浅析企业流动资金紧缺的成因及对策

浅析企业流动资金紧缺的成因及对策刘文利当前，资金紧缺已成为国有企业面临的一个重大难题，成为制约企业生产发展的关键。资金紧缺的＂瓶颈＂效应已越来越明显：资金紧缺，特别是流动资金周转不灵活，致使成本上升，企业亏损增加，经济效益下降，严重困扰了企业的发展，...     

国有企业负债过重的成因及解决途径

国有企业负债过重是我国国有企业普遍存在的问题,也是压在国有企业身上一个沉重的历史包袱。这一包袱已成为重大的社会经济问题。因此,研究和解决这个问题,对于国有企业建立现代企业制度,具有重要意义。 一、国有企业负债过重的成因 十几年来,国有企业的资产负债率一直处     

略述企业资金紧张的原因及盘活对策

略述企业资金紧张的原因及盘活对策吴胜标当前资金紧缺已成为我国国有企业面临的一个最大难题。刘淇部长指出：＂企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心＂。只有突出资金管理，企业才能走出资金紧缺、效益下降的困境。一、目前企业资金紧张的原因资金紧...     

民营化是多经企业的可行之路

“十五”期间，遵循国务院批准的方案，电力体制的改革正在有步骤地进行。主辅分离，将长期依附于主业的多经企业，与主业在资产、人员上彻底分开，成为完全独立的法人实体和市场主体，这是改革的重要内容和任务，也是电力企业亟待解决的实际问题。实行多经企业民营化改革与重组，将是主辅分离的有效途径。一、多经企业的历史与现状电力多经企业历经了三次发展和三次转型，逐步由安置福利型转为生产经营型、经济效益型，成为具有相当规模和一定产业结构、产品门类众多的行业支柱产业之一。目前正以三种企业形态运营。集体企业。改革开放之初…     

现代企业负债经营的管理

随着社会主义市场经济体制的建立，企业作为市场的主体，将以独立经济实体和利益主体的身份，直接面对市场。为了在竞争日益激烈的市场环境中求得生存与发展，就需要企业不断强化其财务管理，而现代企业在多渠道的筹资、融资活动中，如何利用负债融资的特点有效地发挥其作用，就成为面临的首要问题。负债经营是指企业通过负债这一手段来融通资金，从而服务于其生产经营活动的过程。负债经营是相对于自有资金来讲，企业的又一重要资金来源。对应于负债按其偿还期长短所进行分类的标准，负债融资按其可使用时间的长短，将其划分为短期负债融资…     

企业负债经营与规避财务风险探析

企业在日趋激烈的市场竞争中，采用负债经营方式扩大资金来源，发挥财务杠杆作用，已成为普遍做法。从２０世纪８０年代中期开始，企业负债率多见上升，形成高负债资本结构，但高负债并未带来高利润，反而给国家金融体系造成很大的压力，也成为企业改革的一大障碍。笔者认为，对企业负债经营的风险与适度性等问题缺乏理性认识是造成这种情况的主要原因。本文试对企业如何有效地负债经营及规避财务风险进行一些探讨。 一、企业负债经营的风险分析 当企业的资金结构中保持一定比例的负债时，债务资金占资产总额比率的变化会对企业所有者权益产…     

多经企业经济效益 社会效益 必须同步抓

多经企业已日益成为电力系统的一支生力军。如何搞好多经企业的生产经营，不断取得更大的经济效益，也日益成为电力系统的一个新课题。多经企业要想不断发展，必须经济效益社会效益统筹兼顾。只有这样才能使多经企业在竞争中立于不败之地，创造出更大的经济效益。一、乡经企业也要贯彻“人民电业为人民”的服务宗旨电力系统的多经企业与主业有着千丝万缕的联系，经营项目往往离不开主业。多经企业的人员多为主业剥离人员、集体工、待业青年和招聘的临时工，成份复杂，面向社会经营时，无形中代表着“电业职工”的形象，一言一行无不给用户打…     

