关于医院考核模式的探讨

当前,一些医院为了追求经济效益,盲目扩大规模,在工作过程中出现了很多不良现象,在市场化的过程中逐渐淡化了医院的公益性质。本文就现行医院考核模式进行了初步探讨。     

基于工作量核算模式的医院绩效考核探讨

随着国内市场经济的不断完善和医疗卫生事业的发展,传统的医院绩效管理模式已经不再适应当前医院人力资源管理工作的需要。随着现代绩效管理理论的不断发展,基于工作量核算模式的医院绩效考核方法逐渐被更多的现代医疗卫生机构所接纳,本文立足机遇工作量核算的绩效管理考核基本内容,对传统医院绩效考核工作进行分析,并对基于工作量核算模式在医院绩效考核评价工作中的应用展开了进一步的探讨。     

医院绩效考核分配探讨

随着新医改的逐步推进,公立医院的绩效考核管理制度也在不断改进与完善.以医院的发展战略为目标,建立和完善相应的绩效考核管理制度,构建科学合理的绩效考核管理机制,不仅可以优化医疗资源的配置和使用,还能够挖掘医务人员的工作潜力,切实促进医院全面建设和可持续发展.本文对此进行了探讨.     

医院绩效考核中全成本核算模式应用探讨

随着国家对医疗工作的重视程度不断提升,加强医院管理已经成了社会经济建设的重要内容。绩效考核和成本核算一直都是医院日常管理的重要工作内容,能够提升医院的经济管理水平。全成本核算模式作为一种新型的、符合市场经济发展规律的管理模式,与医院绩效考核挂钩,能够更加直接、更加精确地分析医院运营问题,促进医院提升经济管理水平,提高市场竞争力,使医院员工的利益与医院效益紧密地结合在一起。本文对此进行了探讨,以供参考。     

关于医院实行单病种付费的管理模式与策略探讨

随着我国医疗事业的深化发展,单病种付费逐渐成为医院常用的付款方式之一,然而该种支付方式在实际运行中会给医院带来诸多风险.因此,医院应该对传统运营手段加以创新,对管理模式予以调整,实现成本管控精细化,促进医院可持续发展.     

医院管理中绩效考核作用的探讨

按照我国医疗体制改革的要求,坚持科学发展观,不断提高医院的服务水平,优化医院内部管理,促进医院的可持续发展,绩效考核发挥着极其重要的作用.本文通过对我国医院实行绩效考核的重要性、科学性、实用性、有效性等方面进行分析,就医院如何建立考核指标体系,医务工作者如何转变工作方式和服务模式,医院如何提高竞争力做了进一步探讨.     

医院管理中绩效考核作用的探讨

按照我国医疗体制改革的要求,坚持科学发展观,不断提高医院的服务水平,优化医院内部管理,促进医院的可持续发展,绩效考核发挥着极其重要的作用。本文通过对我国医院实行绩效考核的重要性、科学性、实用性、有效性等方面进行分析,就医院如何建立考核指标体系,医务工作者如何转变工作方式和服务模式,医院如何提高竞争力做了进一步探讨。     

二级医院薪酬与绩效考核探讨

绩效考核和薪酬管理是现代医院人力资源管理的重要组成部分,完善医院薪酬与绩效考核体系,可以帮助医院管理层加强管理.本文针对二级医院的绩效考核与薪酬管理体系进行探讨,并针对现存问题提出建议.     

知识经济时代医院财务管理探讨

当时市场经济时代的主要竞争力量的关键是知识的力量。新经济时代对现代医院的财务管理提出了更新更高的要求。现代医院应该以可持续发展能力最大化为最高层次的财务管理目标。本文结合知识经济时代的新要求具体分析了医院财务管理目标与医院绩效考核管理的相互关系,明确了两者之间相辅相成的关系,同时提出并分析了现今我国医院财务管理体系。     

关于医院智慧财务报销模式的探讨

随着我国医疗体制改革的进展和医疗服务理念的提升,各个医疗机构也对其自身的运营管理内容有了更高的追求.财务管理作为医院运营管理的核心,也必须顺应时代的要求并及时革新,医院智慧财务报销模式成了医院良好运营的一大推动力.本文对医院智慧财务报销模式进行探讨.     

