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2003年9月5日,在省分行营业部全面成本管理领导小组的具体指导下,武汉市开发区支行自主研制、开发的全面成本管理系统经过营业部、支行二级业务部门反复测试、修改后,通过了营业部的验收。当天,该支行向全营业部21个支行现场演示了全面成本管理系统操作的过程,并得到了 相似文献
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去年以来,农业银行常熟市支行营业部因企制宜,巧用“四法”,成功地对9家限制、淘汰类客户实施贷款的有效退出共计1580多万元,其中全部退出5户1360万元,从而调整和改善了信贷结构。至2001年末,营业部前三类客户贷款占比比年初上升17个百分点。 相似文献
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庐江支行营业部开展创建“青年文明号”活动起始于十年前。1995年,营业部被中国人民银行总行和共青团中央联合命名为国家级“青年文明号”,代表安徽省农行出席了全国金融系统先进事迹报告会。1996年至2006年,其“青年文明号”荣誉又连续获得确认。进入新世纪以来,尽管营业部人换了一茬又一茬,但各项工作仍在文明创建的道路上进行着接力赛,在员工的辛勤汗水中取得了一个又一个骄人战绩,为农行“两个文明”建设做出了应有的努力和贡献。 相似文献
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地处井冈山脚下的工行江西泰和支行营业部是个集存款、贷款、结算、电子银行、信用卡、理财等为一体的综合核算网点,仅有员工20人。近年来,他们发扬“井冈山”精神,克服业务种类多、业务繁忙、专业跨度大的困难,牢固树立现代商业银行的经营理念,突出经营效益这个中心,将网点建设成当地效益最佳.质量最好、服务最优的品牌网点,两个文明建设驶入快速发展的轨道;2007年被省分行评为旺季个金业务“1+4”营销竞赛“明星网点”,2007年上半年,主要业务经营指标提前完成全年任务。 相似文献
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“火红的七月火红的旗,鲜红的党旗照我心”。为纪念建党84周年,省分行营业部于7月1日举办了主题为“党旗为我指方向,我为党旗争光辉”的演讲比赛决赛。此次演讲活动由营业部机关党委和宣传部共同举办,参赛选手为全辖的正式党员或预备党员。经过一个多月的精心准备和筹划,营业部于六月底举行了演讲预赛,最终有12名选手获得了决赛资格。 相似文献
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“款款深情如春至,徐徐微笑迎面来”。新春伊始,徽州支行营业部全体员工以崭新的面貌、准确快捷的服务风格、高效机动的服务方式带给每一位来营业部办理业务的客户以全新的感受。耐心、热情、周到、细腻、真诚的服务换来了“迎新春优质服务活动”丰硕的果实:截至3月末,营业部储蓄存款余额达7188万元,较年初净增1791万元。完成支行下达全年任务的99.5%。 相似文献
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舒城县农行营业部现有员工13人,具有大专文化学历6人,中共党员5人,中级技术职称4人,初级技术职称5人,35岁以下青年职工8人。近几年,营业部以创建“青年文明号”为动力,内强素质,外塑形象,抓创建、促发展,取得了业务经营与创建活动双丰收。 相似文献
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支行营业部作为支行的“广告牌”,是支行社会形象的象征和标志,是支行重要的营销阵地和服务平台。如何科学合理地对支行营业部进行定位,采用合适的管理模式,进一步发挥好营业部的作用,是巩固网点转型成果、提升网点竞争力的重要工作。改变现有营业部管理模式.建立基于零售业务营销和服务的管理模式是提升闻点竞争力的必然通逢,实现“一个转变”、明确“一个定位”和重构“两个体系”。 相似文献
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“永不言败,勇争第一。”这是高万祥行长的人生信念。这样的人生信念,既让高万祥张扬创新之帆,创造经营新高,更让全行员工士气高昂、收获实惠,真真实实地富起来。就任行长一年多来,他带领员工奋力拼搏,到今年上半年,支行在营业部行长经营绩效考评中排位第二,比去年末上升了五位,绩效等级由A——跃升到A,是营业部仅有的两个考核等级最优行之。全行员工税前人均收入比去年同期提升了26%,高于营业部同比提升幅度,跻身于一流收入标准。 相似文献
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工行行远 基业长青
工商银行企业文化体系的颁布,是工行发展历程中的一件大事,也是全体工行员工职业生活的一件大事。在当前国际国内激烈竞争的市场环境中,工行作为一家全球市值最大的商业银行,如何加强企业文化建设,做优“ICBC”品牌价值, 相似文献