适应市场需求 改革高校水电管理

分析了我国高校水电管理在计划经济模式下,实行统包供给制的特点及弊端,认为高校水电管理工作的根本出路,在于改革现行的管理体制,实行计划管理与有偿服务相结合,全面推行计量收费制度。     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析,指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理,应该按阶段进行动态的管理,最终才能使施工效益以及施工效率得到提高.水电工程系统庞大,从各个阶段到竣工验收,涉及许多的物力以及人力的投入.所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点.     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析，指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理，应该按阶段进行动态的管理。最终才能使施工效益以及施工效率得到提高。水电工程系统庞大，从各个阶段到竣工验收，涉及许多的物力以及人力的投入。所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点。     

高校节能管理存在的问题及对策研究

高校节能管理中存在着管理人员以及师生的节能意识问题,节能规章制度建设不完善问题,监督工作力度不够问题,管理人员自身素质能力问题,节能技术应用问题以及费用回收和资金投入问题。通过加强节能宣传教育、完善节能管理体制、提高节能技术水平、合理运筹节能管理资金可有效解决高校节能管理存在的问题,不断提高高校能源使用效率。     

当前大学生信仰状况及对策分析

当前大学生信仰危机凸显,大学生人生信仰失落、实用主义价值观抬头、宗教信仰蔓延、政治信仰缺失的现象显现。针对这种情况,高校要加强思政课教学实效,发挥大学生信仰教育主阵地的作用;加强校园文化和社会实践活动建设,建立树立正确信仰的有效渠道;家庭、学校和社会三位一体,共同塑造大学生建立科学信仰的外部环境。     

适应市场需要 改革高校水电管理

分析了我国高校水电管理在计划经济模式下,实行统包供给制的特点及弊端,认为高校水电管理工作的根本出路,在于改革现行的管理体制,实行计划管理与有偿服务相结合,全面推行计量收费制度.     

谈水电施工材料管理常见的问题及对策

通过对当前水电施工企业材料管理方面常出现问题的分析,提出新形势下水电施工企业材料管理办法及措施,完善材料管理内部控制制度以及加强内部审计监督职能,积极探索建立现代材料管理的新模式。     

对标管理对水电企业竞争力提升的重要性及对策探讨

在21世纪,管理学界普遍承认的处于首要位置的管理工具就是对标管理,对标管理还有一种叫法就是"标杆管理"。对标管理的优越性已经在很多工程实践中都有证明,其不仅能很明显地带动企业效率,还能在一定程度上推动企业的发展,是一种科学合理的管理工具,并且可操作性很强。本文在此基础上分析了对标管理在提升水电企业的竞争力体现出的重要性,并探讨了对标管理的有效措施。     

论水电施工项目成本管理

随着水电建筑市场日趋萎缩,为保证工程项目中标,以低价取胜、以缩短工期取胜已经被众多施工企业所采用,在项目运行过程中建筑市场劳动力市场价格较高,技术工人供不应求,各行各业普遍存在用工荒的问题,施工材料价格不断增长,机械台时费不断增加,给施工项目管理造成一定的困难,为保证项目的正常运行,除了以加快施工进度来减少施工成本外,成本控制工作尤为重要。本文通过水电工程项目成本管理论述,体现施工项目成本管理在项目管理中的主要性,施工项目开工前,施工企业必须根据工程的各项施工环境策划成本管理,以成本管理工作带动、指导其他管理,从而使施工项目良好的运行。     

水电企业信息化管理初探

随着信息技术的发展,当今社会已步入网络信息时代,企业信息化管理水平的高低成为企业核心竞争力之一。水电企业如何顺应时代朝流利用信息技术实现管理变革,成为当前水电行业的重要课题。文章通过对水电企业当前信息化管理现状及发展趋势进行分析,提出水电企业信息化发展构想。     

