基于酒店人力成本费用的酒店经营管理研究

随着中国加入WTO和市场经济的深入发展，人们已经充分认识到企业竞争的关键在于人才竞争，能否有效地进行人力资源配置，使用和开发是关系企业生存发展的重大问题；当今社会已进入服务经济时代，酒店要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，在发展的过程中研究和解决问题，就必须在人力资源管理与开发方面寻求新的突破与创新。     

浅析中小型酒店人力成本开发与管理

现如今,如何控制人力成本成为决定中小型酒店生存的重要因素之一。本文着重对现阶段中小型酒店人力成本开发与管理工作的发展现状、挑战、存在的问题进行分析,结合行业特点提出促进其可持续发展的对策及建议。     

医院人事档案在人力资源和经营管理中的作用

随着社会经济和科学技术的不断发展,我国医疗事业也进入了快速发展的重要阶段,经营发展面临着巨大的压力,人力资源短缺问题也越来越明显。在这种情况下,要想提高医院的竞争力,做好相关的管理工作是十分重要的,医院人事档案管理就是其中的一项。本文主要研究的是医院人事档案在人力资源和经营管理中的作用与开发。     

国有企业人力资源的开发与管理研究

随着市场经济的发展和竞争的加剧,处于国民经济主导地位的国有企业,不断推进深化改革的步伐,对于人力资源的开发与管理,也进行了一系列的变革,并取得了一定成绩。但是总体来说,国有企业人力资源的开发与管理还存在着很多问题,人力资源作为国有企业的关键资源,如何进行有效的开发管理,是当前国有企业管理者必须重视的问题。     

我国人力资源现状及对策研究

我国是一个人力资源丰富 ,总体质量不高的国家。因此 ,提高人力资源的利用率 ,保证社会经济的可持续增长 ,必须以我国人力资源现状和国情为出发点 ,科学合理地开发和管理人力资源 ,对我国实现经济腾飞 ,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。     

WD煤气公司人力资源现状分析及对策研究

本文以WD煤气公司为例,论述了在燃气企业竞争愈加激烈,普遍面临人才短缺危机的今天,应树立新的战略人力资源管理理念,企业迫切需要通过建立能够适应知识经济和市场竞争的人力资源管理模式来提升企业的核心竞争力,并探讨了具体实施的步骤,对于优化煤气行业的人力资源管理模式具有一定的指导意义。     

石油公司人力资源管理与开发的比较研究

企业中所有的人力资源活动都应当共同构成一个系统并与企业战略保持一致.人力资源管理越来越多地参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争力优势,传播职能技术并担当起员工宣传者和倡议者的角色,并对员工绩效和生产率负责.本文试图从人力资源管理与开发的比较研究入手,对石油人力资源管理与开发的现状进行了分析,在比较的基础上提出相应对策,以期对石油公司人力资源管理与开发有所裨益.     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

基于竞争优势的人力资源内部开发策略研究

人力资源管理是企业提升核心竞争力的关键,因此,我们应当敢于面对困难,与时俱进,因地制宜地制定出相应的人才策略,并在实践中不断改进和完善,发挥人的最大主观能动性,坚定不移的按人力资源开发管理的客观规律办事,以实现企业目标。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

我国旅行社人力资源开发与管理现状研究

随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。     

人力资源的开发与管理

人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

克拉玛依酒店的成本费用控制研究

随着酒店业的迅猛发展和竞争的日益加剧,如何控制酒店的成本费用成为困扰酒店行业发展的一个难题.文章以克拉玛依大酒店为例,分析了该酒店成本费用控制中存在的主要问题,以期为其他同类酒店的管理提供借鉴.     

克拉玛依酒店的成本费用控制研究

随着酒店业的迅猛发展和竞争的日益加剧，如何控制酒店的成本费用成为困扰酒店行业发展的一个难题。文章以克拉玛依大酒店为例，分析了该酒店成本费用控制中存在的主要问题，以期为其他同类酒店的管理提供借鉴。     

基于国有高新技术企业特点的人力资源管理与开发策略

国有企业由于管理体制等因素在人力资源管理上存在一些限制但并非没有可取之处,需要因势利导,在准确把握国有高新技术企业特点的基础上进行人力资源的管理与开发,有的放矢,才能增强有效性。具体来说,包括以下内容:1.充分发挥党组织在国有企业治理中的积极作用;2.高新技术企业知识型员工的激励策略;3.根据企业发展战略重塑企业文化,发挥国企文化特有优势。     

新时期加强酒店人力资源管理研究

当前,酒店业发展遇到了诸多问题,其中由于人力资源管理涉及人的问题,起着更为关键、更为核心的作用。与国外发达国家相比,我国酒店业起步较晚,只有30多年的历史,在人力资源管理的理念、方式、模式上,还存在很大差距,客观讲,还处在草创和摸索的阶段,认真借鉴先进经验,对原有管理模式进行改革,对于促进人力资源管理创新、酒店业的长足发展有着重要作用。     

基于心理契约的酒店人力资源管理

人力资源对企业来说是宝贵的资源。人力资源的竞争在一定程度上也决定了企业之间的竞争。酒店业作为劳动密集型服务行业,人力资源管理如何对于企业的成败具有重大的影响。本文指出了酒店人力资源管理过程中存在的问题,结合心理契约的不同阶段,提出了基于心理契约的酒店人力资源管理方式。     

试论中国儒家思想对人力资源管理的影响

中国古代儒家思想是中华民族的珍宝,对国人的思想行为都产生着一定的影响,本文以儒家思想中的几个重要理念为切入点,分析了儒家思想对现代人力资源管理的影响,为更好的开发和利用民族文化抛砖引玉。     

兴合酒店人力资源管理研究

酒店对人力资源管理的成败也就决定着酒店自身运行的成败。本文以兴合酒店为例,通过问卷调查分析了酒店存在的一些问题并提出了解决兴合酒店问题的一些对策和建议。