产品,已经难以满足我国工业生产需求。而精细化工的发展逐渐代替传统的生产模式。在精细化工生产中,不仅要有化工工艺的支持,还应当有先进的控制系统对其进行有效的支持。所以,在精细化工生产的过程中,应当将自动化控制系统加以有效的运用,从而将化工生产的成本降低,提高工作效率。基于此,文章就精细化工生产过程控制系统研究与设计进行分析。     

浅谈战术导弹试验和鉴定方法的改革（上）

战术导弹的试验和鉴定是战术导弹研制过程中的一个非常重要的环节，直接关系到导弹研制的成败。它是导弹在模拟或真实的条件下进行使用过程的实践，是检验导弹设计、制造品质和武器系统作战效能的可靠手段。导弹设计的正确与否、制造工艺的好坏、系统效能的高低和能否满足作战需要等，都应该通过试验来鉴定、考核。同时导弹研制的成败，在很大程度上又取决于试验工作是否充分、逼真。     

航天型号专用测试设备全生命周期计量管理的探索与实践

<正>随着科学技术的飞速发展,以及国际、国内局势的复杂变化,航天科技工业的发展对一个国家的重要性已经上升到战略高度。在宇航系统和导弹武器系统的研制过程中,为了对型号产品的各项技术指标进行精确测量,需要使用不同的测试设备。有的设备可以直接购置(如示波器等),但在很多情况下因航天系统研制的复杂性,使得没有现成的测试设备可用,这就要求型号研制人员必须根据测试需求自行研制测     

宇航型号研制流程优化管理实践

围绕型号任务和宇航产业化转型的需要以及建设航天强国的目标,建立了型号研制流程优化的管理体系和工作机制,重点在型号设计、制造、发射场和在轨管理等阶段查找研制流程中的薄弱环节,制定优化项目,持续、系统地开展流程优化,有力支撑了型号高密度发射和研制任务的顺利完成。     

导弹武器装备国际合作研发问题浅析

<正>导弹武器装备研制周期长、研发投入大、技术敏感性强。在不同的历史时期、不同的背景下,美国、俄罗斯、欧洲与不同国家开展了多个导弹武器装备跨国研发项目。从合作方数量看,有双边项目也有多边项目;从合作研发产品看,包括弹道导弹防御系统拦截弹、弹道导弹防御系统、巡航导弹、防空导弹和空空导弹等;从项     

电气综合方案设计模式探讨

目前,航天型号产品的控制系统设计基本处于利用个人经验、分散设计的状况,这种模式不利于设计经验的借鉴以及统一设计标准的形成,而且不同设计人员设计的产品兼容性和继承性也较差.随着型号设计任务的加重,设计流程反复、设计成本增加等问题频繁出现.     

航天科工11型导弹亮相60周年阅兵仪式

在2009年10月1日庆祝中华人民共和国成立60周年的阅兵仪式中,中国航天科工集团公司又一次次展示了由其自主研制生产的11型导弹武器。这已是航天科工集团第三次在国庆阅兵中展示其研制的武器装备。     

基于产品化的型号研制队伍分类配置模式

<正>中国运载火箭技术研究院产品化工程要通过产品重组、流程重组、人员重组、财务重组,逐步构建型号与产品并重的科研生产体系,形成一套满足型号高强密度研制交付需求以及适应未来产业化发展要求的组织新模式、研制新模式和经营新模式。因此,要转变传统基于"任务驱动"的科研生产方式及相应的队伍配置模式,以适应型号研制任务加重和客户需求转变,满足资源集约、成本控制等要求,进而有力地支撑研究院"二次创业"和"市场化转型"的不断深入。