当前国有企业流动资金紧缺的原因与对策

流动资金的良性循环是企业生存和发展的必要条件。多年来,流动资金紧缺始终是制约我国企业发展的瓶颈。目前国有企业流动资金紧缺已成为深化国有企业改革的一大障碍。据统计,在1994年完成资产清查的12.4万户工商企业中,资产总额为41370.1亿元,负债总额为31047亿元,平均负债率为74.3％,所有者权益为10323.1亿元,企业流动资金基本依赖负债。另据1991年底统计数字,全国企业占用的全部流动负债负债率高达91.5％,企业自有流动资金仅为8.5％,这说明国有企业流动资金紧缺已达到了相当严重的程度,它严重削弱了国有企业自我生存、自我改造和自我发展的能力,也成为深化企业改革,建立现代企业制度的一个重要制约的因素。     

电力多经企业向“老乡”学点什么？

电力多经企业向“老乡”学点什么？王广庆，黄元生电力多经企业在快速发展中，始终面临着采用何种经营管理机制的问题。因为它是在电力主业扶持、资助之下诞生和成长的，始终要围绕主业的需求和发展来规划自身的经营活动。多经企业多数属于集体经济，其经营管理机制又不同...     

打造多经区域协作平台

随着电力体制改革的深入推进,电力多经企业正逐步成为独立的市场竞争主体和经营实体。然而,从总体上看,电力多经企业仍存在一些问题,如市场竞争力较弱、交易不够规范、依靠主业生存等,这些问题一定程度上影响了电力主业的形象,同时也制约着多经企业本身的生存和发展。因此,迫切需要探索出一条加强多经企业生存能力、规范其经营行为的路径,使分离后的多经企业在市场环境中得以健康发展。为什么要构建“电力多经区域业务协作平台”“电力多经区域业务协作平台”是一种跨地区、跨行业的业务协作机制,它由参与的企业(包括电力多经企业与一般社会…     

服务主业谋生存 走向市场求发展

多经与主业剥离后，多经企业如何生存、发展，路在何方？笔者认为：“服务主业谋生存，走向市场求发展”是多经企业的最佳选择，因为它符合当前电力工业体制改革的现状，符合多经企业自我发展的基本特点，符合社会主义市场经济运行的客观规律。那么，怎样才能做好这一点呢...     

多经企业当趁势而起走出困境

随着“厂网分开，竞价上网”等一系列改革措施的逐步实施，电力工业的改革已进入关键时期。在这种情况下，电力行业的多经企业如何抓住有利时机，积极抢滩，通过改革摆脱困境，壮大自身力量，扩大市场份额，为主业的改革奠定基础，是亟待探索的问题。电力行业的多经企业经过近20年的努力，发展到今天已有一定的经济实力，但也存在许多问题，严重制约着多经企业的发展。多经发展认识滞后多经企业在电力行业居从属的地位，上级对其发展没有明确的指导性意见，多经不作为主要的考核项目，因此主业各级领导对多经发展的认识仍然停留在稳定队伍，…     

关于企业承包经营的几个问题

承包经营作为一种新的企业经营方式,在提高企业管理水平和经济效益,保证国家财政收入稳定增长等方面的作用已被人们所认识.但是,按照深化改革的要求,承包经营所要解决的一些问题仍然未得到很好的解决.为了保持企业旺盛的生机和活力,摆脱目前资金紧缺、原燃料供应不足、税负和债务过重、效益滑坡的困难,实现持续稳定地发展,企业必须把提高自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力作为“八五”承包的根本任务,这不仅关系到国民经济发展的战略目标能否顺利的实现,而且关系到我国经济改革的成败.     

