医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

浅谈医院招标采购

为了促进医院合理采购,提高资金使用效益,医院应建立招标采购制度,成立招标组织机构,规范招标行为,完善招标程序,选择合适的招标办法,并严格执行招标结果.     

集中招标采购管理中的问题及对策浅析

提出集中招标采购的优势和在管理中存在的问题.结合自身参与的招标采购活动,提出对策.     

试论医院招标采购中的财务风险问题

随着经济的不断发展和市场经济体制的不断完善及市场的进一步开放,在现代社会市场,大多数的医院都是采取招标采购方式。医院采取招标采购的方式,是希望通过一种相对公开公平的竞争的方法方式,以此来达到确保医院的相关物品质量的同时,又能一定程度的节约资金的双重目的。但是其实在现实面前,任何事物都有两面性,医院招标采购同时存在一定的财务风险。比如说因为医院的整体财务管理不善,制度方面不够严谨完善,导致给医院带来了运营的风险甚至经济或者信誉损失。文章具体从医院采取招标采购中存在的财务风险问题进行分析,探讨相关的解决方案和策略,其对于医院采用招标采购来说,具有风险防范的意义和作用。     

浅谈医院招标采购管理现状以及改进措施

随着我国医疗体制改革的不断深化,各大医院也从中获得了发展,并且不断提升自身医疗水平。其中,在医院工作管理过程中,为了更好地促进医院的发展,许多医院在医疗设备与药物采购环节采用招标采购的方式。基于此,本文先是简要分析了招标采购管理的意义,然后就医院招标采购管理的现状提出改进的措施。     

浅谈如何加强项目的招标采购管理

结合工作实际,针对项目招标采购管理进行了论述.     

现代企业物资招标采购管理浅析

随着企业的发展和市场机制的不断完善,如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点.与其他工作相比,物资采购工作的漏洞更为隐蔽,从而诱使一些多人铤而走险,利用手中的权利,视企业利益于不顾而中饱私囊,甚至有的人走上经济犯罪.加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径.     

医院招标采购过程中的供应商管理

文章将医院设备和材料采购活动的供应商管理作为一个主要研究主题,介绍了供应商管理中的现有问题,并就供应商的分类,访问和评估提出了几个相应的观点。深化供应商管理的关键环节,在采购活动中实现医院与供应商的双赢,降低采购成本,优化采购质量,促进医院持续快速健康发展。     

企业物资招标采购管理漏洞与对策分析

随着企业规模的扩大和市场体系的完善,物资招标采购管理逐渐成为企业管理的重心部分。相对于企业的其他运营,物资招标采购体系中存在的漏洞不易被发现,因此投标方利用漏洞牟取不正当利益的事件经常发生,甚至已经触及经济犯罪的底限。因此加强企业物资招标采购管理对于企业是非常重要的。本文将简单分析企业物资招标采购管理中的漏洞以及对策。     

完善招标采购流程 加强饮片价格管理

医院饮片的价格和采购休戚相关,由于中药饮片的自身特性,多数医院还处于自行采购和内部招标采购阶段。加强饮片价格管理和流程控制,医院应加快健全采购管理制度,完善饮片采购流程,坚持"质量第一、同价质优’的原则,并对招标采购进行后期管理。在加强饮片价格管理方面,应适时更新招标采购价格,提高价格调整实效,并定期核对药品价格,优化药品性价比,变粗放式管理为精细化管理,以提高信息化控制程度和药品管理效能,确保招标采购价格的有效执行。     

浅析加强医院药品物资设备采购管理

医院药品物资及医疗设备是医院重要资产形式,同时也是医院加强内部控制和管理的重要方面之一。加强医院药品物资设备采购管理,一直以来都是医院加强内部管理的重要内容,其对于提高医院整体经济效益、更好地提供公共医疗服务也具有重要意义。因此,本文通过浅析加强医院药品物资设备采购管理的重要意义,在此基础上提出针对性的对策措施,以期为今后更好地提高我国医院药品物资设备采购管理水平而提供一点有益借鉴。     

管理审计在医院物资招标采购中的运用

管理审计的工作重点体现在,一是发现管理链条上的薄弱环节,二是提高履行岗位职责效率。本文从内因和外因两个方面,分析了医院现行物资招标采购过程中存在的主要风险,在事前、事中、事后三个阶段对医院招标管理流程进行重新设计。     

物资招标采购的创新管理探究

本文介绍了企业物资招标采购的具体做法.即机构和制度的建立,招标物资计划管理的强化,招标程序的规范.招标采购是降低采购成本,加强采购管理,规范进货渠道和采购行为的新机制,是加强进货质量控制的科学手段;而加强内部控制有利于促进企业领导干部的廉洁自律,减少违纪行为的发生;有利于厂务公开,增加企业凝聚力;有利于各部门间的相互了解和配合.     

浅谈物资招标采购对策

物资招标采购是国际上通用的市场物资采购方式。通过对物资招标采购的方法进行分析,本文提出了物资招标的具体实施方法和发展方向,并对其基本的理论进行研究、探讨,试图从招标的计划管理和组织管理来建立物资招标采购的基本架构,并根据实际招标面对的具体问题提出一些可操作的建议,以帮助我国物资招标采购模式顺利渡过转型期,建立与符合国情、校情、国际惯例的招标采购运作程序。     

对招标采购药品价格管理的思考

为了积极响应国家、省关于实施药品招标采购的政策,进一步纠正医药购销中的不正之风,规范医疗机构购药行为,去年底,盐城市决定在市直7家医院进行药品招标采购试点。根据所调查的药品招标采购的种种情况,思考对招标采购药品的价格管理。     

高校教材招标采购的探讨与对策分析

本文运用文献综述法探讨了高校教材采购的必然性,指出高校教材招标采购出现新变化的同时也存在一些严重的问题,人情标、暗标在实际操作中仍然存在。本文以此为切入点提出了改进措施:建立必要的监督机制;精心选聘评标专家;精心编制教材招标书;及时订立购销合间,严格执行合同条款等。     

公立医院招标采购管理探讨

公立医院进行招标采购的目标即希望借助于公平竞争的方式达到确保质量及节约成本的目的.然而现如今,诸多公立医院在实施招标采购的过程中却存在诸多问题,为了更好地规范公立医院招标采购管理,各医院理应出台一系列切实可行的对策以促进公立医院的可持续发展.本文对当前公立医院招标采购管理存在的不足进行了深入的分析,并有针对性地提出了一系列创新性改进措施,以促进各公立医院的可持续发展.     

谈谈图书招标采购

本文论述了图书招标采购中出现的问题,并分析探讨了改进工作的策略。