县级支行如何建立健全对大额采购的监督

一、要经常对大额采购内部控制制度执行情况进行检查。查明建立的各项制度是否在大额采购的各个相关业务环节能够得到实施和遵守;采购部门能否定期对各项制度进行自我评价和自我完善。有无未列入或已列入却未进行集中采购的情况,以及有无擅自扩大采购规模、提高采购标准等情况。     

强化政府采购内部控制规范

政府采购内部控制制度是全国较早实行政府采购制度的地市级城市的一线集中采购实践,通过总结成功经验、进行内部控制的可贵探索,进一步探求加强集中采购机构内部控制规范体系建设工作,促进集中采购机构建立规范健全的内部控制制度。本文介绍了强化内部控制规范约束的必要性、目标和任务,为进一步研究如何加强集采机构的管理提供帮助。     

基于内部控制的政府集中采购探究

集中采购是政府向外采购支出的主要方式。虽然我国政府集中采购以《政府采购法》作为依据,但是由于我国政府实行集中采购的时间并不长,集中采购管理制度不完善,采购工作人员在采购过程中仍然会遇到很多问题,导致采购效率低,政府的财政支出资金得不到科学、合理的利用,甚至有的采购人员利用职权之便,从采购过程中谋利。加强政府内部控制,包括财政预算控制、同一工作由不同单位部门完成和加强集中采购管理制度,有利于降低政府集中采购成本,防止工作人员相互串通包庇,起到规范集中采购秩序的作用,加强内部控制,对提高集中采购效益具有重要意义。本文将针对加强政府集中采购的内部控制提出解决措施。     

对如何加强行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位的大多数资金都源于财政拨款,加强行政事业单位的内部控制制度,是推进国库集中支付、国有资产管理、政府统一采购、部门预算管理、收支两条线管理以及提升财政资金运用效率的重要手段,具有深刻现实意义.文章从行政事业单位内部控制现状出发,对其如何加强内部控制提出了几点思路.     

我国上市公司内部控制的现状

一、我国上市公司内部控制所取得的成绩 自20世纪90年代起,我国开始大力推行内部控制制度,企业也经历着从无到有,从建立内部控制制度到完善内部控制制度的过程,国家相关部门也加大了对上市公司执行内部控制制度的监管,越来越多的上市公司随着企业规模扩大逐渐认识到加强企业的科学管理才是企业壮大的唯一出路.我国内部控制制度经过几十年的发展,取得了一定的成绩.     

刍议完善集中采购内控制度

本文从介绍美国、加拿大、韩国、香港特别行政区的集中采购制度入手,分析我国人民银行的集中采购制度,剖析影响集中采购的各种因素,进而提出防范腐败、加强集中采购内部控制建设的措施。     

高校加强内控建设预防政府采购围标串标的机制研究

<正>《中华人民共和国招标投标法（修订草案送审稿）》《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》均对“强化招标（采购）人主体责任,完善招标（采购）人内控机制”提出了更高的要求。加强对政府采购活动的内部控制管理,也是深化政府采购制度改革的内在要求,为此,财务部出台《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》（财库[2016]99号）。自上述文件出台以来,政府采购监管部门、采购人、集中采购机构在内部控制制度方面取得了初步成效,但在体系、制度、均衡发展方面还存在一定程度的问题,围标串标行为仍然比较常见,在一定程度上损害了采购人和其他潜在供应商的利益,破坏了公平竞争的市场秩序。     

关于规范边防部队集中采购工作的若干思考

在大力推进边防部队现代化建设的今天,集中采购对于提高采购工作效率、防治贪污腐败行为具有重要意义.但是由于边防部队集中采购的实施还处于起步阶段,实践工作中仍存在一定的问题有待改进.今后部队应当健全集中采购制度,严格采购预算管理,制定清晰的集中采购标准,并加强监督管理.     

基层央行视角下集中采购创新研究——以吉林省辽源市中心支行为例

集中采购是现代采购制度的主要方式之一,是新时期加强财务管理,推进廉政建设的有效途径.多年来,各级央行经过丰富实践,积极探索集中采购工作的有效方法,不断完善采购相关制度建设,使集中采购工作取得了一定成效,但由于基层央行的现实情况和特殊性,导致基层央行集中采购工作还存在诸多问题,制约了集中采购工作的开展.本文以辽源市中心支行及所属辖内县支行为视角,立足当前基层央行集中采购管理工作现状,剖析面临的困难,提出推动基层央行集中采购工作发展的创新性建议.     

如何加强大中型企业财务内控

大中型企业的内部控制主要包括:环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容.建立健全企业内部控制制度是推进企业内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量企业管理的重要标志.本文首先阐述了大中型企业财务内部控制的内容,其次,从增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;加强内部控制的检查和披露;加强货币资金内部控制;加强材料采购的控制;加强对外投资内部控制等方面就如何加强大中型企业财务内控进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.