加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

房地产财务管理中关键环节的有效控制及策略分析

本文针对房地产企业财务管理与成本控制协同管理策略展开深入的研究分析。同时结合房地产财务管理及其成本控制协同管理特点,协同管理模式是市场发展前景下的必然趋势,与此同时也成为了房地产企业内部会计控制的关健任务之一。房地产企业财务管理和成本控制是保证房地产企业正常发展的关健,它关乎融资、销售及生产等各个环节的工作质量。因此必须加以重视。笔者结合自身工作经验中总结出几方面可行性较高的管理措施,措施包括财务管理体系的设立、提高运作管理体系的规范以及完善现有的制度建设等等。希望能够对我国房地产企业财务管理与成本控制协同管理的提升献上笔者的一点绵薄之力。     

浅议财务管理与成本控制中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是目前企业财务管理中的一项重要工作。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

对加强企业财务成本管理的思考

在当前市场经济的条件下,企业的生存竞争日益激烈,在现代的企业管理中,财务管理占有者重要的地位和作用,而成本管理作为财务管理的重要组成部分,在企业管理中发挥这越来越重要的作用。本文首先从企业财务成本管理的意义出发,重点对加强企业财务成本管理的措施进行探讨。     

对加强企业财务成本管理的思考

在当前市场经济的条件下,企业的生存竞争日益激烈,在现代的企业管理中,财务管理占有者重要的地位和作用,而成本管理作为财务管理的重要组成部分,在企业管理中发挥这越来越重要的作用。本文首先从企业财务成本管理的意义出发,重点对加强企业财务成本管理的措施进行探讨。     

关于工业企业成本控制与财务管理问题的探讨

随着时代不断进步,社会经济高速发展,工业企业财务管理外界环境急速变化,财务管理目标发生改变,通过对工业企业成本的再认识,重新确认工业企业财务管理目标。该篇文章就我国工业企业成本控制和财务管理的关系,浅析工业企业成本控制目标,从几个方面列举工业企业成本控制与财务管理的问题及其对策。     

试谈成本控制的作用

现代化的企业中成本控制的核心是：一是成本控制指标分解，每个部门都有成本指标；二是全员参与成本控制，每项成本费用控制指标都有帐可查，有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的，使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面，包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面，如何从成本控制人手，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。     

现代企业财务管理与成本控制刍议

现代企业正在飞速发展,财务管理与成本控制已经成为企业管理中一项非常重要的内容。减少企业的成本投入,提高企业的经济效益是制定科学合理的企业财务管理与成本控制相关计划的主要工作目的。在本篇文章中,笔者着重对现代企业财务管理与成本控制的目标及意义进行了相关论述,并重点分析了企业在财务管理与成本控制实际工作中存在的主要问题,并针对性地总结了相关的解决措施,希望能够为今后企业财务实际工作提供参考借鉴。     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

对房地产企业财务成本管理相关问题的探讨

随着国民经济突飞猛进的发展,房地产得到众多企业家的重视,已经成为国内重要的产业之一。要想保证房地产企业长兴不衰,盈利不减,就要提高企业的实力、增强竞争力、完善管理体制。而财务管理又是企业管理的核心,因此通过对房地产企业财务成本的管理是提高企业经济效益的有效手段。     

企业财务成本控制系统的构建

成本控制在企业的经营与管理中发挥着重要的作用,近几年来我国市场经济体制的不断变化对国内的企业发展来说无疑是一项挑战,所以企业要想将这种挑战转换为企业的发展机遇,就必须做好企业内部的财务管理工作,而企业财务成本控制系统在企业的财务管理工作中占据着重要的地位,由此可见财务成本控制系统是否完善直接影响着企业的运营和发展。笔者在本文首先阐述了企业财务成本控制的重要性,随后从企业财务成本的各个系统展开深入分析,深入探究了企业财务成本控制系统的构建策略,希望能够为企业的长久发展献计献策。     

