经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势，从而实观，争越发展，是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义，分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战，并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响，最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

浅谈中外企业文化融合的有效途径

企业文化在企业经营和发展过程中起着至关重要的作用。优秀的企业文化将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。因此在经济全球化下，探讨不同企业文化融合的有效途径是必要的。该文通过阐述企业文化的内涵，对中外企业文化的差异进行比较分析，提出中外企业文化融合的主要途径，旨在通过对它的研究和实践，对经营好中外合资企业进而对于经济全球化经营活动起到重要的参考作用。     

企业并购中的人力资源整合难题——专访翰威特（企业重组与变革）中东及亚太区主管Anupam

“在全球化的今天，中国的企业不仅要面对国内市场，还将面对更加广阔的全球市场，因此，并购对中国企业的意义不仅在于通过有效的行业整合来实现企业布局合理化，以提高规模经济和企业的本土竞争能力，更重要的是通过国际并购等手段来增加企业全球化的竞争能力，对于一些大型企业如中国石油和中国电信尤其如此。”     

跨文化企业管理分析

随着全球经济的发展，信息技术的进步，全球化的进程越来越快，同时使世界经济向全球化的方面发展。企业的经营管理也会受到外来文化的冲击，并对企业内部产生一定的影响，这就要求企业在面对跨文化时，掌握一定的经营管理方法和技巧。本文通过分析跨文化企业管理的含义和内容，对企业管理受到跨文化的影响方式加以探究，并对如何实现跨文化企业管理提出了几点建议。     

企业管理信息化发展现状及实施策略分析

自改革开放以来，特别是在加入世贸以后，这些年来，我国的经济一直呈现出高速发展的态势，而全球经济一体化使得国内的企业不仅要面临着国内企业间的相互竞争，同时也要与国际上其它企业进行激烈的竞争。一个企业能否在如今的经济全球化背景下生存并发展，企业的管理有着决定性的影响作用，因此，在全球信息化的当下，企业管理信息化已经成为企业在全球化竞争时代的生存之道，本文通过对我国目前企业的信息化管理建设现状以及企业管理存在的问题进行分析，从而为国内企业管理信息化突出应对策略。     

促进河南省天生全球化企业发展的几点思考

在全球经济一体化的背景下，天生全球化企业作为一种新的企业经营形式在世界各地开始发展，天生全球化企业有利于增加经济发展的活力，促进经济发展。我省的天生全球化企业还处于萌芽阶段，为了加快我省经济发展，本文先对天生全球化企业进行介绍，然后结合我省的经济发展情况分析我省发展天生全球化企业的必要性并提出了一些建议。     

石化企业目标管理的改进策略研究

从经济全球化环境下的宏观环境特点和市场竞争特点入手，阐述在全球化竞争环境下石化企业所面临的新的市场环境特点以及市场竞争的特点，进而说明对大型石化企业进行目标管理改进研究的必要性，进而说明大型石化企业通过目标管理改进取得竞争优势的重要性及其策略。     

顺应历史潮流 积极迎接经济全球化的挑战

本文通过对经济全球化这一历史潮流的分析,认为经济全球化是不以人们意志为转移的客观规律,不可逆转,我国企业必须积极参与,充分利用大好机遇,通过深化企业内部改革,谋求发展。     

基于"两型社会"的企业责任竞争力探析

在世界经济一体化过程中,企业面临的竞争日趋激烈,作为市场主体的企业,其社会责任成为影响企业竞争的新要素,而愈加受到企业的重视.企业社会责任是经济全球化发展到一定历史阶段的产物,并且伴随着经济全球化而全球化.本文通过分析"两型社会"和企业责任竞争力的基本内涵,进一步探讨提高企业责任竞争力的相关对策.     

