造船企业会计财务管理信息化发展

信息化发展是造船企业会计财务管理的必然取向,造船企业要树立以信息化发展为基本内涵的现代财务管理观,不断优化企业信息化财务管理模式,服务于企业发展,做好信息化财务管理的信息系统建设,加速基于信息化发展的财务管理人才队伍建设,提升企业市场竞争力.     

我国企业管理信息化问题研究

目前,对于我国的大多数企业来说,提高企业核心竞争力的方法主要是加强企业管理的信息化建设,这是企业竞争的根本保障。本文将对目前我国企业管理信息化中存在的问题进行研究,以此来改善企业信息化管理效率低下的问题。     

全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用

<正>一、问题的提出近年来,我国各集团企业信息化建设高速发展,管理信息软件的广泛应用也带来了应有的效益和效率。但是企业,尤其是集团性、行业标杆企业要适应市场变化、适应竞争需要,管理信息化建设也需要不断变化、不断调整、不断优化升级。因此,目前如何提升和改造管理信息化建设,提高集团企业的核心管理水平和竞争力,是每个集团企业都面临的一道难题。为此,本文就目前最热门的全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用做简单阐述。     

提高建筑企业经济效益的若干思考

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的效益。只有这样．才能在市场竞争中不被淘汰获得发展。文章在论述提高建筑企业经济效益必要性的基础上，结合研究建筑企业经济效益的方法，提出提高建筑企业经济效益的策略。     

成本控制方法在企业中的运用分析

我国目前处于社会主义市场经济时代,企业取得生存与发展的根本就是具有相当的竞争力。在现代社会中企业的核心竞争力有了许多新的变化,有的企业核心竞争力是创新科技,从而引领时代发展,有的企业具有品牌优势,成为一个行业的领头羊。但对于大多数传统企业来说,企业发展的根本还是取决于产品的性价比。产品性价比的主要影响因素是产品成本。本文就成本控制分析方法在企业中的运用进行分析和阐述,以降低企业成本,提高企业竞争力。     

信息技术下的会计实时控制

<正>当前以网络技术为代表的信息技术在企业管理中已经广泛应用,使得企业的营销管理逐渐从传统管理转向信息化管理。同时企业信息化管理的显著特征之一就是在信息系统的支持下,实时动态地反映企业的经营活动、实时控制经营活动全过程,合理配置资源,以提高企业的核心竞争力和市场应变能力。不     

科技型企业核心竞争力问题探讨

科技型企业核心竞争力问题是科技型企业的一个重要问题,研究和探讨科技型企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文从科技型企业核心竞争力的内涵出发,分析了目前科技型企业存在的问题,重点探讨了提升科技型企业核心竞争力的策略方法:完善科技型企业核心竞争力的金融政策体系和财税政策体系;企业要建立以知为本的科技型企业发展模式;提高核心竞争力的系统意识;向竞争者学习,不断提升自身企业的能力。最后得出:科技型企业在以后的发展中,必须不断的创新各种提升企业核心竞争力的思路和方法,才能更快的提升竞争力,才能帮助企业快速稳定的发展。     

科技型企业核心竞争力问题探讨

科技型企业核心竞争力问题是科技型企业的一个重要问题,研究和探讨科技型企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文从科技型企业核心竞争力的内涵出发,分析了目前科技型企业存在的问题,重点探讨了提升科技型企业核心竞争力的策略方法:完善科技型企业核心竞争力的金融政策体系和财税政策体系;企业要建立以知为本的科技型企业发展模式;提高核心竞争力的系统意识;向竞争者学习,不断提升自身企业的能力。最后得出:科技型企业在以后的发展中,必须不断的创新各种提升企业核心竞争力的思路和方法,才能更快的提升竞争力,才能帮助企业快速稳定的发展。     

浅析生产企业的成本控制

<正>一、引言成本是企业生存发展的一个永恒主题。市场经济条件下,企业的目标是提高经济效益和市场竞争力。而为了实现这一目标,企业一定要进行正确的生产经营决策,企业的生产经营决策建立在以成本为核心的科学分析和计算基础上,     

探索通信企业财务管理有效措施

随着信息化时代的到来,通信行业面临的竞争日益激烈,通信企业想要在信息化大潮流下立于不败之地,就必须不断提高自身服务和财务管理水平,从而提高自主创新能力和市场竞争力,只有这样才能充分调动和发挥作为国家基础电信运营商的优势,为信息化发展做出应有的贡献。本文通过分析通信企业财务管理中存在的问题找出相应的应对措施,从而加强企业财务管理,为企业良好持久发展奠定基础。     

以信息化建设为核心提升企业管理水平策略探讨

科技的进步带来社会生产生活的改变,传统的企业运营环境在信息技术的推动下不断改善,企业信息化建设成为企业提升竞争力、提高管理水平过程中一项重要的工作.现阶段,在信息化环境下,企业的信息化建设工作不断推进,但仍然存在着许多的问题,面对不断便捷又充满挑战的信息化社会环境,企业管理工作充满挑战.文章结合实际的工作经验,以现阶段企业运营的实际状况为参考,探究以信息化建设为核心提升企业管理水平的相关策略.     

