新入职人员工作倦怠、职业弹性与工作满意度的关系研究

随着经济发展和社会生产力的迅猛发展,人才之间的竞争也是日益激烈,导致企业员工所承受的压力越来越大,从而出现工作倦怠严重、职业弹性差、工作满意度低成为企业中的普遍存在的现象。本研究引入职业弹性作为调节变量,选取工作年限在三年内的新入职人员为研究对象,深入分析工作倦怠、职业弹性与工作满意度三者之间的关系。结果显示:(1)新入职人员的工作倦怠、工作满意度在人口学变量上均不存在显著差异,职业弹性只在年龄和学历上差异显著;(2)新入职人员的工作倦怠负向预测工作满意度;(3)新入职人员的职业弹性负向预测工作倦怠;(4)新入职人员的职业弹性与工作满意度之间相关不显著;(5)新入职人员的职业弹性在工作倦怠和工作满意度的关系中起调节作用。     

新时代员工主动行为研究——基于职工成长与工作投入的影响

员工作为企业人力资本的核心要素,其主动性行为有利于企业更好的适应外部环境和驱动企业创新。如何激发员工的主动行为,成为实践一大难题。基于社会交换理论和自我决定理论视角,从职业成长的影响路径出发,结合实证的研究方法,探究职业成长各维度对员工主动行为的影响机制,并通过构建工作投入的中介模型探讨职业成长对员工主动行为的具体影响路径。研究发现:职业成长各维度对员工主动行为具有一定的正向影响;工作投入在职业成长与员工主动行为间存在中介作用。     

广西少数民族居民民族认同感与职业流动研究

本文基于广西少数民族居民民族认同感与职业流动调查问卷,在描述民族认同感和职业流动现状的基础上,对民族认同感状况和职业流动状况进行了量化分析,得出调查对象在民族认同感中的三个维度与职业流动意向呈显著相关,民族认同感与工作满意度、换工作次数、求职信息来源、职业变动的范围无显著差异结论.     

个性特征、劳动契约与员工劳动关系满意度--基于广州市花都区部分员工的问卷调查分析

基于广州市花都区部分企业员工的调查数据,通过探索性因子分析及验证性因子分析发现,员工劳动关系满意度由工资福利、工作特性与氛围和社会环境与服务三个维度构成。签订短期劳动契约的员工对工资福利的满意度最高,签订中长期劳动契约的员工对工作特性与氛围、社会环境与服务的满意度最高。年龄越大,其劳动关系满意度越高;劳动者工作转换次数与其劳动关系满意度呈负相关。由此,应该积极推进劳动契约全覆盖并鼓励企业与员工签订中长期劳动契约;严格工资管理,维护职工权益;强化职业认同,减少员工工作转换频率。     

中国劳动者工作满意度与工作性质正规与否的关系研究

文章基于2010年中国家庭动态跟踪调查（CFPS）成人问卷数据库，应用Ordinal logit模型分析了工作满意度与工作性质正规与否的关系。结果表明，非正规工作性质对于从业者的工作满意度有负面影响。同时分析了本研究存在的一些问题，并指出这项研究重要的现实意义。     

基于双因素理论的辅导员职业认同研究

高校辅导员在大学生成长过程中发挥重要作用.增强高校辅导员的职业认同感,对于我们做好新时期大学生思想政治工作具有重要意义.从双因素理论出发研究辅导员职业认同为我们研究如何做好辅导员工作提供了一种新的研究视角.     

高等职业教育与国家职业标准对接研究综述

通过对中国期刊全文数据库检索1993-2013年期间发表的高等职业教育与国家职业标准对接研究的相关文献,从高职课程体系开发、教育教学改革、职业能力培养、人才培养模式与国家职业标准对接研究等方面总结了目前高等职业教育与国家职业标准对接研究状况,认为未来的研究会在对接研究的理论深度、基于国家职业标准的高职专业课程、教学体系建设及对接研究内涵式发展方面进一步加强.     