试论水电经营精细化管理

精细化管理是企业提高经济效益、节约资源的一种有效管理方式,也逐渐被应用到越来越多的施工企业中来。而在当下竞争愈加激烈的水电行业中,水电企业如何加快精细化管理,从而提高企业的经济效益,增强企业的竞争力是摆放在水电施工企业面前的一个重要问题。本文主要对水电企业发展中如何实现精细化管理进行初步的分析和探讨,仅供相关人士参考。     

谈谈水电企业人力资源管理及成本控制

水电能源本身是一种即环保又可再生的资源,在我国经济能源道路上占有超然的地位;但由于水电建设的过程中投资很大、见效周期长,既因此在电力改革的今天,我们应当通过加强水电企业人力资源的管理及成本控制来提高水电企业的经济效益,从而促进水电企业对人力资源的有效利用,使得水电企业真正达到长期良性发展,人力资源与成本控制这两个刻不容缓的问题在当今已近被提上了水电企业的管理日程。     

如何利用办公软件加强水电统计管理

Office办公软件中Excel作为办公统计用得非常普遍,目前本单位的水电统计报表就是利用Excel进行设计的。如何充分利用Excel电子表格加强水电报表的统计管理,进而提高水电抄表计量准确性,是本文探讨的主要内容。     

高校固定资产管理存在的问题及对策分析

高校的固定资产是国有资产的重要组成部分,管好用好高校固定资产,是节约事业经费,增强办学能力,提高教学科研工作水平的重要环节,但是,转型时期的高校固定资产管理仍存在一些突出的问题。文章针对存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了如何加强高校固定资产管理,规范会计核算,进而提高其使用效益。     

建筑水电安装质量问题分析与管理

从经验出发,分别分析了给排水和电气安装存在的常见质量问题及其原因,提出了提高质量的施工措施,重点阐述了审核施工图纸、技术交底、施工方案的设计、加强材料和设备的质量控制、严格按标准控制施工质量等水电安装质量管理措施,为提高建筑工程质量提供参考.     

高校国有资产管理存在问题及对策

高校的国有资产是高校赖以生存和发展的物质基础，规范高校国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产的安全与完整，是高校国有资产管理的一项重要任务，本文从高校国有资产管理普遍存在的问题出发，分析了这些问题产生的原因，并提出了解决问题的对策。     

高校资产管理的问题及对策

随着国家对自主招生的放开,高校之间的生源竞争变得越来越激烈,如何用更少的钱办更多的事成为高校提高竞争力的重要手段.作为高校资产管理人员应努力提高资产使用效率以节约办学成本.针对高校资产管理中普遍存在的账实不符、资产流失严重以及闲置浪费的问题,本文提出了相关的解决办法.     

当前中国地方高校人力资源管理存在的问题与对策研究

地方高校是中国高等教育的重要力量,在高等教育事业发展进程中,地位举足轻重。当前,地方高校在教师招聘与甄选、培训与开发、绩效评价、薪酬与福利、职称评审与职务聘任等人力资源管理方面存在较为突出的问题,影响地方高校人才培养、科学研究与社会服务功能的实现。深入分析存在的问题,并提出相应的对策与建议,对新时期中国地方高校又好又快发展具有积极的现实意义。     

高校资产管理现状及对策

随着全国高校招生规模急剧扩大,以及全国高校大范围合并导致校区分散化局面的产生,高校师生对设备及办学软硬件的要求也日益提高.如何提高高校资产使用效率,加强资产管理,从而进一步推动高校固定资产管理工作,使之更加适应学校发展要求是当务之急     

高校预算管理存在的问题及对策分析

高校教育经费管理机制不断改革,教育经费核拨方式也随之创新,预算管理已日益成为高校财务管理的重要组成部分。目前,高校预算管理整体水平不高,预算编制缺乏科学性和前瞻性,支出绩效评价机制不健全,预算编制与预算执行脱节,这些已影响到高校的健康可持续发展。因此,如何提升预算管理水平,统筹各项财力配置,增强收支安排的科学性,是当前高校迫切需要研究的主要问题。