服装企业竞相打造供应链核心竞争力

长期以来,对服装企业来讲,设计、渠道和品牌是企业发展不可或缺的三大核心要素.而随着全球经济进入供应链时代,中国服装行业的竞争格局也跳出了以往企业与企业之间产品创新的竞争阶段,进入围绕产品设计、研发、生产、销售、物流配送、信息化管理、渠道建设等要素在内的"系统竞争"阶段.     

浅析企业财务核心竞争力

企业是以市场需求为导向的盈利组织,其目的是获取自身最大的利益,想要在竞争激烈的市场中生存就需要有其他企业不具备的强大能力。竞争力是企业在经营中所表现出来的能力,是企业的策略、资本、人才、创新、执行、服务等要素结合产生的强大综合能力。企业的财务核心竞争力之间的竞争其实就是企业的财务综合能力之间的竞争,以企业制定的财务战略为指导,引领企业的大体发展方向。文章研究企业财务核心竞争力的现实意义,提出提升企业财务核心竞争力的方法。     

以信息化促进创新 提升企业核心竞争力

创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,推出具有科技和知识含量的产品,从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”,通过企业信息化的实施与应用,可以全面改进企业的物流、资金流、     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径。但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现。针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才。     

以市场为导向 加强技术创新

市场经济条件下,培育核心竞争能力是现代企业发展的关键。伴随着科技的进步和竞争市场透明度的提高,企业加强企业技术创新能力,从而促进生产经营活动与市场相适应,无疑是保持核心竞争力的本质内容。作为追求利润的市场主体,以市场为导向,加强技术创新是企业提高竞争力,维持生存和发展的必然选择。     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径.但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现.针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才.     

以市场为导向加强技术创新

市场经济条件下，培育核心竞争能力是现代企业发展的关键。伴随着科技的进步和竞争市场通明度的提高，企业加强企业技术创新能力，从而促进生产经营活动与市场相适应，无疑是保持核心竞争力的本质内容。作为追求利润的市场主体，以市场为导向，加强技术创新是企业提高竞争力，维持生存和发展的必然选择。     

走产学研一体化道路建设创新型城区

产学研合作在企业技术创新过程中可以有效地实现资源共享、优势互补和分担风险,从企业的封闭创新到产学研合作创新已经成为一个普遍的趋势。本文通过实地调研,提出应以科技园区为核心区,充分发挥既有优势,强化政府的导向作用,突出企业的主体地位,拓宽人才的引进和培养渠道,完善相关管理机制和支撑体系,走产学研一体化道路,以进一步有效整合资源、提升科技水平、增强企业核心竞争力,推动创新型城区建设更好更快发展。     

企业信息化应用的实践与思考

随着经济全球化的进一步加剧,企业之间的竞争日趋激烈,如何提高企业在市场上的竞争能力,促进企业持续、健康、高效发展,是企业面临的一个十分现实而又急需解决的问题。企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。我们应该而且必须从企业发展战略的高度来定位和推进信息化建设,要通过信息化带动工业化,推动企业的跨越式发展。在实践中,我们深深认识到,搞好企业信息化,规划是前提,建设是基础,人才是关键,管理是保证,应用是核心。     

打造科技型能源公司

一、亟需提升发电企业竞争水平 科技能力是发电企业第一核心竞争力,科技创新是发电企业可持续发展的主要驱动力.发电企业面临转型发展的诸多挑战,发电企业只有进行科技创新,才能推动自身健康发展.发电企业科技创新,也遇到了世界经济和中国经济调整以及政策支持的大好机遇.     