新疆制造企业一线员工工作满意度与绩效研究

一线员工工作满意度和绩效对制造企业经济效益的提高和安全生产具有决定性作用。本文在回顾相关文献的基础上,构建了以工作环境、薪酬福利、工作本身和职业发展为自变量,任务绩效和关联绩效为因变量的研究框架;以问卷调查的方式获取240份有效问卷,并采用探索性因素分析和回归分析等多种统计方法对其分析。结果显示,制造企业一线员工工作本身对任务绩效和关联绩效有显著影响,职业发展对任务绩效有显著影响作用。因此,企业应通过加强工作本身的激励、为职工提供职业生涯规划、改善员工工作环境、建立合理的薪酬制度等措施来提高制造业一线员工工作的满意度和工作绩效。     

知识员工组织承诺、职业承诺问题研究

随着组织内知识员工数量的不断增多,管理越发受到重视。本文针对知识员工的特点对其组织承诺、职业承诺的影响因素进行分析,论述了二者对知识员工工作满意度和工作努力度的影响。通过提高知识员工组织承诺和职业承诺的水平,提高工作满意度和努力度。并针对如何提高他们的工作承诺和职业承诺提出了几点建议。     

职业嵌入研究述评与展望北大核心CSSCISSCI

职业嵌入作为一个源于工作嵌入的新构念,为员工职业稳定性提供了更广阔的解释空间,并为预测员工离职提供了一个新视角。相对于工作嵌入而言,目前国内针对职业嵌入的研究及相关成果介绍还不多见。本文聚焦于西方学者关于这一领域研究的最新进展,对职业嵌入的概念、维度、测量、影响因素、变化与影响效应等方面的研究成果进行了系统评介,并对未来研究方向进行了展望。     

科技工作者满意度对主观幸福感、未来预期的影响——基于新疆兵团1 077名科技工作者的调查数据

提高科技工作者满意度、主观幸福感和对未来的预期，有助于提升科研绩效，推动科技进步和发展。基于新疆兵团科技工作者的问卷调查，借助结构方程模型（SEM）分析科技工作者满意度的影响因素及其对主观幸福感和未来预期的影响。结果表明：自我成就感和个人发展空间是科技工作者工作本身满意度的重要影响因素；学术氛围、领导重视程度和管理水平、进修培训等因素对组织环境满意度影响较大；科技工作者非常重视子女教育、社会保障等；随着年龄增大、职称提高和相对收入的增加等，科技工作者幸福感增强，但由于职业高原问题，使得他们对未来的预期降低；工作本身满意度和社会环境满意度显著正向影响科技工作者的主观幸福感；组织环境满意度和社会环境满意度显著正向影响科技工作者对未来的预期。提高科技工作者的综合满意度要注重物质和精神多方面激励，规范科研组织管理制度，加大科研投入，提高区域基础教育和社会保障。     

财经类混合式仿真实验对MBA职业发展能力的影响研究

职业发展能力的培养是高等学校MBA教育的核心。基于S高校混合式仿真实验课程教学,通过分析影响MBA职业发展能力的因素与影响机制,构建财经类混合式仿真实验影响职业发展能力的理论模型,进而探究如何提升MBA职业发展能力。实证研究结果表明：课程设计、教学指导、慕课学习对课程满意度都存在正向显著影响,课程满意度对职业发展能力的隐形素质和显性能力都有正向显著影响。     

制造业一线生产工人工作环境研究——以A制衣厂为例

A企业一线生产工人工作环境调查显示:员工对工作硬环境基本满意,对工作软环境的满意度比较低,尤其在个人发展与进步、工作认可、尊重与关怀等方面不满情绪更为突出;员工的工作满意度与年龄、工龄、婚姻、收入显著相关。针对这一现状,作者认为制造业在继续完善工作硬环境的同时,更应重视通过管理方式的人性化,丰富工作内容、重视工人的职业发展,加强精神激励等方式改善企业工作软环境。     

旅游企业内部营销对员工满意度的影响机制研究

为探究旅游企业内部营销措施,提高员工满意度,进而提升服务质量,选取海南省（三亚市为主）各地区的旅游企业员工为调查对象,以员工工作投入为中介变量,实证研究旅游企业内部营销对员工满意度的影响。结果表明：旅游企业内部营销不能直接正向影响员工工作满意度;旅游企业内部营销对工作投入具有直接显著正向影响;工作投入对旅游企业员工满意度有直接显著正向影响;工作投入在内部营销和员工满意度之间具有中介作用。     

员工工作满意度影响因素研究——以集成电路企业为例

使用CiteSpace对国内和国外文献进行关键词分析,整理现有文献中有关工作满意度的影响因素。通过问卷调查和专家访谈对工作满意度的影响因素进行补充。结合文献分析、问卷调查和专家访谈的结果,从人、机、料、法、环5个维度对工作满意度的影响因素进行归纳总结,共提出16个一级指标,35个二级指标,为企业确定提高员工工作满意度的方向提供参考。     