浅议企业财务精细化管理

<正>一、引言财务管理能力成为现代企业的重要核心竞争力,我国企业的发展已经从改革开放初期的粗放式发展转化到现在的精细化发展,企业的财务管理能力不仅仅意味着企业财务成本的降低,还关系到企业财务管理的效率、财务风险的高低以及资金链的安全。在当前发展背景之下,加强企业对财务管理的精细化成为企业财务管理的主流。财务精细化管理在西方发达国家由来已久,为西方发达国家的企业管理体制完善做出重大贡献,我国企业的财务管理精细化尚处于学习探索阶段,各方面都不太成熟,存在着一些问题。本文作者将全面分析企业财务     

基于战略成本管理的工业企业财务管理探析

随着经济发展进入新常态,经济结构的转型和发展方式的转变使得工业企业面临的内外部经营环境都发生着重要的变化,给企业的经营管理提出了更高的要求。对于工业企业来讲,在当前的经济环境下,提升财务管理能力迫在眉睫。随着战略成本管理理念的逐渐普及,工业企业开始寻求在此基础上的财务管理升级改革。我们在对战略成本管理和财务管理进行简单阐述之后,对当前的工业企业财务管理现状进行分析,通过详细的案例分析,总结出一些有针对性的措施。     

谈企业财务管理控制成本的作用

财务管理是一个企业的竞争力得以提高的关键,它是企业管理的核心内容.由于企业的组织结构具有职能化的特点,财务管理和成本控制存在两张皮的现象,构建成本控制主要表现为成本控制本身,如果缺少整体客观性,那么成本控制的效果就是不完整的.将财物管理纳入到企业成本管理之中,可以实现联动各部门、对各部门的成本控制进行考核,通过财务人员的额管理手段创新和人员意识、考核绩效等方面进行模式的构建.本文分析及探讨了企业财务管理中成本控制的作用.     

企业财务审计成本控制优化研究

依据全面预算管理下的成本控制机制,通过财务管理将财务审计与成本控制联系起来,在此基础上建立成本控制机制,再通过财务审计提升财务管理能力,不仅能提高企业财务审计成本控制的效率与质量,还能为管理层的科学决策提供基本的审计依据,提高决策效率和准确率。在实践中,要求企业财务部门重视审计成本控制的相关工作,关注隐形成本,使审计准则与国际趋同,并大力吸引高素质、高质量的审计人才,全面优化企业财务审计成本控制的成效,为推动企业的发展和转型升级提供保障。文章从企业财务审计成本控制优化的意义入手,主要论述了企业财务审计成本控制优化中存在的问题及对策。     

浅谈现代企业财务目标管理

对于任何一个企业来说,其财务目标管理的主要执行人员,就是财务主管。而财务主管相关工作的开展。需要借助企业所制定的相关管理目标为前提。而财务管理目标,是针对整个企业所制定的相关性活动与管理,更是企业活动的一个制约机构。能够规范企业财务活动的进行。而企业财务目标管理是在企业管理目标的发展中逐渐产生的,主要的工作就是服务于企业财务管理目标。在企业中实行企业财务目标管理,有利于帮助企业降低生产成本,提高经济效益。文章论述的是现代企业财务目标管理。     

关于工业企业财务管理中的成本控制研究

我国的经济正处于高速发展和转型的关键期,工业企业的财务管理工作发生了很大转变,必须加深对工业企业成本及财务管理目标的认识,加强财务管理中的成本控制内容.本文简单介绍了我国现代企业财务管理的现状,分析成本控制与财务管理的关系,以期找到财务管理过程中有效控制成本的举措.     

浅析成本控制在企业财务管理中的作用

众所周知,财务管理是企业管理的核心,是提高企业竞争力的关键。随着市场竞争日益激烈,企业要想在市场中求得生存和发展,就需要以最小的成本来获取最大的效益,因此,加强企业的成本控制显得尤为重要。本文就对成本控制在企业财务管理中的作用进行了分析和探讨。