当前中国国企整合现状及影响

改革开放以来,政府力主推进国有经济布局和结构战略性调整,国有资产管理体制改革不断深化.在市场竞争的条件下,国有企业必须增强自身竞争力,提高行业内国企地位,基于目前部分国有企业竞争力不足,效率低下,盈利率偏低的现状,国有企业整合势在必行.2007年12月5日国资委发布了《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》,央企资产注入、整体上市序幕由此拉开.2010年年初开始,国有企业整合提速,而世界经济历经金融危机后有可能面临二次探底.就目前的形势,本文着重讨论国企整合的原因,现状以及对现有经济状况的影响,并对国企整合的前景提出个人建议.     

民企并购国企整合中人力资源的整合策略

近些年,随着国有企业在部分领域经营重点的不断调整,国有企业正在退出相关领域,民营企业在这些领域开始大显身手。通过论述人力资源整合对企业并购的作用,分析过于重视国企的资产,对国企核心人员的价值认识不够民企并购国企整合中的误区进行论述,进一步阐述民企并购国企整合中人力资源整合策略。     

国有企业财务共享中心构建分析

现今国有企业财务管理模式应进行有效调整,通过建立财务共享中心,来重新规划整合企业内部人力资源,并重组企业组织架构,以此来提升财务部门运转效率,增强国有企业在经济市场中的竞争力.本文介绍财务共享服务,并结合国有企业财务工作内容描述构建财务共享中心的切实意义,以某国企A为分析对象,将其规划财务共享中心的思路展现,最后讨论进...     

如何提升国有企业内控制度的执行力

随着国企改革的不断深入,国企内部控制制度执行力低下成为阻碍国有企业持续健康发展的关键。为助力国企克服此难题,本文首先了解了国企内部控制制度执行力现状,在分析其影响因素的基础上,提出了提升国有企业内部控制制度执行力的具体措施,对国有企业推动改革,提高市场竞争力具有重要现实意义。     

现阶段国企改革面临的问题及优化建议

现阶段我国的全面改革有了进一步深化,在国有企业的改革进程也有了加快。国有企业是我国经济发展中的重要支撑力量,只有将国有企业的改革得以顺利的推进,才能保障国家经济的稳定发展。在当前的国有企业改革过程中,还有诸多方面存在着问题有待解决,基于此,本文主要就国企的改革现状以及存在的问题加以分析,然后结合实际对国有企业改革的优化策略实施进行详细探究。希望能够通过此次理论研究,对国企的优化改革起到促进作用。     

新形势下国有企业财务管理风险防范策略

随着市场经济体制改革进程的不断推进，国有企业为提高市场竞争力，应注重对内部管理实施革新。财务管理作为国企经营的重要工作内容之一，直接关系其发展实效。基于此，文章分析国有企业财务管理风险防范的意义，探究新形势下国有企业财务管理出现风险的成因，提出相应的防范策略，旨在促进国有企业建设完善的财务风险防范体系，改善财务管理现状，减少财务风险的发生，保证自身健康、可持续发展。     

提升国有企业内审效能探讨

伴随国企改革呼声的日益强烈,较多国有企业开始探索如何实施产业结构调整,促进改制分流。内审工作恰恰是国企改制进程中重要工作。因此本文就国有企业如何提升内审效能展开探讨,对激发内部审计核心作用,提升国有企业综合竞争力,有积极有效的促进作用。     

国有企业混合所有制改革中财务整合方式分析

当前,我国国有企业进行的混合所有制改革,不仅是对所有制体制的调整,同时还是对市场主体的股权结构进行优化,这样就对我国国企的运营产生了一定的影响.为了促进企业的正常运营,实现企业快速整合,必须加强财务整合工作.本文就对国有企业混合所有制改革中的财务整合进行了探讨.     

提升国有企业内审效能探讨

伴随国企改革呼声的日益强烈,较多国有企业开始探索如何实施产业结构调整,促进改制分流.内审工作恰恰是国企改制进程中重要工作.因此本文就国有企业如何提升内审效能展开探讨,对激发内部审计核心作用,提升国有企业综合竞争力,有积极有效的促进作用.     

