供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

浅论当前电力企业劳动组织管理存在的主要问题

劳动组织作为电力企业的核心,在其运行发展过程中占有重要地位。本文从电力企业劳动组织管理的内涵及其与劳动生产率之间的关系入手,分析了当前电力企业劳动组织管理存在的问题,最后针对其存在的问题提出了相应的解决措施。     

电力企业内部控制管理的重要性与核心价值分析

伴随着我国电力体制的不断深化改革,我国电力市场的竞争越来越激烈,电力企业面临着很大的竞争压力。在我们国家国民经济中,电力企业占据重要的地位。电力企业如果要健康稳定发展,就必须建立内部控制管理体系,完善内部控制管理制度。而目前电力企业内部控制管理中存在很多问题,因此企业相关管理人员必须充分意识企业内部控制管理的重要性,有效地解决企业管理存在的问题,从而提高电力企业的社会和经济效益。     

电力施工企业财务管理内部环境探析

电力企业作为国民经济的重要支柱之一,施工支出在其经济活动中占有很大比例。如今,电力行业的竞争日益激烈,要想实现可持续发展,必须做到狠抓管理,并从管理中求效益、求生存。而财务管理作为管理工作的核心,需对其加强重视,积极探寻有效的管理方式,寻求更好发展。     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

电力新兴业务企业精细化预算管理探究

随着科技的发展和技术的进步,能源数字化和人工智能技术需求进一步增加,电力企业也加快了新兴业务的市场布局,如何优化电力新兴业务企业经营管控模式、助力企业高质量发展成为现代电力企业重点关注的问题。预算管理作为企业财务管理的重要环节,其水平高低对电力企业的经济效益、经营成本以及稳定发展具有重要影响。基于此,以Z企业为例,通过分析精细化预算管理的特点和作用,针对Z企业财务预算管理现状,在Z企业财务管理中实施精细化预算管理,并提出一系列策略落实精细化预算管理。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

电力作为能源供应主体,拥有庞大的资产规模,而且在我国国民经济中占据非常重要的地位。目前在基建市场竞争激烈,电力基建企业必须狠抓管理,才能在市场中求生存要效益。而电力企业财务管理则是基建企业管理的核心,在施工建设规模不断扩大的背景下,其体系仍比较落后,还存在许多不足。因此,如何优化电力基本财务管理体系,加强财务管理,对提高企业经济效益,实现企业基本建设目标有着极其重要的意义。     

浅析在企业经营管理中融入纪检监察的措施

市场经济改革正在影响着我国企业的发展，电力企业的经营管理必须适应市场需求更多的融入现代企业管理制度。纪检监察工作在现代电力企业经营管理中的地位必须得到提高。电力企业的经营效益需要廉政的党风建设作为基础，纪检监察工作的开展可以有效加强电力企业管理者的廉政建设，促使电力企业的管理透明化。文章主要讨论了国有企业的纪检监察工作开展情况，分析了在电力企业的经营管理中融入纪检监察工作的重要性。     

电力企业经济管理创新策略探析

电力企业作为国家电网公司旗下的子公司,以规划、投资、建设、运用国家电力资源为核心业务,为整个国家的经济的稳步发展起到重要的推动作用.在市场经济的大潮下,低碳减排的国际电力指标下,我国的电力企业也要开始求新求变,以适应不断变换的经济环境.那么如何能在风云变幻的经济浪潮中脱颖而出,电力企业需要对经济管理进行创新性实践.本文将从电力企业的经济管理对市场营销的影响作为关注点,探讨电力企业经济管理的创新策略.     

浅谈电力企业的融资体制

电力在一个国家的发展中起着不可估量的作用,如何通过发展电力把国家的经济发展推向一个新的高潮,这需要的不仅仅是一个计划,更需要庞大的资金作后盾,而电力作为一种特殊商品:集发、供、用电同时进行,不能储存积压。这样无疑就加大了投资者的风险,而目前对电力企业的投资风险尚无完好的分析方法,本文将从电力企业自身角度出发分析企业融资能力,既为自身发展提供管理依据,又为投资者对电力企业的投资风险分析提供依据,从而使投资者对电力生产的投资有一个明确的认识,积极投资于国家的电力建设。改善电力企业所面临的融资困境。     

探析电力企业抄表及电费回收风险管控难点——记杭州供电公司创新改革新举措

随着人民生活水平的提高，电力在人们生活中发挥着越来越重要的作用，而电力的稳定供应离不开电力企业，电费是电力企业得以良好运营的主要经费来源。抄表和电费回收管理在电力管理中是至关重要的工作。本文就抄表管理及电费回收管理中风险的特点及现状作了详细的分扼针对这些风险问题提出了完善电力企业的几点措施和运用现代化管理手段的创新。     