对医院实行全面预算管理的探讨

医院全面预算管理是利用预算对医院内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调医院的各种经济活动,完成医院的经营目标。医院全面预算管理在提升医院经营管理水平,提高医院经济效益等方面具有重要作用。文章探讨了医院实行全面预算管理的重要性以及实施全面预算管理的若干关键问题。     

医院绩效考核管理与实施办法

在市场经济的环境下,以及新医改的要求下,医院要长久发展,不仅要取得经济效益更重要的是创造社会效益,实行绩效管理是必然的,只有通过绩效管理才能调动员工的积级性,优化医院的综合配置,为患者提供优质的服务.只有科学的,行之有效的适合本单位的绩效考核方法才能使医院绩效管理取得成功.     

医院绩效工资考核分配管理探讨

随着绩效工资考核制度在医院管理中的应用,使得我国医院的分配制度得到了很好的完善,医院的管理水平也得到了有效的提高,在市场竞争不断激烈的今天对于公立医院的发展是十分有意义的。在本文中将对怎样才能保证医院绩效工资的公平公正性,如何对医院的绩效工资进行合理的分配并在医院中创建高效的绩效工资团队这些问题进行探讨。     

关于医院成本核算的探讨

本文通过对医院经济运行面临的环境、传统医院成本核算方法的弊端的分析，来提出加强医院成本核算的措施。     

绩效考核指标与医院会计成本核算体系构建探讨

医院是特殊的服务机构,为适应市场体制改革,医院应结合自身的特点对其内部管理进行改革.本文从绩效考核指标和会计成本核算体系构建两方面对医院的内部改革进行了分析,希望能对医疗管理人员提供一定借鉴.     

医院绩效考核方式的优化探析

从按应用平衡记分卡方式、按收支结余计提奖金的考核方式、按各类分值累计后计提作为奖金发放额度等三个方面介绍公立医院现实行的绩效考核方式。为了使公立医院的绩效考核方式具有激励性和可操作性,对公立医院绩效考核方式的优化进行了探索。     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

随着时代的不断发展,我国的新医改政策发生了巨大的变化,现如今的新医改政策已经代替了原有的政策,新医改政策作为新的管理模式应用在医院规定当中,在我国取消医院药品加成收入的新政策后,医院的收入来源有着明显的减少,从根本上给医院运营增加了困难度,同时医院需按照不同患者们的要求,设计出独立的服务产品,从而能够有效的达到患者满意度.本文主要根据当前医院原有的管理模式,从"人治"为中心思想向"法治"进行精细化管理转变,进行深入的研究与探讨.     

浅谈医院财务管理与绩效考核

随着我国经济的发展,人民群众对医疗服务水平的要求不断提高。围绕社会对完善医疗保障制度这一需求,政府部门一直致力于解决老百姓"看病难,看病贵"的现实问题。在保障公立医院发展的同时,国家还鼓励发展合作医院、私立医院,这就使的医院之间的竞争更加激烈。为了更好地提高医院竞争力,医院需要在各个环节把好关,提高财务管理水平和绩效考核水平的竞争优势是保障医院发展的前提。本文解释了医院财务管理与绩效考核的涵义,分析了医院财务管理与绩效考核的现状,阐述了绩效考核对医院发展的重要性,对医院如何加强绩效考核、更好的督促医院临床科室加强业务发展水平建设、提高财务管理水平提出了建议,以期对医院管理有所帮助。     

全成本经济核算模式在医院绩效考核中应用的思考

医院绩效工资分配方式不仅对员工而言具有一定的重要性,对医院以及患者也具有极其重要的意义。医院对不同导向绩效工资分配方式的运用是否恰当关系到整个医院的未来发展,针对医院不同状况做出合理的选择才能保证医院的长期生存发展。随着社会经济体制的不断完善,医院的绩效考核方式呈现多样性,一些有效的考核方式受到医院的青睐,本文就全成本经济核算方式在医院绩效考核中的应用进行探究。     

医院加强员工绩效考核刍议

本文分析了医院员工绩效考核现状,指出了其中存在的问题,从提高绩效考核重视程度、提升内部管理水平效果和完善绩效考核制度方式三个方面,提出了医院加强员工绩效考核措施,希望对提高医院员工绩效考核效果有所裨益。