供应链绩效评价中的BSC方法

为了克服传统的绩效评价方法存在的种种弊端,本文试图将平衡记分卡方法应用到供应链绩效评价中,从客户、内部运营、学习及创新、财务等四个方面来综合评价供应链的绩效,以寻求财务收益与非财务收益之间的平衡。     

供应链绩效评价中的BSC方法

为了克服传统的绩效评价方法存在的种种弊端,本文试图将平衡记分卡方法应用到供应链绩效评价中,从客户、内部运营、学习及创新、财务等四个方面来综合评价供应链的绩效,以寻求财务收益与非财务收益之间的平衡.     

供应链绩效评估的基准平衡记分卡法

在对平衡记分法与基准法分析的基础上,提出了供应链绩效评价的基准平衡记分法,克服了传统的单一财务评价的模式,把财务评价与非财务评价置于新的评估系之下,结合基准法对最佳实践的学习,进行动因分析,从而改造最佳实践,完善供应链。     

低碳经济视角下闭环供应链网络优化研究

在低碳经济背景下,研究具有多个供应商、多个制造商、多个消费者市场以及多个回收中心的闭环供应链网络。综合考虑碳减排和废旧产品回收因素,以总运营成本最小化为优化目标,建立混合整数规划模型,从而解决网络节点的建设、节点间运量、运输方式选择、减排技术投资、回收中心选址以及回收中心环保水平等供应链网络资源配置问题。通过lingo12软件对低碳闭环供应链网络进行优化模拟,得到对生产实践有指导作用的结论。     

图书闭环供应链战略绩效FuzzyAHP评价模型研究

基于闭环供应链系统运作的复杂性,采用改进的平衡计分卡建立了图书闭环供应链系统的战略绩效评价指标体系,构建了闭环供应链战略绩效模糊评价模型,采用层次分析法和信息熵来确定各因素的权重,合成模糊综合评价向量来对闭环供应链系统的战略绩效进行评价。     

电子商务环境下闭环供应链运行模式研究

本文研究了电子商务环境下闭环供应链有两种运行模式,分别建立模型从正向和逆向物流效率指标分析评价模型的绩效,得到制造商回收模式的逆向物流效率高,满足条件IM<Δ/8λmax时,制造商的正向物流效率也更高。     

碳交易机制下闭环供应链决策

在考虑减排技术投入的基础上,研究了碳交易机制下闭环供应链的决策问题,构建了制造商、零售商和第三方分别回收的三种回收模型,以此研究再造品相较于新产品的碳排放强度、减排成本系数和碳交易价格对碳减排量、废旧品期望回收率以及供应链成员利润的影响,并从不同视角探讨了回收模式最优问题。研究表明：再造品相较于新产品的碳排放强度越小,供应链成员利润上升幅度越大;减排成本系数降低有利于碳减排量和废旧品期望回收率提高,实现供应链成员利润增长;碳交易价格增加激励制造商积极减排,提高废旧品回收率,促进供应链利润上涨;制造商通过零售商间接回收始终是供应链的最优选择。     

耗散结构论在供应链管理中的应用

首先分析了供应链系统形成耗散结构的条件,然后对供应链系统的正负熵流进行了分析和诠释,最后构建了一个供应链熵流的模型。     

平衡计分卡法在供应链绩效评估中的应用

１引言许多公司都希望通过实施供应链战略达到降低成本、提升顾客价值的目的。然而供应链管理是个复杂的过程，它需要对组织内部结构、业务流程、系统进行整合。这种整合，不仅是内部供应链的整合，而且要与客户、竞争对手、战略联盟伙伴进行整合。因此，在供应链整合过程中，管理者应及时了解战略的实施情况，对实施效果及时作出反应，对发生的偏差及时调整，这是公司是否能成功提升供应链业绩的关键。而要做到这一点，一套有效的供应链绩效评价系统必不可少。传统的绩效评估主要是基于财务会计原则的，虽然在评估供应链是否改善了公司的财…     

基于BSC方法的供应链绩效评价

本文运用从BSC的方法来评价供应链绩效,评价的角度有四个:财务,顾客,内部流程,创新和成长。在提出指标的时候,对以往的很多供应链绩效指标相关文献进行了回顾,并把这些指标导入到供应链的四个维度。在对文献回顾的基础上提出了本文的方法,本文的方法对于管理者来说可以更有效的从多角度评价供应链绩效。     

基于平衡计分卡的供应链绩效评价方法研究

随着企业绩效评价方法的变迁,本文在几种绩效评价方法比较的基础上,从长期的财务层面、顾客层面、供应链运作层面和学习与成长层面,提出了适合于供应链绩效评价的方法,并提出了与SWOT相结合的评价步骤。     

基于平衡记分卡和模糊综合评判的供应链绩效评价

首先回顾了国内外供应链绩效评价采用的主要模型。从财务、顾客、业务流程、学习和创新四个方面构建了制造商为核心企业的供应链绩效评价指标体系,用标杆定位法确定其中的定性指标;然后应用模糊综合评判法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步的分析。     

基于平衡记分卡的敏捷供应链绩效评价体系研究

在对敏捷供应链绩效评价及平衡计分卡理论分析的基础上,运用平衡计分卡构建了针对敏捷供应链的财务、顾客、业务流程、创新与学习四个维度的绩效评价指标体系,然后提出了基本平衡记分卡的敏捷供应链绩效评价的实施流程,以期达到改善敏捷供应链运营绩效、提高敏捷供应链的整体竞争能力的目的。     

基于结构熵权法的供应链柔性模糊综合评价研究

供应链柔性是供应链绩效的关键维度,反映了供应链上下游企业对于市场环境及顾客需求变化的反应能力。在管理实践中,对企业自身供应链柔性的测度及认识具有重要的现实意义。文章致力于开发一种科学的供应链柔性测度方法,其开发过程包括三个阶段:首先,深入分析供应链柔性的定义及各维度之间的关系,在此基础上建立科学合理的供应链柔性评价模型;其次,引入主客观赋权法相结合的结构熵权法,用以确定评价模型中各维度的权重向量;最后,基于模糊数学原理,采用模糊综合评价方法对供应链柔性进行有效的评价。同时,还结合模拟案例详细阐述了模糊综合评价的原理及应用过程。     

面向产品创新的供应链管理集成绩效评价研究

从产品创新的绩效评价客观要求出发,介绍了面向产品创新的管理集成,提出了面向产品创新的供应链管理集成观点,并对供应链管理集成绩效评价模式和特征进行了详细分析。     

基于平衡计分卡视角的企业相对绩效评价研究

在吸收已有企业评价理论和方法基础上提出的基于平衡计分卡(BSC)视角的企业经营相对绩效评价方法,可以给出评价标杆的动态性确定原则,从而有效地把经营环境的动态性与企业相对绩效评价结合起来.企业相对绩效评价模型可以通过一种基于信息熵的权数确定方法加以验证.     

闭环供应链的研究进展综述及评价

从闭环供应链的回收渠道管理、再制造件的库存控制、产品生命周期和再制造件的竞争等不同研究侧面,对近几年来对闭环供应链相关问题的有关研究文献进行分析总结,挖掘文献中所提出的新的研究视角及解决方法,以此提出未来闭环供应链的研究方向。