多种经营的定位应面向市场

尽管十几年前电业人就认识到了发展多种经营的必要性,创办了多经企业,并且在创办伊始也有着创利的良好愿望,但是,在实践中,大多数企业经营得不尽如人意,关键的问题就在于人们观念上对多经企业的定位存在误区。 　　误区之一：多经企业是主业富余人员的安置场所。它的重要职能是通过吸纳主业暂时不需要的人,或不愿意在主业干的人,以此来创造就业机会,起到稳定职工队伍的作用。因此造成多经企业的人员配置并非出于经营的需要。 　　误区之二：投入多经企业的资金无需偿还,或虽有偿还要求,却没有规定偿还期限和经营者的责任、利益。…     

企业资金紧缺的原因剖析及对策研究

现代企业是以资金为核心进行营运的,在企业的生产经营活动中,资金是生产的最基本保障。人们常说,巧妇难为无米之炊,如果没有充足的生产必需资金,无论企业其他竞争能力多强,都无法进行正常的生产。许多濒临破产企业的共同点就是资金紧缺,难以维持生产;资金紧缺问题已成为企业界普遍关注的焦点问题。因此,剖析企业资金紧缺原因,找出解决资金紧缺途径是企业的生存大计。 一、企业资金紧缺的原因剖析 资金运动是企业再生产过程的价值表现,它是由于筹集、运用和分配资金而产生的。马克思说,“资本是一种运动”,“它只能理解为运动,而不能理解为静止物”。资金运动过程一般可分为资金进入企业、资金在企业内部循环周转、资金退出企业三种形式。资金就像血液一样在企业生产经营过程中流动,     

企业的负债经营

企业的负债经营河南省信阳地区电业管理局郭永长企业要盈利或扩大盈利，关键的因素是一定要有足够的资金。负债经营已成为现代企业经营的一大特点。反映企业长期偿债能力的最主要的指标，是“负债比率”。它是企业负债总额对资产总额的比例关系，其表达式为：负债比率一负...     

浅议企业债务重整

浅议企业债务重整胡建芳目前，我国国有企业普遍负债沉重，这一问题已成为国有企业改革和发展的一大障碍，也是产权改革中的难点所在。尽管负债经营是市场经济条件下通用的经营方式，对于投资者来说具有更多的利益，问题是负债要适度。从世界主要工业化国家企业的资本结构...     

企业如何防范投资风险

资金紧缺,一直是广大企业的普遍困难。随着国家继续采取适度紧缩银根的政策,企业资金紧缺矛盾在较长的时间内仍将存在。特别是一些负债较多且营运效果较差的企业,贷款将更加不易,企业发展的困难将更大。究其原因,主要是过去在资金使用中,未能有效地防范风险,致使投资效益太差所致。     

存续公司如何应对重组改制

重组改制后 ,原来的法人企业一分为二 ,一部分为股份子公司（主业核心部分） ,一部分为存续公司 (非主业部分 )。由于股份子公司具有良好的资源优势、资金优势和技术优势 ,故发展形势被社会看好 ;而一直以主业核心部分为市场和资金保障的存续公司 ,一下失去了原来企业共有的资源优势、资金优势和市场优势 ,原来隐性化的问题在重组改制后显露了出来 ,经营风险和市场风险陡然增加。因此目前全面分析和正确认识存续公司的生存和发展问题 ,是企业所面临的一个十分紧迫的任务。本文结合胜利油田现状对这一问题进行探讨。一、存续公司的现状及面临…     

谈谈电力系统多种经营企业财务管理

近年来，电力系统多种经营企业（以下简称多经企业）以电力行业为依托，充分发挥其资金技术优势，在原劳动就业服务企业的基础上不断发展壮大，经济效益和社会效益明显提高，取得了很大成绩。但就其财务管理而言，则存在很大差距，财务会计机构合设，记帐、算帐、报帐等会计工作搞得比较好，而财务计划、财务监督、财务分析等财务工作则相对薄弱。究其原因有三点：一是多经企业顾名思义，多种经营，多业并举，发展历史短，规模小、经验少、还没有形成一套象工业、商业那样比较完整的财务管理制度。二是电力多经企业多属中型集体企业，以主业…