探析电力财务管理中精细化预算的应用

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的电力工程发展速度不断加快,发展规模日益扩大。电力财务管理作为电力企业发展的重要组成部分,在电力事业发展中发挥着非常重要的作用。目前,随着市场竞争的日益激烈,电力企业为了提升自身的财务管理水平,应将精细化预算管理作为其重要管理手段,从而确保电力企业的健康发展。本文就电力企业财务管理中精细化预算管理的应用展开详细论述。     

电力集体企业财务集约化管理探讨

随着我国电力事业的发展,电力企业的管理模式也在不断的改革进化。作为电力企业的基础——企业财务应该表现出在企业管理中制定更加全面的制度,从而有效降低企业的风险。因此构建财务的集约化管理机制十分重要。本文针对电力集体企业财务集约化管理进行探讨,旨在对电力企业的财务提出一些改革对策。     

浅谈电力企业财务风险分析与控制

电力企业在国民经济发展的中占据着重要地位,随着市场经济的不断发展,电力体制的改革也在不断的深化,从而使得财务风险的研究成为企业管理的重中之重。电力企业加强财务风险防范能够保障电力企业的稳定遇健康发展。本文主要从电力企业企业常见财务风险进行分析,并针对风险问题提出了相应的应对措施。     

关于加强电力集体企业财务管理规范的几点思考

近年来,随着现代化社会经济发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国电力企业发展速度越来越快,电力企业中财务管理工作的难度系数在日益加大。但是,现阶段电力集体企业的财务管理还不成熟,在实际工作中经常出现一系列问题,需要不断加大电力集体企业的财务管理力度。本文就电力集体企业的财务管理工作中出现的诸多问题展开详细论述,并针对问题提出合理化管理措施。     

战略成本管理在电力企业的应用探析

市场经济的迅速发展,电力体制的改革,电力企业也面临着越来越激烈的竞争,对于电力企业中的发电企业而言,如何在日益激烈的市场环境中生存与发展成为迫在眉睫的问题。发电企业要生存、要发展、要立于不败之地,就必须采取各种手段来降低成本,对传统的成本管理加以改革和完善,以顺应市场经济的发展。本文主要通过对当前电力企业普遍应用的成本战略管理进行分析,让人们更清楚的认识到电力企业中运用战略成本管理的必然性。     

浅析现代电力企业面临的主要财务风险及应对方法

<正>现如今,在这改革浪潮日新月异,科技发展突飞猛进的知识经济时代,国民经济的快速发展,拉动了对电力需求的不断上升。电力企业的壮大发展,兴衰成败则对我国国民经济增长显得尤为重要。而电力企业的命运关键在于管理,而管理的核心则在于企业的财务管理。为此,电力企业加强企业财务管理,是电力企业可持续发展,提升企业自身竞争力的前提。一、目前电力企业财务管理现状及存在的问题(一)对市场主体意识不强随着改革力度的不断加大,国家对电力行业新出台了实行     

电力企业财务预算管理问题与对策研究

随着当前电力体系的不断改革深化,电力企业自身的财务管理工作也在产生变化,特别是近些年随着电力业务的多样化,在电力企业的生产运行管理当中信息技术被广泛应用,并且其自身的目标也在有效的开展.作为经济发展的基础性发展产业,电力企业在实际的生产运行中,需要不断的加强电力体系的创新,在这当中,财务预算管理工作是其主要的管理工具,其自身的作用非常的明显.所以,在电力企业财务预算管理工作当中,将其和电力企业的实际生产运行相结合起来,对于生产以及管理过程实现有效的控制,以此保证电力企业运行目标的有效实现.     

精细化管理在电力企业成本控制中的实施

在我国社会经济和市场经济发展速度不断提升,人们生活水平不断提高的今天,使得其对电力能源的需求量也在不断增加,电力企业的社会地位也随之不断提升。成本控制作为电力企业中的重要内容,其管理水平和质量的高低将会对电力企业未来发展情况产生直接影响。对此,我国以电力企业为立足点,通过对其成本控制工作存在的主要问题的分析,从而就精细化管理在企业成本控制工作上的具体应用进行细致研究。     

ERP背景下的供电企业财务管理

财务管理是电力企业的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,财务管理在整个企业的发展中有着至关重要的作用。本文探讨ERP背景下供电企业的财务管理,阐述ERP的概念,在电力财务管理中的特点与问题,提出电力企业财务的ERP管理的措施。