基于集约化模式的县级供电企业财务管理分析

伴随着我国综合实力的不断增强及人们生活水平的不断提高,供电企业成为人们关注的重点。现阶段,县级供电企业的财务管理制度做出了一定的调整,基本实现了集约化的管理模式。本文结合集约模式下县级供电企业财务管理的发展现状及特点,提出有效的管理措施,促进我国县级供电企业的健康发展。     

浅谈县级供电企业效益提升

2014年,根据国务院国资委统一工作部署,河南省80家县级供电企业完成地方国有产权无偿划转,加上2013年无偿划转的24家县级供电企业,共有104家县级供电企业成为国网河南省电力公司全资子公司,正式迈入中央国企行列.上划的县级供电企业作为国网河南省电力公司全资子公司,独立核算,自负盈亏,本文就如何提升县级供电企业经济效益进行简要论述.     

试论农电体制改革后的县级供电企业财务管理

在农电体制改革完成后,县级供电企业成为了电网企业的一个重要组成部分,随着农电化体制改革的完成,县级供电企业的经营管理出现了越来越深的矛盾。县级供电企业经营管理水平很大程度上是由县级供电企业财务水平决定的。提升县级供电企业财务管理上的水平,能够使县级供电企业效益得到提升,有助于供电体系的全面、协调、可持续发展。     

妥善处理农村电力体制改革中的增值税税收问题

一、农村电力体制改革的基本模式为减轻农民负担，发展农村经济，切实提高农民生活水平，近年来，国家加大了对农村电力的建设步伐，提出了“两改一同价”的农村电力建设目标，即在加大对现有农村电网设备改造的同时，对农村电力体制进行较为深刻的改革，建立县乡电力一体化的管理模式，以适应城乡同网同价的要求。我省农村电力体制改革起步较早，自1999年起到2001年底已在全省全面推行。农村电力体制改革主要从以下两个方面展开：一、政企分开，理顺省电力公司与县级供电企业的关系。按现代企业制度要求，对县级供电企业进行规范管理。县级管电机构与供电企业实行政企分开，将县级管电职能移交县级综合管理部门，县级供电企业成为独立核算的经济实体，行使企业经营职能。在组织管理上，以资产为纽带，将原直供线县供电局改制成省电力公司的全资子公司，原趸售线县供电局改制成省电力公司的控股股份有限公司，并实行一县一公司。在财务管理上，县供电有限责任公司统一从2002年1月1日起直接对省电力公司报账。在经营管理上，省电力公司（委托市供电有限责任公司）以趸售价格开票销售电力给县供电有限责任公司，县供电有限责任公司自负盈亏、自主经营，目前利润不上交，亏损省电力公司也不弥...     

浅谈县级供电企业子公司转为分公司的探索和研究

随着电力体制改革的不断深化,为加强公司财务风险管理,坚持集中管理和分类分层控制相结合,坚持源头管理和过程监控相结合,坚持依法经营和规范运作,防范财务风险发生,确保国有资产保值增值,促进企业持续、健康发展。从目前县级供电企业财务管理的现状来看,仍然存在一些不容忽视的题,结合工作实际,浅谈县级供电企业子公司转为分公司的探索和研究。     

县级供电企业工程财务管理问题及对策

随着县域经济的迅速发展，社会对县级电网负荷承载能力及稳定性提出了更高的要求。供电企业基本建设规模逐年扩大以满足全社会的用电需求，但是工程财务管理的现状却不容乐观如何加强、规范工程财务管理是供电企业亟待解决的问题。本文从日常业务梳理发现的问题入手从规范业务流程、提高财务人员业务水平、加强工程项目全过程的监管及考核力度刑用ERP及相关外围系统等方面阐述如何加强工程财务管理工作。     

浅析县级供电企业财务信息分析的问题及对策

随着新一轮电力体制改革的推进,电力行业将更侧重于市场化变革。如何顺应改革,提升竞争力,是每一个供电企业面临的问题,而财务信息往往是直接反应企业财务状况和经营成果的最佳途径,通过财务信息分析能为县级供电企业的生产运营和财务管理提供重要的依据,从而有利于企业调整发展战略、改善财务状况、提升经营效益,最终在电改浪潮中实现稳步发展。本文将对目前县级供电企业财务信息分析存在的问题进行研究并提出对策建议。     

新形势下县级供电企业财务风险管控措施

随着供电企业的不断发展和电力体制改革的进一步深化,企业传统的财务管理受到冲击和挑战,企业经营面临着一定的财务风险。本文就县级供电企业存在的财务风险,如何进一步提升企业财务管理水平,确保企业健康发展,如何加强财务风险管控,提出了自己的拙见,还有相应的应对措施。     

论建立和完善保险财务管理体系

我国加入WTO以来,虽然国内保险业迅速发展,但管理水平明显落后于国外同业,保险公司对分、子公司的控制乏力,究其原因是没有构建起完善的财务管理体系。因此,保险公司积极探索适合于保险企业的财务管理方法来提高其财务管理水平是非常必要的。本文就如何建立和完善保险财务管理体系进行探讨和分析。     

县级供电企业绩效管理探索

供电企业在我国社会持续发展的影响下,取得了较大的进步,尤其是县级供电企业。县级供电企业快速发展,离不开绩效管理工作,它创新了企业的经营管理模式,提高了企业的经济效益。本文分析了县级供电企业绩效管理的现状,探究了优化供电企业绩效管理的具体措施。     

浅谈县级供电企业财务管理工作

文章首先对县级供电企业当前财务管理的问题进行分析,进而提出了一些意见措施,以供参考.     

