关于做好国有企业办公室工作的几点思考

企业办公室在企业中有着重要的地位,国有企业办公室作为国有企业运转的重要枢纽部门,起到承上启下、左右协调、沟通内外的作用,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能。在经济社会发展的新常态下,在企业深化改革与创新发展的新形势下,做好国有企业办公室的工作至关重要。     

国有企业办公室管理创新与发展

在新的经济环境下,国有企业的发展面临巨大的挑战。办公室工作对整个企业的运行产生着重要的作用,要想使企业得到更好的发展,必须对企业办公室管理进行变革"简单介绍了办公室管理工作的特点,对新的经济条件下办公室工作面临的挑战进行了阐述,提出了办公室管理创新和发展的具体措施,旨在帮助国有企业改善办公室管理,从而使企业得到更好的发展。     

国有企业办公室管理的创新对策

办公室是整个企业良性运行的中心。国有企业办公室普遍存在资料文件庞大繁琐,公务复杂繁重的情况。因此,对国有企业办公室管理进行创新优化,对提高国有企业的整体管理水平具有重要意义。本文具体探讨了目前国有企业办公室管理所面临的挑战,并对如何创新办公室管理方法进行了探讨。     

浅议如何提升企业办公室管理工作水平

国有企业是社会主义市场经济发展重要的支柱,而办公室管理在国有企业管理运行体系中发挥着不可忽视的作用。因此,强化企业办公室的现代化管理,是为了更好的管理企业的行政事务,使单位内部更加的协调,促进机构内部的所有的事务都顺利的进行,同时也能更好的促进企业发展,从而获取预期的经济效益与社会效益。本文探讨了新形式下办公室管理面临的挑战及加强办公室管理工作的建议。     

论新时期国有企业党建工作与企业文化的结合

加强国有企业的文化建设可以有效保障企业管理思想、管理文化以及管理体制创新的实现,而加强国有企业的党建工作则能进一步提高企业员工的认知能力,培养其热爱工作勇于奉献的实践精神。在新时代背景下,经济形势和发展方向有了新的变化,只有将国有企业党建工作与企业文化有机结合,才能让企业在运行中发挥出最佳优势。本文将从多个方面探讨新时代背景下国有企业党建工作于企业文化的有机结合。     

国企基层干部在思政工作中的作用机制

我国国有企业在发展壮大的进程出现新情况、新问题、新困难、新挑战,给国有企业中从事思想政治工作的基层干部带来了巨大的压力。我国国企中基层政工管理干部队伍建设情况不太乐观,因此,企业内管理阶层和各级政工管理干部应携手合作,开拓员工思想政治工作的新局面。     

企业文化——企业党建创新的新载体

在现代市场经济条件下,随着国有企业改革的不断深化,新情况、新问题、新矛盾也随之不断涌现。这就要求我们必须根据经济社会的不断变化以及企业自己的实际情况,不断创新国有企业党建工作,使其更加适应经济变幻并能促进企业科学健康的发展。企业文化是多层次、多内容、多方位、多角度的文化综合体,是"以人为本"管理的新理论、新方法在现代企业中实际运用。在国有企业深化改革、建立和完善现代企业制度的过程中,企业党组织必须抓住机遇,把体现现代企业重要特征的企业文化作为新载体,切实加强企业党建工作。     

国有企业纪检工作存在的问题及对策探析

<正>国有企业当前面临的市场环境较为复杂，作为支撑国民经济发展的重要成员，国有企业应当加紧对纪检工作进行改革创新，从根本上解决国有企业组织内部的贪污腐败问题。纪检工作属于国有企业党建工作以及企业管理的核心内容，如何在当前复杂、严峻的经济环境条件下促进国有企业高效经营发展，如何提升企业反腐倡廉、党风政风建设工作质量，已经成为国有企业纪检工作面临的新挑战和新要求。为此，越来越多的国有企业纪检工作人员，针对增强国有企业纪检工作能效展开了细致、全面地研究与探索，旨在提升纪检工作规范性与合理性。     

经济新常态下国企预算管理现状及对策研究

在经济新常态下,各行业中的企业都在一定程度上受到了冲击。在这些企业中,国有企业的发展受到的冲击表现得尤其显著。可以说,在很大程度上,我国的经济发展与国有企业的发展是一种良性互动的关系。但在新的经济常态下,部分国有企业的处境却不容乐观。目前,我国部分企业在实施预算管理时还存在不少问题。在国有企业中,财务预算管理工作是企业内部管理工作的重要组成部分,对于使企业的运作平稳、协助企业顺利发展具有重要的意义。在现阶段部分国有企业的财务预算管理中,还有许多问题和缺陷,这对财务预算的实施效果有很大的影响。本文重点分析了经济新常态下国有企业预算管理的现状,对部分国有企业预算管理中出现的问题进行了归纳,并建议采取行之有效的措施。     