大学生工作搜寻的“摘麦穗”效应——风险容忍视角下的大学生就业满意度分析

基于299份来自广东、江西、安徽和上海等地高校部分2014-2016年毕业大学生的问卷调查数据,利用SPSS19.0软件进行cox半参数模型回归和调节效应检验。结果表明,大学生工作搜寻就如同"摘麦穗",一是工作搜寻时间的影响因素是多样的,人际交往能力更强的大学生,在资本充足的基础下,为追求下一份更好的工作,会选择延长搜寻时间。本省外市、外倾性更强、情绪更不稳定、应聘能力更强的大学生,因其高水平的表现能力,或迫切期望实现就业的心态,而选择早早定下工作岗位。二是工作搜寻在风险容忍影响就业满意度中存在调节效应。具体地,不同群体中,工作搜寻所发挥的调节效应有所不同。在低风险容忍群组中,随着工作搜寻时间的延长,风险容忍较高的大学生所表现出的就业满意度越低。而高风险容忍群组中,工作搜寻的调节效应没有通过显著性检验。     

Working hours and job satisfaction in China: A threshold analysis

This study utilizes a threshold model to examine the nonlinear relationship between working hours and job satisfaction, using the open-access data of the 2018 China Family Panel Studies. We address the endogeneity of working hours utilizing an instrumental variable-based two-stage residual inclusion approach. The threshold model shows that the effects are indeed different. Working more than 9 h reduces workers' job satisfaction, and these reductions are even greater among those working more than 12 h. Heterogeneous analysis reveals that working long hours reduces the job satisfaction of female employees more than that of their male counterparts; the job satisfaction of unmarried individuals is unaffected by how long they work, whereas that of married workers declines when they work longer hours. Also, although the job satisfaction of wage-employed workers falls with an increase in the number of hours worked regardless of how long they work, that of self-employed workers falls only when they work more than 12 h. Poor physical health mediates the adverse effects of long working hours on job satisfaction. Finally, working long hours reduces individuals' short-run hedonic well-being but does not affect their perceptions and feelings towards various facets of life in the long run.     

兰州市李家庄田园综合体农户满意度分析

田园综合体的农户满意度研究是把握田园综合体发展的基本方向及制定相关政策的重要参考因素。以甘肃省国家级田园综合体试点素朴·李家庄为例，从农户满意度视角出发，在实地调研的基础上通过Excel和SPSS软件分析对其在建设发展过程中农户满意度进行定量分析，从而探讨李家庄田园综合体建设过程中存在的问题及对策。     

Job Satisfaction and Contingent Employment

This paper analyses job satisfaction as an aggregate of satisfaction with several job aspects, with special focus on the influence of contingent-employment contracts. Fixed-effect analysis is applied on a longitudinal sample of Dutch employees in four work arrangements: regular, fixed-term, on-call and temporary agency work. Our results indicate that temporary agency work is the only contingent employment relation that is on average associated with lower job satisfaction compared to regular workers. Decomposition of this gap indicates that the major part is due to the low satisfaction experienced by agency workers regarding the content of their jobs. A lack of job security is also responsible for part of the gap. For fixed-term and on-call workers the negative satisfaction effect originating from the lack of job security and lower wages is compensated by other job aspects and a variant relationship between total job satisfaction and its components. However, male and high educated on-call workers do experience lower job satisfaction.     

Horizontal transfer,vertical promotion,and evolution of firm organization

This paper investigates interactions among horizontal transfers, promotions across ranks, and creation and destruction of jobs inside a large Japanese manufacturing firm. In this sample firm, we find that job creation and destruction accounts for the majority of horizontal transfers of employees within the firm. This is in sharp contrast to a popular perception that employees move according to a well-defined career path in a stable organization with an internal labor market. Instead, we find that units and jobs are constantly created and destroyed at this firm and that individual career paths are far more dynamic and state and path dependent than the popular perception would suggest.The econometric analysis on determinants of promotion policy confirm these findings, as well as predictions based on the multi-skilling model of human capital. First of all, transfers to functionally similar units which enable employees to acquire multiple skills do enhance promotion probability. On the other hand, transfers to functionally or geographically different units are often detrimental to the promotion prospect, especially those that occur at earlier stages of an employee's career. In general, an employee's career at this firm is significantly influenced by the success or failure of particular units and, in particular, we find that the promotion probability for some types of employees is significantly higher for those transferred from sections that had been eliminated, and also for those transferred into newly created sections. J. Japanese Int. Economies 20 (1) (2006) 20–49.