提升我国服装企业核心竞争力研究

<正>当今世界竞争环境已日趋激烈,国外许多成功企业在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。我国服装企业要想生存就必须建立起自己的核心竞争力。针对服装企业的现状,本文从管理模式、人才资源、塑造品牌价值、战略规划四方面对如何提高我国服装企业的核心竞争力进行了阐述。一、我国服装企业的背景市场经济下我国服装企业取得了一定的发展,但仍存在许多不足。     

河北省民营科技企业创新能力实证分析

<正>创新是民营科技企业的本质特征和内在要求,是民营科技企业发展的动力源。创新能力是民营科技企业核心竞争力的重要组成部分,因此,提高创新能力有助于民营科技企业提升核心竞争力,有助于民营科技企业保持竞争优势和做强做大。     

化肥分销企业现状及对策分析

面对中国化肥行业产能过剩、农资销售竞争加剧的形势,化肥分销企业必须通过创新行销模式、加强品牌建设、梳理下游渠道及实现终端服务等方式来提高自身的核心竞争力。     

企业信息化发展与提升企业核心竞争力的探讨

21世纪的企业竞争力取决于获取和处理信息的能力,企业发展依靠的是正确的决策,而决策的基础则是信息。对企业而言,早一点获取有效的市场信息尤为关键,而这正是信息技术的优势。目前,随着全球金融危机的迅速蔓延,全球经济低迷,身处如此激变、复杂的外部环境中,企业为谋取一系列长远性的竞争优势并掌握竞争中的战略主动权,必须进行全面的信息化改造,加强信息技术应用,通过信息化建设把握市场需求,保持经济平稳较快增长。本文对企业如何进行信息化建设、提升核心竞争力进行了探讨。     

企业财务管理与经营管理的创新策略

文章指出,企业财务管理与经营管理的创新策略是企业保持自身优势、提高企业核心竞争力、稳定市场、获得经营效益的根本途径,目的是为企业的改革、发展、创新献计献策,使企业在激烈的竞争中处于优势,并做强做大.     

对河北服装产业发展的思考

河北服装企业一直以贴牌加工出口生产为主,但随着国际国内市场的风云变幻,这种生产方式越来越受到整体经济形式的制约,很多企业陷入生产销售两难的困境,河北服装企业如何从这种困境中走出?加大产业集群化生产,加大产品开发力度,加大和改善市场渠道的建设是河北服装企业的必然选择。     

A电网企业“资产组”价值管理体系构建路径

<正>长期以来,电网企业内部不同程度地存在市场化观念缺乏、危机意识不够、创新动力不足、核心竞争力不强等问题,亟需以价值为目标,以效益为导向,理顺新机制,提供精准式、差异化、个性化服务,建立健全价值目标、效益导向的电网资产全链条管理,守牢风险底线、发挥存量优势,以稳健财务提升市场竞争力。基于此,A电网企业创新构建了基于“资产组”的资产价值管理体系。     

中国核电现代税务管理体系的构建

为有效防范涉税风险,充分享受国家税收优惠政策,推动公司高质量发展,中国核电提出建设以服务企业安全生产、市场开发、科技创新为中心,以合规管理为指引,以税务管理信息化为突破口的企业现代税务管理体系,逐步形成精确识别风险、精细防控风险、精准享受优惠、精诚共抓实效的"四精"体系,并进行了模式创新、制度创新、工具创新、技术创新、业务创新、机制创新六个方面的创新,优化了企业财务管理体系的结构,完善了企业财务管理体系的功能,增强了企业财务管理体系创造价值的能力.     

会计信息化对企业管理的影响探析

在激烈的市场竞争环境下,企业不断强化内部管理,提升内控水平,才能有效提高自身的核心竞争力,保障其在激烈的竞争中持续发展。会计信息化是新时代的产物,也是会计电算化的升级与创新,会计信息化给企业管理带来一定影响。基于此,文章对会计信息化的特征进行了阐述,并分析了会计信息化对企业管理的影响,进而具体探讨了会计信息化下企业管理的优化及改进策略,期待为促进企业的持续健康发展提供参考。     

基于核心竞争力的企业绩效评价指标体系思考

核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。这种资源是不可模仿的、难以替代的和持久的资源,这种能力来自于企业内部的技能、文化、创新、管理等资源的协调配置。核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉,是获得超额收益的根本所在。企业能否应对激烈的竞争主要取决于企业的核心竞争力,研究以核心竞争力为导向的绩效评价指标体系具有现实意义。