浅析国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略

近年来，随着我国社会、经济的快速发展，国有企业的运营与管理环境不断提升。随着世界经济一体化发展趋势逐渐加快，各国企业面临严峻挑战。在这种背景下，我国的国有企业要想实现可持续发展，就必须重视管理观念与管理方法的改革创新，保证办公室行政部门实现精细化管理。基于此，本文主要对国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略进行了分析，希望为相关的研究人员提供有益的参考。     

政治优势助推企业发展

党建工作是我们党的优良传统和重要政治优势,是其他一切工作的"生命线"。国有企业党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物,是国有企业管理的重要组成部分。新时期,面对人们的思想呈现多样化、复杂化的新情况、新问题和新矛盾给国有企业党建工作带来的挑战。四川德阳金河磷矿党委结合企业实际,充分发挥企业党组织的政治优势,全力推进国有企业企业文化建设,增强了企业的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。公司始终把"明理顺气,重聚人心"作为企业党建思想政治工作的重点,坚持以改革创新精神加强党的建设。以关注民生     

大数据背景下国有企业党员档案管理的思考

国有企业在我国经济发展中具有重要作用,是国民经济发展的中坚力量与重要支柱。近年来,随着市场经济的蓬勃发展,国有企业在企业管理方面也出现了一些变化,尤其是党员档案的管理。党员作为国有企业发展的基础,在国有企业中发挥着至关重要的作用。因此,必须加强国有企业的建设,并且不断改进企业管理理念,让国有企业迸发新活力。本文从党员档案管理的重要性入手,探讨部分国有企业在党员档案管理工作中存在的问题,并进一步提出加强党员档案管理的行之有效的对策,以期促进党建工作在国有企业中的开展,进而促进国有企业高水平、高质量地发展。     

国有企业全面预算管理面临的困境及对策探讨

当前，我国经济进入了新发展阶段，使国有企业迎来了新的发展机遇，但同时也面临着诸多挑战，要想实现国有企业的转型升级，需要做好企业的预算管理工作。在信息时代，为了保证内部控制工作的全面性，国有企业需要将预算管理工作作为转型升级的重要手段，在企业经营决策制定的过程中，通过实施全面预算管理，能够强化绩效考核，实现企业各项资源的合理分配。本文主要分析了国有企业全面预算管理的重要性，深入探究了国有企业预算管理面临的困境，并在此基础上提出了加强国有企业全面预算管理的对策，以促进新发展阶段国有企业实现高质量发展。     

从国有企业的不良资产看国企改革与管理创新--对安阳市国企改革不良资产确认工作的思考

安阳市企业改革办公室资产处置工作组在去年对20多户市属国有企业进行了不良资产确认.经核实确认,一些企业资产管理存在严重问题,笔者认为,只有进一步深化改革,实现管理创新,才能有效地加强国有企业资产管理,防止国有资产流失,提高企业资产运营效率.     

如何做好国有企业行政办公室工作的几点思考

国有企业关系着国民经济的重要命脉,在社会主义现代化建设中扮演着重要的角色。文章通过分析国有企业办公室工作的重要意义以及目前国有企业行政办公室工作中存在的问题,提出了创新办公室工作的方法和途径,希望对国有企业的行政办公室工作人员有借鉴作用。     

国有企业融资管理省思

近年来,我国国有企业在国家政策的,扶持下完成了大量的改革改制,组建了新一批的大型企业集团。融资管理作为企业管理的重要内容已越来越被企业集团重视。目前国有企业在融资管理中的问题日益突出,财务成本不断增加,制约了企业的进一步发展。对企业财务工作实施科学严格的管理,是降低融资成本、有效利用资金的关键,关系着企业的兴衰成败。笔者从国有企业融资管理的问题人手,探讨目前国有企业融资管理中一些应注意和改进的问题。     

如何做好国有企业行政办公室工作的几点思考

国有企业关系着国民经济的重要命脉，在社会主义现代化建设中扮演着重要的角色。文章通过分析国有企业办公室工作的重要意义以及目前国有企业行政办公室工作中存在的问题，提出了创新办公室工作的方法和途径，希望对国有企业的行政办公室工作人员有借鉴作用。     

以党务公开促进厂务公开民主管理的思考

伴随社会转型和现代企业制度的深化变革,国有企业党务工作如何与企业的经济发展相结合、相协调,如何更好地促进企业发展和发挥基层党组织的作用是当前国有企业正在面临的新课题。充分发挥国有企业党建工作的政治优势,以党务公开促进厂务公开民主管理深入发展这一观点的提出,为国有企业党建工作推动企业发展,服务职工群众提供了一个全新的视角。     

开展员工情绪管理深化思想政治工作

随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。     

开展员工情绪管理 深化思想政治工作

随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。