如何在企业改制中开展科协工作

大连石油化上公司是以炼油为主的特大型中直企业，主要生产汽油、柴油、润滑油、石蜡等200余种产品。重组改制前有11403名职上，科技人员2300多名，科协会员1800多名。科协专职人员最多时有5人，2000年企业进行了重组改制。重组改制后，成立了股份公司科协。公司现有4290多名职上，科技人员1138名，科协会员878人，科协办公室及所属机构人员7人(办公室2人，科技活动室2人，经营实体3人)。在公司重组改制过程中，科协工作一度受到影响，但最终得到发展。大连石化股份公司科协从成立到发展的经历，也许对重组改制中的企业科协工作有所启示和借鉴作用。     

加强非国有企业科协组织建设 努力开拓科协工作新路子

今年以来，山东省章丘市把发展非国有企业科协、拓展科协工作新路子作为重点工作，认真筹划、精心安排、加大力度、科学运作，建立企业科协8家。在创新工作机制、增强企业科技工作活力等方面做出了有益的尝试，提高了基层科协组织的社会影响力和覆盖面，为今后工作的健康开展奠定了一定基础。主要有以下几点做法。