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ERP系统的实施是企业管理变革的一项系统工程,因企业实施ERP过程中不可控因素比较多,所以实施ERP并获得成功的企业很少,本文分析了我国中小企业ERP实施失败的原因,同时探讨了我国中小企业ERP实施成功的关键因素。 相似文献
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中国加入WTO之后,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩的经济时代的到来,要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统,信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段。近年来,ERP市场如火如茶,许多企业已购买并使用ERP产品,但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少。本文针对当前我国中小企业实施ERP中存在问题进行了深入分析,存在的问题主要有企业的高层对实施ERP的目标不明确;错误地把上马ERP当作万能工具;企业基础管理薄弱,普遍存在无法可依、有法不依的现象:缺乏相应的ERP实施人才。并针对这些问题提出了相应解决办法,实施企业必须明确ERP项目实施的目标并制定实施项目的总目标、分目标与分阶段目标;考察和选择ERP厂商;必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术,同时又有在中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍:重视培训,并贯穿始终:ERP实施阶段需要领导强有力推进和各方协调。 相似文献
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本文在对有关企业ERP系统的实施进行调研基础上,阐述了其在应用实践过程中的主要管理问题,并提出根据企业实际需要选择合适的ERP系统、制定总体实施方案、完善企业管理制度、遵循ERP系统实施的基本原则是解决上述存在问题的关键。 相似文献
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二十世纪的企业只有通过电子商务的应用从而加强竞争优势,这样才有生命力和前途。ERP系统的建立正是当前信息化管理基础中的重中之重。ERP进入我国已有二十多年时间,本文仔细地分析了我国企业实施ERP系统的发展和在认识、实施过程中企业存在的一些问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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我国企业实施ERP存在的问题及建议 总被引:1,自引:0,他引:1
高明 《中国高新技术企业评价》2009,(1)
近年来ERP在我国企业中的实施有了非常迅速的发展,几乎成为企业信息化的代名词,但很多企业经营者和信息化工作者在实施ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)过程中碰到了很多问题,走了不少弯路。文章就我国企业在实施ERP过程中可能存在的问题作了归纳,并提出了一些成功实施ERP的建议。 相似文献
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近20年来,中国企业在实施ERP项目的过程中遇到了非常多的困难。本文主要针对企业ERP系统实施过程中人与信息技术不兼容的问题,构建概念模型,分析了ERP系统内部因素之间的关系,指出其中存在的矛盾,提出改进模型,为企业在未来成功实施ERP项目提供借鉴。 相似文献
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中小企业实施ERP问题与解决方案探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
刘春霞 《中小企业管理与科技》2009,(12)
本文通过分析ERP在国内企业特别是中小企业实施存在的若干问题,提出了中小企业信息化过程中实施ERP的可能选择方案,并对如何有效实施ERP系统提出建议。 相似文献
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以Y公司为例,系统地分析了企业实施ERP过程中集成应用供应商管理库存模式的策略和方法,在分析实施效果的基础上,分析了VMI在ERP系统应用过程中存在的问题,以及解决信息沟通问题的方案。 相似文献
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ERP软件选型问题的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从ERP的形成过程入手,通过与MRPII的比较,对ERP实现的核心思想进行了分析.在此基础上分别从企业内部需求和ERP系统本身两方面提出了企业在ERP系统实施选型时应考虑相关因素,特别是对内部企业需求因素进行了细致的分析,为企业实施ERP系统过程中进行合理系统选型,真正提升企业竞争力提供了基本的问题解决框架。 相似文献
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中小企业ERP实施过程中存在的问题及策略分析 总被引:4,自引:0,他引:4
李泽洪 《中小企业管理与科技》2009,(18):17-18
本文描述了ERP管理思想,认真分析ERP实施过程中存在的问题,并且就这些问题提出了相关的对策建议,以提高ERP实施的效率,真正使用ERP系统促进企业管理水平的提升。 相似文献
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本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。 相似文献
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ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念,ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性,分析了现代企业实施ERP系统存在的问题,并探讨了相应的解决对策。 相似文献
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ERP计算机信息系统在我国企业中实施的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在简要介绍企业资源计划(ERP)原理及其发展历程的基础上,分析了企业建立ERP系统的必要性以及我国ERP实施中存在的主要问题,并针对存在的主要问题,提出了我国企业应采取的有效策略。 相似文献
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扈瑜 《中国高新技术企业评价》2009,(14):105-106
广西是我国最大的甘蔗糖生产区,与国外甘蔗生产国相比较,广西在甘蔗种植条件及原料成本上都不占优势。如何提高客户满意度、控制经营成本、缩短物料制造配销时间、加速存货周转率、提高经营效率等诸多问题已成为大多数制糖企业面临的重要管理课题。文章通过对广西制糖实施ERP现状分析,揭示了实施过程中存在的问题,结合现代管理相关理论知识,针对制糖企业实施ERP提出解决思路。 相似文献
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ERP实施成败对我国中小企业的启示 总被引:4,自引:0,他引:4
通过对国内大型企业实施ERP成败案例的调查研究,在分析和整理了实施过程中存在的相关问题后,探讨适合中小企业实施ERP的管理机制和一般规律,提出中小企业信息化发展应在管理机制方面进一步与国际接轨。 相似文献
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本文介绍了ERP的概念和特点,阐述了中国企业ERP的发展状况,指出目前ERP应用中存在的问题,并对如何正确实施ERP系统提出建议。 相似文献
18.
赵晨 《中小企业管理与科技》2015,(2):8-9
企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)是一种进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。随着经济和信息技术的快速发展,国内越来越多的企业开始实施ERP以实现资源最优化配置,从而最大化地创造财富。本文通过分析国内企业ERP系统的实施现状,首先找出一些企业存在的劣势和不足,然后总结国内一些企业的成功经验,并分析影响ERP实施效果的关键因素,最后提出建议性的解决思路。 相似文献
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赵晨 《中小企业管理与科技》2015,(5)
企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)是一种进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。随着经济和信息技术的快速发展,国内越来越多的企业开始实施ERP以实现资源最优化配置,从而最大化地创造财富。本文通过分析国内企业ERP系统的实施现状,首先找出一些企业存在的劣势和不足,然后总结国内一些企业的成功经验,并分析影响ERP实施效果的关键因素,最后提出建议性的解决思路。 相似文献