RAVE：管理控制方法新探索

企业的管理控制是随着企业管理水平、企业规模，以及外界环境的发展而发展的。随着企业逐步进入财务业务一体化的时代，企业越来越认识到管理控制的重要性，企业管理控制的方法也日趋成熟和科学。     

法国企业的财务管理体系

法国企业的财务管理体系法国大公司财务管理体系，一般分为４个层次，即：一般会计、分析会计、财务分析与管理控制，它们组成了一个完整的财务信息收集、综合、分析和决策系统，以适应日趋复杂多变的外界财务环境。一、一般会计一般会计是公司财务管理体系的基础，它完整...     

加强我国企业财务控制的思考

以企业财务控制的含义、特征、作用的基本理论为基础,分析了目前我国企业的财务控制体系中在企业控制环境、企业财务管理控制制度、企业财务风险控制、企业审计控制、企业信息与沟通等方面存在的主要问题和弊端.根据我国企业财务控制的实际情况,提出通过完善企业的控制环境、实行统一的财务管理控制制度、加强企业的财务风险控制、实施全面的审计控制、建立统一的财务信息网络系统等具体措施和对策,建设与完善我国企业的财务控制系统,加强我国企业财务控制工作.     

企业供应链系统财务指标体系风险测评

企业供应链财务风险的因素众多,且相互关联、相互制约。本文按照整体与局部结合性原则和财务指标与非财务指标结合性原则构建企业供应链系统指标体系。从核心企业、经销商、供应链系统、外部环境等方面选取财务风险指标,采用定性评价方法、半定量评价方法和定量评价方法对企业供应链系统财务指标体系进行评价,准确反映企业供应链财务风险水平。     

成本费用粘性的文献回顾

近年来,随着国际环境的变化和我国市场经济的迅速发展,国内企业的高成本低收益特征越来越凸出,这反映了企业的成本管理控制存在着一些问题。于是,如何能帮助企业减少成本、增加收益成为我们当前急需解决的课题。本文通过对已有文献的梳理,探讨如何加强成本管理。文章主要是从三个方面进行文献总结,分别是成本粘性的三个基本特征,成本粘性的影响因素,成本粘性的经济后果。     

制造业上市公司财务困境成本研究

财务困境成本是企业在陷入财务困境之前到解除财务困境之后所付出的代价,最直观的就是企业的业绩下降、利润降低、融资困难、客户流失以及股权价值下降等。本文通过经营业绩观和权益价值观计量财务困境成本,进而探究财务困境成本的影响因素,为制造业企业财务决策提供方法。     

基于平衡计分卡的业绩评价指标体系在海尔集团中的应用分析

随着现代企业的发展,单一的财务指标评价体系已经不能满足企业业绩管理的需要,基于平衡计分卡的评价指标体系,是以企业的战略目标为核心,包括财务、顾客、内部流程和学习成长4个维度,通过这4个维度将战略目标分解为具体的业绩评价指标,再对企业进行全面考核,为企业战略目标的成功实施提供有力保障,有利于企业的长远发展。分析了平衡计分卡在海尔集团中的应用,并得出了相应的启示。     

论建筑施工企业财务风险及其防范

近年来,随着我国经济的高速增长以及经济全球化进程的加快,建筑市场的竞争也日趋激烈,施工企业面临的财务风险日益增大。加强建筑施工企业财务风险的研究,树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系,加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制施工企业财务风险、提高企业经济效益的有效措施。本文主要针对目前建筑市场上的财务风险现状,分析建筑施工企业面临的财务风险种类,提出完善抵御财务风险的有效措施。     

浅谈成本管理控制在企业生产经营中的运用

首先,加强成本管理控制工作是企业实现利润最大化的根本要求。成本管理控制主要是指企业对生产制造某一产品的原材料消耗及各类待摊费用等诸项要素实施限额管理消耗的一种经济运作机制。因此,努力控制和加强产品的成本管理是企业实现利润最大化的前提条件。 其次,加强成本管理控制是市场经济条件下,国有企业实现与非国有经济成分抗衡,取得在竞争中生存与发展的最主要优势。大家知道,国有大中型企业往往建厂早、负债重、规模大、人口多,相对而言,运作机制无法与非国有企业比较。这就要求国有大中型企业的领导善抓机遇,扬长避短,向…     

