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输变电工程项目管理的多重要素包括安全、质量、进度及成本。这四个要素既相互对立又相互统一,任何一个环节出现纰漏,都会对整个工程产生影响。本文从分析输变电工程项目管理特征及其存在问题入手,构建以"安全管控"为核心要素,"质量管控"、"时限管控"和"成本管控"为主要要素的时效管理模型,并对其进行应用分析。 相似文献
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随着EPC总承包管理模式在电力工程中的应用发展,EPC总承包模式逐渐成为业内主流市场需求。本文在对EPC总承包模式内容及其优点分析基础上,结合某一输变电工程EPC总承包管理模式应用现状,对提高输变电工程EPC总承包模式下项目管理水平和质量的具体对策进行分析,以为相关实践及研究提供参考。 相似文献
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随着我国电力经济的发展,电力建设中输变电工程项目管理是一项繁杂而重要的工作。本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于web的输变电工程项目的管理信息系统。实现了输变电工程项目的高效管理。 相似文献
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施工分包是输变电工程建设过程中的重要组成部分,是工程建设安全管理、质量管理水平体现的重要环节。本文就如何做好施工分包管理谈一些体会。 相似文献
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本文通过分析不平衡报价法在输变电工程中的应用案例,对合理应用不平衡报价法提高输变电工程经济效益提出了一些看法。 相似文献
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输变电工程是影响电网系统稳定的基础工程,投入很大,如果造价及成本管理不到位,就会造成材料浪费、成本偏高,进而影响工程的经济效益。 相似文献
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输变电工程一般分为输电线路工程与变电站工程两部分,其中包含信息通信、土建、线路等多项子工程,具有工期长、投资金额大、形成资产多的特点.相关输变电工程资产管理涉及诸多方面,且合规性要求高.因此,工程相关管理部门必须高度重视输变电工程资产的合规管理,从项目实施的初期开始抓起,确保各环节管理的合规性,并通过内部审计,发现风险... 相似文献
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现场管理作为输变电工程实现设计示意图、设计思路的必然环节,有着不容忽视的意义。在现场施工中,各类在设计环节未曾重视的问题一一显现出来,成为影响工程施工的重点。因此现场管理需要将设计中未曾考虑的地方或者设计与实际有出入的问题集中起来,逐个进行解决,从而做到真正维护工程质量的作用。因此在输变电工程施工中,现场管理有着非常重要的作用,不容忽视。本文就输变电工程现场管理中存在的问题和相关解决对策进行简要阐述,为同行工作提供参考。 相似文献
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由于输变电工程的施工过程的真实记录,对于工程质量的鉴定,以及今后一旦发生事故,对事故的真实原因的查明,事故责任的追究来说都发挥着极重要的价值,因此,安全、完整、准确的管理电网建设项目的档案的重要性就不言而喻了本文通过笔者工作实践,对输变电工程档案管理的现状及原因进行了探讨,并结合自己的经验,把对输变电工程档案管理的主要加强措施提出来,供大家参考借鉴。 相似文献
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<正>1输变电工程达标投产和工程创优的意义与要求1.1达标投产的意义与要求达标投产考核办法是为实现国家电网公司"一强三优"的战略目标,贯彻基建管理"以安全为基础、以质量为中心"的指导思想,在输变电工程项目建设中强化过程控制意识, 相似文献
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输变电线路工程建设审计既是强化审计和经济监督的一种具体体现,也是重点搞好输变线路工程投资效益审计的一种方法。设备安装工程预算包括设备费、安装费、间接费等,设备购置和设备安装工程在输变线路安装工程项目中,占有很大比重,因此,加强设备购置及设备安装工程审计日益重要。文章主要对输变电线路工程安装费结算进行审计分析。 相似文献
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