企业集团财务系统信息化建设研究

随着市场经济的快速发展以及全球经济一体化的建设,企业的发展规模愈来愈大,发展形式也呈现出多样化的局面,企业跨行业、跨区域发展正成为现行市场经济实体的主要形式.企业集团已成为市场经济中的主力军,但由于集团企业中的子公司类型的企业数量较多、业务种类复杂、财务数据繁多,使得企业集团的财务管理较为复杂困难.在经济及科技快速发展的社会背景下,借助信息化技术完善企业集团的财务系统已成为企业集团进行财务管理的重要手段.但由于我国企业集团信息化研究尚不成熟,企业财团的财务系统信息化建设仍然存在很多问题,因此,改进企业集团财务信息系统,提高其财务管理信息化水平,已成为当前企业集团发展的重要任务.     

供电所所长经济责任审计面临的问题及解决途径

供电所作为社会公用事业性质的企业,具有点多、线长、面广的特点,而乡镇供电所是县级供电企业基层的管理组织机构,其管理是否到位直接影响到电力企业的健康、稳定发展。供电所所长作为供电企业的主要负责人,其履职情况成为提升供电所的经营管理水平的关键,近几年供电所所长经     

如何规范县级电力企业会计基础工作

在企业的健康发展过程中,财务管理是其中较为重要的组成部分,而财务管理中会计工作是十分重要的组成部分。对于当前的县级电力企业来说,其生存和发展状况与企业的财务管理存在着密切的联系,不仅决定着企业能否可持续发展,同时也是企业发展的核心部分。会计基础工作在企业经济发展中具有基础性作用。因此,企业制定并完善相关法律法规,不仅可以确保县级电力企业的会计工作的开展,还能在一定程度上促进企业经济效益。本文从县级电力企业会计基础工作的现状着手,重点分析解决现状问题的优化措施。     

财务信息化对集团内控的影响

目前企业内部的财务管理失控是当前企业改革和发展中迫切需要解决的重大问题,集团企业本部面临的信息失真、信息滞后、监控困难、信息管理成本高等问题困扰着管理层。随着集团公司规模的不断扩大,下属公司特别是外地公司数量的不断增加,许多控制制度跟不上,管理力度不够,导致分、子公司形成割据之势。分、子公司向集团提供的财务信息的     

期货风险管理子公司财务风险管控浅析

期货风险管理子公司作为衔接期货市场与实体经济的重要纽带,已经成为期货市场服务实体经济的前沿窗口和重要环节,在市场经济中发挥越来越重要的作用。但由于子公司本身的特殊行业定位以及诸多财务管理困局的存在,财务风险隐蔽高发,风险防控困难复杂。本文从梳理子公司财务管理风险点出发,提出防控措施和解决方案,为子公司加强财务管理、更好更快的发展提供借鉴。     

县级企业工会财务管理存在的问题及对策

近年来,随着县级工会标准化建设达标活动的开展,县级工会的整体水平得到了全面提升,财务管理工作也逐步走上了规范化轨道,有力地推动了全县工会事业的发展。但随着工作活动延伸到县级企业工会,笔者发现企业工会     

供电公司财务管理水平提升策略探讨

财务管理是企业管理的重要环节,财务管理水平的高低对于企业的经营管理具有要的影响。在电力行业改革不断推进的背景下,供电公司在财务管理方面的短板正在不断的被放大,财务管理已经成制约供电公司经营水平进一步提升的瓶颈之一。鉴于此,本文通过对制约供电公司财务管理水平提升的因素进行了一个深入的分析,并在此基础上提出了供电公司财务管理水平提升的策略,以期为供电公司能够更加适应电力行业环境的变化做出有益探索。     

中小企业财务管理问题及对策探究

中小企业是国民经济的重要组成部分,提高中小企业财务管理水平对其持续健康发展有着重要意义。目前在一些企业中存在的筹资困难、管理制度不完善等问题直接影响着企业的长远发展。本文从中小企业财务管理现状和其中蕴藏的问题着手,分析问题产生的原因并提出了相应的解决对策,期望能对中小企业财务管理水平的提高有所借鉴。     

供电公司财务管理水平提升策略探讨

财务管理是企业管理的重要环节,财务管理水平的高低对于企业的经营管理具有要的影响.在电力行业改革不断推进的背景下,供电公司在财务管理方面的短板正在不断的被放大,财务管理已经成制约供电公司经营水平进一步提升的瓶颈之一.鉴于此,本文通过对制约供电公司财务管理水平提升的因素进行了一个深入的分析,并在此基础上提出了供电公司财务管理水平提升的策略,以期为供电公司能够更加适应电力行业环境的变化做出有益探索.