论我国公共部门绩效指标体系的构建

公共部门绩效管理作为一种先进的管理机制,能极大地促进政府行政效率的提高。绩效管理的核心环节是绩效评估,而绩效评估又以绩效指标为依据。我国政府引进绩效管理的时间比较短,对于绩效管理中绩效指标体系的构建还处于不断探索的阶段。本文主要针对公共部门绩效指标体系的构建进行系统地分析和研究,并提出了相应的对策。     

组织绩效考核指标体系构建——以报业集团为例

目前,各传统报业传媒正在向新传媒、全媒体高速进军,从而对传统报业传媒的企业管理水平提出了更高更新的要求。针对新型报业集团内部各经营业态和产业链的特点,建立有效的内部组织绩效考核指标体系可以有效促进集团内部各经营单位经营管理水平的提高,进而促进整个报业集团企业战略目标的实现。     

推销员绩效考核的内容与指标体系

我国市场经济体制确立之后,企业最需要的人有之一是推销员。对各大人才市场进行调查,人们不难发现,市场营销人员（含推销员）是最急需人力资源;而且在前去应聘人当中,人数位于第一位的应聘职务也是营销方面职务。这种表面上看去供求平衡的数据,实际上掩藏着极大的不平衡。因为企业需要的是具有真才实学、能攻善战的营销人员,而目前人才市场能提供的这类人员往往少之县少。 于是,企业的市场部和销售部往往成为人才流动最多、最快的部门,连著名的可口和乐、百事可乐在中国的企业营销人员流动每年都高达近５０％。推销员的流动,有的…     

基于平衡计分卡构建银行绩效指标体系

国内一家城市商业银行B,当分支机构引入平衡计分卡,选取指标体系时,却遇到意想不到的诸多具体问题:     

人力资源经理绩效考核指标体系的构建

人力资源经理绩效考核指标体系的构建,对选聘、培养和考核人力资源经理,对管理好企业的人力资源都有着重要的意义。基于企业的战略目标确定人力资源经理的职位目标,运用职位分析,把人力资源经理的职位目标分解成8个一级指标及22个二级指标,设定权重并进行一致性检验。通过对绩效考核指标的计量、标准化,突出了可操作性。通过试测、反馈、循环完善,最终形成符合企业实际需要的人力资源经理绩效考核指标体系。     

浅谈医院财务分析指标体系

如何根据医院的实际情况，对医院存在的主要问题、经验及其形成原因，作出恰如其分的分析、判断和结论，以满足财务分析阅读者的需要，运用科学的分析方法和财务评价指标体系是关键之一。     

运输绩效评价及其指标体系的构建

阐释了运输绩效评价的涵义及评价体系的构成，论述了运输绩效评价指标选择的原则及指标体系的构成。     

KPI在企业绩效考核指标体系构建中的应用

随着时代的发展,企业在经营活动中产生了许多不同的管理体系,其中,绩效评估是助推企业发展的最大推动力.健全的绩效考核体系不仅可以极大地调动员工的工作热情,而且可以使其对劳动者的劳动成果进行公平、公正的评估,让其工作成果得到肯定的同时获得同等的劳动报酬.文章中,首先针对绩效评估和KPI的含义进行了分析,然后集合具体案例分析...     

归口部门预算管理绩效考核体系的构建与应用——以J医院为例

当前公立医院预算绩效管理工作正在如火如荼地开展中,作为在公立医院中扛起预算绩效管理主体责任的归口部门,其绩效管理更是代表了医院预算管理的方向。本文阐述了公立医院归口部门预算绩效评价的现状,从实施中存在的问题出发,结合J医院的实践案例,完善医院对部门预算绩效考核指标的设计,实施分层次考核,并将考核结果应用到职能部门负责人年底考核指标等方面,旨在为公立医院进行部门预算绩效考核管理提供参考和借鉴。     

湘西矿产资源型企业绩效管理指标体系的构建

本文结合湘西矿产资源型企业的特殊情况,对平衡计分卡的基本框架进行改进,增加了资源与环境维度,构建了基于财务、客户、资源与环境、内部流程、学习与成长五维度平衡计分卡的绩效管理指标体系,为湘西矿产资源型企业绩效管理水平的提升提供了一个系统思考的框架,也为当地政府和其他相关利益者群体提供评价的参考依据。     

生命周期下的绿色供应链绩效指标体系构建

<正>国内外对于绿色供应链的研究时间不长,主要针对绿色供应链的概念、思想等问题展开,有关绿色供应链绩效研究较少,这严重制约了绿色供应     

医院绩效考核中的问题及发展方向

医院绩效考核是深化医院绩效管理改革中的一项具有建设性的工作,以公益性为明确要求的新医改也得到了各行各业的瞩目。基于此,探索我国医院绩效考核中存在的问题、完善绩效考核方式成为医院绩效考核发展过程中一个不容忽视的问题。本文就当前医院绩效考核中存在的问题进行了细致剖析与研究,并针对医院绩效考核管理提出相应的措施与建议,明确了医院未来的绩效考核方向。     

我国公共管理部门人力资源绩效考核评价指标体系的构建

公共管理部门人力资源的绩效考核直接影响到部门人力资源管理活动的效果以及人力资源管理的整体状况。我国现行的公共管理部门人力资源绩效考核存在很多不完善之处。文章针对目前人力资源绩效考核存在的问题构建了一个科学的公共管理部门人力资源绩效考核评价指标体系。     

医院全面预算管理绩效评价指标体系设计

公立医院需要建立科学有效的全面预算管理绩效评价指标体系,用以评价预算的执行情况和效果,确保预算循环的顺利实现。文章分析医院预算绩效评价指标体系现存的问题,提出设计指标体系的原则,并基于平衡计分卡思想设计综合性的医院预算绩效评价指标体系,以期为医院全面预算管理的有效实施提供帮助。     

基于平衡计分卡的绩效指标体系构建——以NSC公司为例

本文通过分析NSC公司绩效管理现状及存在问题,以改进绩效指标体系为切入口,运用平衡计分卡理论对其绩效指标体系构建思路、方法和流程进行了具体分析和阐述。     

高校财务绩效评价指标体系的构建

在高等教育体制改革不断深入、高校办学规模不断扩大、高校投资来源多元化、支出项目多样化的情况下,如何合理地配置高校教育资源、科学地评价高校教育资源的使用状况和收益状况,提高高校办学的综合效益,是高校急需解决的问题.本文就试图提供一个可量化的、可操作的高校财务绩效评价指标体系进行了分析设计,以求达到从财务的角度系统地评价高校的最终实绩和运行效率,促进高校事业的全面健康发展.     

试论财政资金绩效评估指标体系的构建

对财政资金绩效进行科学地评估,可以提高财政资金使用效益,能有效发挥政策引领作用.通过分析财政资金绩效评估指标中的定量指标与定性指标的组成及相应权重,尝试构建财政资金绩效评估指标体系.     

基于平衡计分卡的ZSH公司绩效管理指标体系构建

本文通过分析中石化ZSH公司当前绩效管理指标体系现状,从而发现其绩效管理指标体系中存在的问题和不足,结合公司当前发展现状以及中长期发展战略,引入平衡计分卡方法,构建适合企业发展的新绩效管理指标体系,并对其进行分析评价,从而实现绩效管理指标体系的优化,促进企业发展战略的实现。基于ZSH公司当前战略目标,结合公司现有绩效管理模式,通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法,定性与定量相结合,为ZSH公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好的实现企业的战略目标。