杜邦财务体系改进分析

利用杜邦财务体系进行综合分析,可以全面评价企业财务状况及经营业绩,明确企业的经营水平、位置和发展方向,为企业决策提供参考,但传统的杜邦财务分析体系对于特定行业企业而言存在着很多不足。本文针对建筑施工企业的特点对传统的杜邦体系进行改进,建立了新的杜邦分析体系,可以充分利用该体系的优势进行财务管理。     

房地产企业预算管理中存在的问题及其对策研究

企业通过预算管理可以实施全过程成本控制,降低经营成本,获得更高的利润。本文以房地产企业为例,分析其预算管理中存在的问题,在此基础上,针对具体问题提出房地产企业预算管理的对策,如完善预算体系、优化预算编制方法与程序、构建预算监控体系、重构预算绩效激励制度等,旨在提升企业预算管理水平,有效规避财务风险,实现高质量发展目标。     

基于EVA的房地产上市公司财务绩效评价——以碧桂园为例

随着经济社会的发展,传统财务分析方法逐渐显现出其弊端,需要进行改进。本文结合房地产公司的特点,构建房地产上市公司科学合理的EVA指标评价体系。以房地产企业碧桂园为例进行实证分析,并就碧桂园2013-2017年的业绩进行评价,最后提出针对性的对策建议,为我国房地产上市公司的财务业绩评价提供新思路。     

中小企业内部控制制度建设刍议

一、企业内部控制的基本内容 （一）内部控制的概念。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、     

企业经营业绩评价指标体系的改进

企业经营业绩评价,是指运用科学、规范的评价方法和评价指标体系,通过将企业一定经营期间的资产运营、财务效益、盈利能力、发展潜力等进行定量和定性对比分析,对企业经营成果和经营风险作出真实、客观、公正的综合评判,它包括企业经济效益的评价和经营者业绩的评价。业绩评价体系在企业制定战略计划、评价组织目标的实现和经理人员激励等方面起到了关键作用。近几年来,企业业绩评价的一个显著趋势就是在传统业绩评价指标(财务指标)体系中引入非财务评价指标。一、传统业绩评价指标体系的局限性目前我国对企业业绩评价的依据主要有财政部等…     

平衡记分卡——种新型的战略性业绩评价系统

业绩评价是企业管理的重要手段。本文介绍了一种新型业绩评价体系———平衡记分卡。平衡记分卡由四个方面 (财务、客户、内部经营、学习与成长 )组成 ,立足于企业的长远发展 ,实现战略目标。与传统业绩评价体系相比 ,平衡记分卡具有综合性、战略性的特点     

企业财务评价指标体系选择探究

建立一套完善的反映、评价企业财务状况与经营成果的财务评价指标体系,可以加强企业财务管理,提高企业经营业绩。企业财务评价指标体系应以企业可持续发展为中心,根据企业发展的要求,构建企业可持续发展的财务指标评价体系。     

企业财务评价指标体系选择探究

建立一套完善的反映、评价企业财务状况与经营成果的财务评价指标体系,可以加强企业财务管理,提高企业经营业绩。企业财务评价指标体系应以企业可持续发展为中心,根据企业发展的要求,构建企业可持续发展的财务指标评价体系。     

企业智能财务体系构建

随着科技的发展和进步,大数据、人工智能等技术对人们的生活产生重要影响,同时也为企业发展带来机遇和挑战.本文从人工智能时代企业构建智能财务体系面对的问题着手,分析人工智能时代构建智能财务体系对企业发展的影响,并提出合理性建议.     

平衡记分卡——一种新型的战略性业绩评价系统

业绩评价是企业管理的重要手段.本文介绍了一种新型业绩评价体系--平衡记分卡.平衡记分卡由四个方面(财务、客户、内部经营、学习与成长)组成,立足于企业的长远发展,实现战略目标.与传统业绩评价体系相比,平衡记分卡具有综合性、战略性的特点.     

浅析国有林场内部会计控制体系建设

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。其目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可用于管理控制。而内部会计控制是内部控制的核心,是关系到企业成败的关键控制,是其他控制正常运行的基础。一、三明市国有林场内部会计控制的现状及问题