中国城市金融效率提升路径探析

本文通过CCR模型与超效率模型测算中国内地11个城市与香港的金融效率,运用BCC模型和Malmquist指数分解模型对比分析各城市金融效率、内地与香港金融效率各构成因素差异,分析结果显示,内地金融效率在技术进步率、纯技术效率、规模效率均与香港存在不同程度差异,按照金融发展程度与金融效率构成因素差异将内地11个城市划分为金融发展较成熟且效率较高、规模效应不足、新兴、不成熟城市等四种类型,影响第一类与第三类、第二类与第四类城市金融效率提升的关键因素分别是技术进步、规模效益与投入产出因素。最后,有针对性地借鉴香港经验,探析内地不同类型城市金融效率提升路径。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力的思考

本文分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何通过建设优秀的企业文化来提升企业核心竞争力的策略。     

提升廊坊城市文化软实力的思考

大力提升文化软实力是提高城市发展质量、增强城市发展后劲、提升城市综合实力的重要途径。本文以廊坊所具有的文化特质为基点,从多个层面对城市文化软实力的提升因素进行探讨,提出了廊坊提升城市文化软实力的路径。     

金融企业文化创新论

金融企业文化与一般企业文化一样,也具备开放性、阶段性、发展性的特点。在运作中不能准确把握金融企业文化的这些特点,将对金融企业的经营活动产生非常严重的后果。     

企业文化的提升导向

笔者由于工作性质因素,工作五年来接触到很多企业的基层文化。因此,根据各个公司的企业文化状况,分析可发现,现行企业文化存在较大提升的空间。秉承新时期的发展战略,笔者认为,当前企业文化建设应着重体现在制度文化、品牌文化、服务文化、行为、创新文化等几方面。     

注重提升名牌的文化含量

人们常常把当今的市场竞争归结为品牌的较量、名牌的竞争,这是有一定道理的.因为它反映了现代市场经济发展中的一个重要趋势.这个重要趋势就是:科技创新推动新产品的开发越来越快,生产同一种商品的厂家越来越多,销售同一种商品的商场也越来越多.由于这一种“越来越快”和两个“越来越多”所带来的结果,就是消费者的选择天地“越来越大”.在这种情势下,只有在市场上被消费者认可的名牌产品,才会受到青睐.因而,追求名牌、创立名牌、发展名牌,成为当今企业实施的一项重要战略举     

物流企业核心竞争力提升路径研究

本文通过分析核心竞争力的重要性,认为物流企业核心竞争力关系物流企业的发展。再进一步分析制约物流企业核心竞争力的因素,得出了物流企业的运营成本过高、市场空间小、物流企业信息化进程过慢等原因。文章从企业战略规划、市场控制、市场细分以及市场定位等四个维度提出了相关建议。     

注重提升名牌的文化含量

名牌的一半是物质,一半是精神。名牌的竞争归根结底是文化的竞争。名牌企业要开拓市场、发展壮大,必须要十分注重提升名牌的文化含量。     

试论金融企业如何构建有特色的企业文化

在经济全球化的今天,各金融企业之间的竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,使企业在各种危急关头依然能焕发勃勃生机,企业文化起着致关重要的作用。那么,什么是企业文化,金融企业将怎样构建独具特色的企业文化呢?本文就这一问题从企业文化的含义、功能、构建三个方面进行了初步阐述。     

浅析如何提升企业文化创新能力

企业文化是企业发展的重要推动力,就现阶段来看,企业文化的建设虽然得到了普及,但是创新能力有限,对于企业文化的深层次内涵,很多企业的认识还不足,大多数领导对企业文化的认识往往停留在表面的基础上,随着社会的发展,企业要得到长治久安的发展,必须要不断地发展文化,必须要提高企业文化的创新性,本文主要探讨提升企业文化创新力的方法。     

小微文创企业创新能力提升路径研究

知识经济时代,小微文创企业的经营创新能力关乎其长期经营发展,虽然国家出台政策扶持小微文创企业发展,但由于经营资源和创新资源应用不足,在创新能力提升方面小微企业存在诸多不足。本文在分析小微文创企业创新能力提升机理的基础上使用结构方程模型实证研究了其创新能力提升的具体路径,为知识经济时代下提高小微文创企业创新能力提供相应帮助。     

浅析如何提升企业文化软实力

一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化来构建公司的软实力。本文就企业文化对于提升公司管理的作用展开论述,就如何构建企业文化提升公司软实力进行探讨,并对企业文化的构建进行了实践与反思。     

企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究

文章分析了企业文化和企业核心竞争力及其相互关系,并指出企业文化建设对企业核心竞争力提升的必要性。最后,对企业文化与核心竞争力的互动模式进行了探讨。     

企业文化竞争力亟待提升

竞争力,对企业员工来讲已经不是一个陌生的概念,但很多人对他的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度,企业的管理和品牌含金量等狭窄的层面上,很少有人注意提升文化竞争力在企业中的作用.即使提及也多从企业软环境建设方面涉猎,而将企业文化与企业核心竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在企业竞争中起到的关键作用.     

持续提升企业价值——企业文化管理实战路径

企业文化的实质是持续提高企业的价值。美国约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间研究企业文化对经营业绩的影响力,结果证明:凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。那么,企业文化是通过什么持续提升企业价值的呢?答案只有一个——持续解决问题。而首先要面对的是“企业能否持续高效的运作”而带来的管理绩效问题,这个问题直接的表现是文化的差异和冲突。内部看:冲突越大,文化一致性就越差,凝聚力就越弱。外部看:企业的文化导向与外部环境冲突越大,企业的适应性就越小,竞争力就越弱。企业文化…     

企业财务管理中会计信息质量的提升路径思考

随着我国经济的不断发展,经济社会的改革已经进入了攻坚期和深水区,此关键时期对企业的发展既是挑战,也是机遇。企业财务管理中会计信息的质量对企业的稳定和发展至关重要。随着现代企业会计制度的确立,财务会计信息质量的提升越来越受到重视。本文分析了企业财务管理中会计信息的普遍质量,并结合其中出现的种种缺陷和不足,来对会计信息质量的提升路径展开思考。     

如何通过工会组织提升后勤企业文化

优秀的企业文化,是企业的名片和无形资产,如何有效利用工会优势,把企业文化建设适时引入到工会工作中。本文从蒲白实业现状及应对措施出发,探讨这一过程实现的途径。     

以创新企业文化提升企业竞争力

企业管理的发展离不开企业文化的发展,因此,在企业文化建设中,要注重与时代背景相结合,要不断地创新。企业文化创新对于企业提高竞争力具有至关重要的作用。论文就当前形势,对西铭矿在安全建设、典型选树和人文关怀方面实施创新,促进了企业可持续性发展。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径探讨

本文在分析企业文化与人力资源管理绩效之间关联性的基础上,探讨了利用企业文化来提升中小企业人力资源管理绩效的有效路径。