试析我国国企资产证券化

国企融资困境阻碍了国有企业的改革与发展。本文在国资委大力推进大中型国有企业改革的背景下,分析了国企的融资现状,提出了存在的问题,并分析了资产证券化这一创新金融工具应用于国企融资的可行性,指出现阶段对应收账款和基础设施收费的资产证券化为国企融资提供了新思路。     

国有企业并购后人力资源整合研究

并购后人力资源的整合至关重要,国有企业由于自身特点,并购后人力资源整合面临极大风险。本文在分析国企并购后人力资源整合现状和问题的基础上,提出了建立核心人才挽留机制、文化整合、完善激励机制等措施。     

国企财务风险管理探讨

在国有企业中,现代化企业制度被广泛推行,财务风险管理逐渐演变成国企发展的主要支撑,为此国企应主动做好财务风险管理工作,提升资金利用率及市场竞争力,促进自身健康发展。本文重点探讨国企财务风险管理现状,并提出相应对策。     

关于国企资本运营问题的探讨

国企资本运营是当前我国国有企业新一轮改革的重要方面,是推进国有企业的管理方式由管理资产向管理资本转变的必经领域。开展国有企业资本运营的理论与实践,对于形成混合所有制经济具有十分重要的意义。本文主要探讨国企资本运营方面的问题和途径。     

风险管理视角下的国有企业内部控制方式研究

世界范围内的经济次贷危机给国有企业的经营发展带来挑战,相当一部分国有企业因缺乏风险管理意识、内部控制体系建设不到位引发经营和资金链断裂等危机.随着我国经济的持续发展,对风险管理视角下的国有企业内部控制工作提出了新的挑战和要求,文章从国有企业内部控制概念及发展现状出发,分析了风险管理对国有企业内部控制的重要性和必要性,并进一步探讨了风险管理视角下的国企内部控制的方式,以期提高国企内控力.     

关于国企资本运营问题的探讨

国企资本运营是当前我国国有企业新一轮改革的重要方面,是推进国有企业的管理方式由管理资产向管理资本转变的必经领域.开展国有企业资本运营的理论与实践,对于形成混合所有制经济具有十分重要的意义.本文主要探讨国企资本运营方面的问题和途径.     

国有企业经济增加值考核的路径选择与评价

经济增加值是基于股东利益的角度来考核、考察企业的价值增量,其核算体系由三大支柱构成：资本成本、适当的会计调整和以价值为基础的薪酬机制。国有企业由于承担了相当大的一部分公益成本,另一方面国有企业在经济资源利用方面具有的垄断优势,同时国内资本价值核算环境不够成熟,故而其经济增加值的核算相对复杂。资本市场市场化改革,适当分离公益成分,把国企在经济资源竞争中具有的优势地位也纳入到核算体系中,推进针对性、个性化的比例制经济增加值核算体系,应是当前国企经济增加值核算的主要路径。     

如何能使混合所有制经济成为地方国有企业改革的一剂强心针

混合所有制经济改革是我国在十八以来加快国有企业全面深化改革的一项重要改革举措,地方国有企业要走出深化改革存在的困境,进行混合所有制经济改革是其中可行的一条道路,然而地方国企长期存在的问题对进行混合所有制经济发展有着极大的阻碍。本文在分析地方国有企业存在不足的基础上,提出改进的措施,以期为地方国企在推进混合所有制经济改革提供有益的借鉴。     

动态

国家Country 李荣融:将以资产经营公司为 平台加快国企重组 国务院国资委主任李荣融日前表 示,2006年我国国企改革的步子将加 快,国资委将探索以资产经营公司为 平台推进国有企业调整重组,加快培 育一批有国际竞争力的大公司大企业 集团。 他表示,国资委将在六方面切实 履行好出资人职责。一是不断探索和     

创新审计方法 加强国企审计

随着经济结构战略性调整和科技进步日新月异,随着国有企业改革的不断深化,国有企业转型升级和结构调整步伐加快,国企的规模不断壮大,管理水平逐步提升,企业财务经营业务也越来越复杂,传统的国企审计方法已不能满足现实需要,还需要不断创新以应对复杂多变的内外部环境变化。本文就当前形势下国企审计如何创新审计方法做了探讨。     

创新审计方法 加强国企审计

随着经济结构战略性调整和科技进步日新月异,随着国有企业改革的不断深化,国有企业转型升级和结构调整步伐加快,国企的规模不断壮大,管理水平逐步提升,企业财务经营业务也越来越复杂,传统的国企审计方法已不能满足现实需要,还需要不断创新以应对复杂多变的内外部环境变化。本文就当前形势下国企审计如何创新审计方法做了探讨。