会计信息化对物流企业内部控制的影响

通过分析会计信息化在物流企业内部控制中的应用,揭示其对内部控制的优化和提升作用。本文以会计信息化在物流企业内部控制中的关键角色、影响因素和效益为核心内容,从多个方面展开论述。研究结果表明,会计信息化在物流企业内部控制中发挥了重要作用,提高了信息的准确性、及时性和可靠性,增强了内部控制的效能和有效性。本文的结论有助于物流企业更好地利用会计信息化工具来优化内部控制,提高企业管理水平和竞争力。通过本文的研究,可以深入了解会计信息化在物流企业内部控制中的作用和影响,为企业管理者提供指导和参考。同时,对于进一步推动会计信息化在物流行业的应用和发展也具有一定的借鉴意义。     

"文化力"与新型的现代金融企业文化

现代竞争力的提高取决于诸多因素,如要改善企业竞争环境,消除不必要的制度制约;摒弃已成惯例的传统运营模式和工作方法,重新设计企业的经营、管理及运作模式等等,根本的一点是要加快金融企业改革,建立健全现代企业制度,即实现我国金融企业的"企业再造".纵观"入世"对我国金融企业的影响,从长远看,利大于弊;从近期看,则挑战大于机遇,其根本原因在于我国金融企业的国际竞争力与国际同行之间存在较大差距.而要顺利实施企业再造工程,必须打破现有的思维定势,向现有的价值观挑战,建立新的行为规范,这就需要重新构建新型企业文化.     

企业财务管理信息化协同模式及其应用

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和实施,企业使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要重视对财务管理信息化协同模式的应用和加强,只有这样,才能提高企业的生产力和核心竞争力,促进企业的创新、长远发展。基于以上情况,本文首先在介绍企业财务管理信息化协同模式应用优势的基础上,从明确建立企业财务管理信息化的目标、财务信息数据的统一规划和财务管理信息化协同模式的建立三个方面入手,研究了企业财务管理信息化协同模式的具体应用;其次,从创新财务管理理念、强化团队意识和财务管理与业务活动一体化三个方面入手,探讨了加强企业财务管理信息化协同模式的途径;最后希望通过这次研究,为企业领导者提供有效的借鉴和参考。     

浅谈企业信息网络建设

随着信息技术的广泛应用,企业信息化已成为企业竞争力和企业可持续发展的重要因素。本文以梅雁集团及下属企业信息化建设为例,从企业信息化的需求分析、建设目标、设计原则、网络总体设计、软件平台、网络总体应用、网络管理和安全控制及设备选型与采购等方面对企业信息化的构建提出了科学的设想与分析,并阐述了企业信息化的重要意义。     

国有粮食企业财务管理信息化建设分析

现阶段,企业革新发展的主要趋势为落实企业发展的资金管理、健全管理制度以及促进信息化建设水平的提升。在我国市场经济不断飞跃发展的同时,企业财务管理信息化建设则显得尤为关键,进行企业财务管理信息化建设,利于推动企业财务管理水平的进步,落实统一管控企业发展资金,以提升资金利用率,推动企业获得长远健康发展。所以,对国有粮食企业来说,务必要重视财务管理信息化建设,以提高自身财务管理水平,保障自身经济效益。本文以国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处分析为出发点,着重探讨国有粮食企业财务管理信息化建设策略。     

企业财税信息化管理存在的问题及对策

随着社会经济和信息技术的发展,企业财税信息化管理逐渐被推广应用,并取得了显著的成效。财税信息能为企业各项税制执行和决策工作提供重要的参考依据,对企业的稳定发展具有重要意义。在新时期,企业需积极引入新技术手段,优化内部各项管理工作,提高市场竞争力。现阶段,企业财税信息化管理存在诸多问题,如管理体系不健全、管理能力与力度不足等,文章对此展开深入分析,并探讨针对性的解决措施。     

企业财务管理信息化建设探析

随着信息时代的到来,管理信息化建设趋势愈发凸显,已成为各行各业提高自身竞争力的重要手段。但是就目前来看,企业还未真正认识到财务信息化管理的重要性,信息化建设还停留在表面,没有深入开展,严重阻碍了企业深入发展。企业要想发展,就必须认清时代形势,加快财务管理信息化建设,借助信息化手段推进财务工作的有效开展。本文先分析了企业财务管理信息化建设的重要性,然后指出了企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对这些问题,提出了相应的解决策略。     

信息化对国有企业竞争力的影响

国有企业必须有健康的体魄、快速的反应能力、完善的内部管理系统,才能保障企业的健康可持续快速发展。信息化管理将为企业带来精细化、透明化和高效率的管理模式,也是未来管理者必然要采用的管理模式和方法。如何充分利用国有企业信息化解决方案提升企业管理运营效率、增强国有企业核心竞争力,已成为每一个国有企业高层领导最关心的话题。本文首先分析了信息化对国有企业带来的改革,其次。就信息化对国有企业竞争力的必要性及影响进行了深入的探讨。最后,还从加强对国有企业负责人的信息化培训;利用信息技术推进国有企业管理信息化;坚持突出重点,加快提高国有企业信息化水平等方面,就如何提高国有企业信息化水平提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

建筑工程施工企业项目管理工作的探讨

现代城镇的快速发展使得建筑工程施工市场竞争更加激烈。建筑工程施工企业必须通过自身管理水平的提高促进企业市场竞争力的提高,为企业的长期持续盈利能力构建、为企业的健康发展奠定基础。本文通过对建筑工程施工企业项目管理工作的分析与论述,强调了项目管理工作对企业综合市场竞争力、对工程建设施工质量与成本的智能更要意义。