中国企业如何在境外创业

中国企业走出国门赚外国人的钱，这已不是什么新鲜事，但大都是“小鼓捣”，与发达国家相比，投资少，规模小，档次低。随着我国即将加入WTO和经济发展的全球化，跨国经营已经成为越来越多企业的必然选择，也是发展21世纪中国经济，主动迎接经济全球化挑战、自觉参与经济全球化的需要。     

中国大企业“走出去”---上汽的跨国并购

经济全球化，使得企业竞争日益激烈，跨国并购在一些大中型企业中的应用越来越重要。本文以上海汽车集团为例，通过对上汽国际化并购动因及成效的分析，提出了关于我国企业跨国并购绩效的一些建议。     

如何优化企业成本控制

目前，随着世界经济全球化、贸易全球化以及资本全球化的不断深入发展，企业经营竞争的环境逐渐扩展到全球化的竞争范围。一个企业想要在众多的竞争对手中脱颖而出实现企业的发展目标，优化企业成本是其管理工作不可缺少的手段，本文将从如何优化企业成本控制出发，对相关工作进行浅析，提出优化企业成本控制的相关建议，以期能为相关企业的发展提供一份理论参考资料。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展分析

随着经济全球化的高速发展,各个国家和企业之间的竞争转变为人才的竞争,通过提升人力资源管理质量来提升企业的竞争力。经济全球化时代对于企业人力资源管理水平提出了更高的要求,必须充分结合时代发展特征和企业的经营现状采用合适的人力资源管理方案,营造全新的企业人才管理文化,才能促进企业人才成长,满足经济全球化时代的发展需求。基于此,本文对经济全球化背景下企业人力资源管理发展中面临的问题进行了深入分析,并提出了相关的发展对策。     

品牌的未来：国际化趋势

经济全球化趋势在不断地加强，主要特点是生产的全球化，企业是生产的主体，企业国际化战略便成为经济全球化的客观需求之一。因此品牌在具备一定的实力之后，目光自然会转向国际，抢占市场空间，力争在国际范围内建立自己的品牌。品牌的国际化是品牌发展不可避免的必然趋势。     

新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化的不断发展，国际化市场在不断变化，市场竞争也愈演愈烈，因此我国企业经济面临着巨大的挑战和问题，为了在国际化市场中占有一席之地，我国企业必须从企业经济管理的创新开始，把握当下时机，通过不断的改革创新来提高自身的市场竞争力，创新管理是促进企业发展的关键，因此如何针对新形势下企业经济管理现状，提出相应的解决措施，促进企业的不断发展，是本文的研究重点。     

首届金密蜂企业社会责任案例展

20世纪中后期以来，随着经济全球化的发展，企业社会责任问题日益引起社会各界的重视。越来越多的企业通过自身实践逐步领悟到，企业社会责任带给企业的不仅是正面的公众形象，更为关键的是管理流程的创新与企业综合竞争力的提高。     

经济全球化条件下企业营销对策

随着世界经济、科技的飞速发展，经济全球化已成为现代世界经济发展的一种趋势．经济全球化使国内企业的营销环境发生了较大的变化，企业如不及时针对营销环境的变化采取相应的营销对策，就必然会在激烈的市场竞争中被淘汰。     

经济全球化与我国国有企业改革

经济全球化作为一种运动自20世纪80年代中期以来逐步走向高潮。经济全球化对世界上所有国家的经济发展都提出了挑战。经济贸易的自由化是各国市场逐步开放，国际大财团和工业集团的跨国经营打破了经济的地域概念和国境概念。跨国经营不仅迎合了技术发展的高速化和资源配置的最优化，而且带动了技术在国际间的普及，加速了国际资本的流动，进一步促进了各国市场经济的开放。经济全球化对企业的直接影响，就是要求企业改革组织模式和经营模式，加强企业的核心竞争力。面对经济全球化的冲击，我国国有企业的改革应采取积极的应对措施。     

经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势,从而实现跨越发展,是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义,分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战,并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响,最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

浅谈企业营销中的诚信

市场经济中诚信的缺失已不足为奇，企业作为市场经济的一个组织细胞，缺乏诚信则严重阻碍了企业自身的发展。经济全球化席卷而来，我国加入WTO加速了融入世界经济的过程，在这样一个大环境下，企业不讲信用将难有立足之地，社会就会缺乏整体的效益。中国企业要在经济全球化时代，抓住机遇，发展自己，就要在信用观念和信用体系上与发达国家接轨。