人力资源管理的国际化战略

随着世界经济一体化和区域经济集团化地不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,面对一个全球化的市场环境,要在激烈的国际竞争中求得生存和发展,必须在全球的视角下建立全方位的国际化经营战略。人力资源作为企业的第一宝贵资源,是企业获得竞争优势的根本源泉,因此企业必须在国际化战略中首先建立人力资源管理的国际化战略,使企业在国际竞争中获得持续的竞争优势,促进企业的国际化发展。     

产融结合与企业集团结合研究的新视角 --评《产融型企业集团:国外的实践与中国的发展》

伴随着经济全球化、一体化的发展趋势,中国社会经济日益融入全球经济中.在激烈的国内市场竞争中呈现出国际竞争的国内化和国内竞争的国际化,中国企业在市场竞争中面临越来越大的压力和挑战.面对激烈的市场竞争,中国的企业普遍缺乏竞争力,真正能够"走出去",在竞争中占有优势的并不多.如何提高中国企业在国际、国内两个市场上的竞争能力,已经成为一个迫切需要关注和解决的问题.     

授人以渔 以质取胜——象山检验检疫局打造公共技术服务平台纪实

作为技术执法部门，技术优势是检验检疫机构的一大特色，象山检验检疫局充分发挥技术优势，统筹技术资源，打造公共技术服务平台，在授人以鱼的同时授人以渔，帮扶企业在激烈的国际竞争中以质取胜。     

流程综合自动化技术在石油化工企业中的应用

石油化工行业属于流程工业,对国民经济起着举足轻重的作用,随着经济全球化的发展,国际竞争日益激烈,这就要求石化工业企业必须进一步降低生产成本,及时高效地生产出满足市场需要的高品质产品,只有这样才能在竞争中处于有利地位。     

企业核心能力构建——我国企业持续发展的必由之路

对中国企业在构建自身核心能力过程中存在的问题进行了分析 ,提出了中国企业构建自身核心能力的一般方法 ,指出中国企业要想在日益激烈的国际竞争中站稳脚跟 ,必须有自己独具特色的企业核心能力。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

员工与企业文化

时下,一些企业在思考着一个问题:如何保证企业长盛不衰,如何确保企业在激烈的国际竞争中不被挤垮,同时赢取利润。 由于我国企业发展的历史不长,尤其是制造业,“卖     

试论企业规模、技术与集团化

随着改革开放的不断深入、国际竞争日益激烈，我国企业能否生存和发展取决于其能否尽快增强竞争力。如何增强企业的竞争力？本文从理论和实践方面说明企业集团化不是合适的手段；正确的途径应该是提高科技水平。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

浅议我国高新技术产业人力资源的竞争战略

面对越来越激烈的国际竞争,我国的高新技术企业如何在竞争中保存和发展自己已经变得越来越迫切,为此本文给出了处方:建立人力资源的竞争战略。     

《电讯技术》专题资料 《毫米波技术及其应用》题要（二）

"天生的国际企业"是中小企业国际化的特殊现象,本文在初步界定"天生的国际企业"概念的基础上,借鉴国外的研究成果和笔者对浙江部分中小企业的高层访谈,阐述了中小企业跨越式国际化发展情况,进而分析了"天生的国际企业"在近年来大量涌现的成因,并提出对我国中小企业国际化发展的启示。     

企业核心竞争力构建

面对日趋激烈的国内和国际竞争环境，企业如何才能更好地发展，如何才能在激烈的竞争中取胜，拥有并保持自己的核心竞争力就显得尤为重要。     

企业内部控制对策研究

加入WTO后,我国企业面临着严峻的挑战,企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地,就迫切要求企业建立健全有效的内部控制.本文将就当前我国中小企业的内部会计控制的一些现状和对策进行初步的探讨.     

人力资源管理的新进展及对中国企业的启示

本文从宏观和微观两个层面分析了人力资源管理的新进展,认为,在经济全球化的大趋势下,中国企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须不断提高人力资源管理的水平。     

品牌差异化竞争战略浅析

随着中国加入W T O和经济全球化的发展,中国企业的生存环境发生了根本性的变化。要想在激烈的国际竞争中生存和发展,中国企业在坚持成本领先竞争战略的同时,更要重视品牌建设,提高品牌价值,增强企业竞争力。     

新时期企业战略管理浅析

本文阐述了企业战略管理的含义、特征,对企业战略管理选择进行了分析,在此基础上,提出了加强和完善企业战略管理的方法,指出了企业战略管理的重要意义,以期为我国企业提高市场竞争力服务,从而在激烈的国际竞争中处于优势地位。     

海尔以用户为中心的流程再造

面对21世纪经济全球化和知识经济带来的各种机遇和挑战，企业如何在激烈的国际竞争中赢得优势，实现可持续发展，如何成功地进行流程再造，促进企业管理，已成为当前企业生存与发展亟待解决的重要课题。     

商业企业的信息化模式探讨（一）

当今市场竞争异常激烈,信息技术产业正迅猛发展,商业企业要在激烈的市场竞争中生存和发展必须用现代化的信息技术支撑,对内不断完善管理水平,在以客户为中心的集成管理模式之上建立开放的浏览器／Ｗｅｂ服务器模式的企业管理信息系统,使企业经营、管理合理化;对外通过国内、国际互联网沟通,收集有关企业经营决策所需的信息,宣传企业经销的业务,树立企业形象。本文结合中国国情,就几种典型商业企业的信息化模式进行探讨。小型商业企业经营面积小,经营商品品种少,交易量小,资金有限。１．企业的计算机网络系统结构方案可有两种（…     

基于知识经济下的企业经济管理创新

经济全球化的发展对我国企业经济管理提出了新的要求,企业要想在激烈的国际竞争中占据优势,就要创新企业经济管理,建立企业独特的核心竞争力。为此,本文主要从企业经济管理和企业经济管理创新这两个方面进行研究和探讨。     

对信息技术(IT)企业及其营销策略创新的若干思考

对IT企业所具有的产品技术特点与存在的问题进行分析,从IT企业自身的角度不断进行有效的营销策略创新,以期在激烈的IT产业市场的国内、国际竞争中取得竞争优势,使企业能快速、稳定、持续发展。