政府绩效审计模糊综合评价模型探析

绩效评价是政府绩效审计的核心。由于政府绩效审计对象的特殊性，使得对其评价方法也比较复杂。本文在构建政府绩效审计评价指标体系的基础上，基于模糊数学和层次分析法，对政府绩效审计构建了模糊综合评价模型，并运用该模型对具体实例进行了综合评价。     

基于模糊综合评价方法的企业员工绩效评估研究

随着知识型工作范围的日益扩大以及员工工作成果的非量化发展趋势,企业对员工绩效的量化评估越来越困难。本文引入模糊数学中的模糊综合评价方法来研究对企业员工的绩效评价问题。在模糊综合评价基本模型构造理论研究的基础上,以宽带薪酬管理中的员工绩效评价为例,论述了运用综合模糊评价方法开展员工绩效评估的操作范式。     

2008雪灾事件应急管理绩效的模糊综合评估

"复合性突发事件"很容易扩大突发事件所造成的消极影响,而大数法的抽样调查方法被公认为是非全面调查中用来推断现象总体的最完善、最科学的方法。2008雪灾事件采用模糊综合评估,可以有效地处理人们在评估过程中本身所带有的主观性。按照模糊综合评估的步骤,采用一级模糊综合评判,尽管存在着主观性,但通过综合评判,仍宜于文章提出构建科学应急管理体系。     

县级审计机关开展绩效审计的思考

通过参加市县级审计局长培训班,特别是先进审计机关开展绩效审计的实践和经验,加深了我对绩效审计的认识。但目前县级审计机关仍然以财务审计为主,绩效审计几乎没有开展,随着县级经济的发展,绩效审计也提上了议题,并将成为县级审计的主流。笔就县级审计机关开展绩效审计谈一点看法。     

当前基层审计机关如何开展绩效审计

一、基层审计机关开展绩效审计面临的困难 除了内外认识不足．环境优化闲难之外．主要困难有： 1．审计力量不足。一是基层审计机关人员本来就比较少．且常年疲于应付繁重的政府交办任务和传统审计项目．要开展绩效审计力量相对不足．制约了绩效审计工作的开展。     

审计机关绩效管理初探

从20世纪70-80年代起，各国公共部门都纷纷把绩效放在了追求的第一目标。美国更是捷足先登，开展绩效管理运动，并发布《政府绩效与成果法》和《绩效基础组织法案》。英国、新西兰等国家也推行绩效管理运动。绩效管理作为一种改进和评价政府绩效的实用性管理工具，已引起世界各国政府的普遍关注，并开始逐渐引入到我国政府管理的实践当中。作为实施经济监督和评价的重要政府部门，尤其是随着绩效审计的开展，审计机关必须加强自身的绩效管理以与之适应。     

关于基层审计机关推进绩效审计的思考

一、基层审计机关绩效审计面临的新问题 近些年来,地方审计机关积极探索．认真开展绩效审计或调查,在对资金的管理、使用的合法合规性进行审计的同时．选择部分项目重点分析项目资金所产生的经济效益、社会效益和环境效益,并提出合理审计建议。有效促进专项资金合理高效利用．取得较为明显的成效．但是也面临一些新问题。     

试论基层审计机关如何提高审计工作绩效

近年来，各级审计机关在加强审计管理方面做了一些工作，管理水平有了一定的提高，但审计管理整体水平仍然较低，这一点在基层审计机关显得尤为突出，已经成为制约审计质量和水平的瓶颈。下面笔者将从基层审计机关面临的困境和如何加强审计管理两方面展开论述。     

员工绩效模糊综合评价法

方法概述 模糊综合评价方法是模糊数学中应用得较广泛的一种方法.在对某一事务进行评价时常会遇到这样一类问题,由于评价事务是由多方面的因素所决定的,因而要对每一个因素进行评价;在对每一个因素作出一个单独评语的基础上,如何考虑所有因素而作出一个综合评语,这就是一个综合评价问题.现实中很多评价都是模糊定性的,模糊数学针对这种模糊定性给出了一个量化的研究方法,从而可以进行综合评价的量化分析.     

国家审计机关开展政策绩效审计研究

政府管理的根本途径是围绕制定和执行公共政策开展工作,而政策质量不高、决策失误频繁,是长期困扰我国政府的重要问题和制约经济社会发展的重要障碍。因此,对政策制定、执行、实施效果等进行全方位的绩效审计,是当前国家审计必须关注并研究的一个重要领域。     

论基层审计机关开展绩效审计

审计署在《审计署2008至2012年审计工作发展规划》中对我国绩效审计的未来发展进行了明确规划：“全面推进绩效审计,促进转变经济发展方式,提高财政资金和公共资源配置、使用的经济性、效率性和效果性,促进建设资源节约型和环境友好型社会,推动建泣健全政府绩效管理制度,促进提高政府绩效管理水平和建立健全政府部门责任追究制。     

中国特色政府绩效审计与绩效评估关系*

政府绩效审计与绩效评估关系理论是审计与政府绩效管理融合的基础理论。政府绩效审计是政府绩效评估的重要构成观,替代观以及共存交融观的分歧根源在于政府审计的模式特色。基于我国行政型审计模式特色,构建和强化我国政府内部绩效审计主导的绩效评估,富有现实和理论意义。     

我国审计机关绩效管理的缺失和构建路径

当前我国审计机关绩效管理缺失状况严重,很多审计机关尚无绩效管理的意识,更缺乏绩效管理的实践经验.本文通过借鉴国外先进经验,并结合我国实际情况,提出我国审计机关绩效管理的构建路径为:优化审计机关组织结构,拓展审计职能,加强审计业务管理,建立基于绩效激励的人力资源管理机制.     

基层审计机关如何搞好绩效审计

绩效审计是审计人员采用现代技术方法,客观、系统地对政府部门及企事业单位的项目、活动和功能就其实现经济性、效率性和效果性的程度进行独立的评价,提出改进意见,改善     

英美澳三国审计机关绩效管理实践探析

英美澳等国的审计机关绩效管理已处于世界领先水平,其先进经验表明,审计机关的绩效管理有利于审计机关更好地履行自身的公共受托责任。本文通过较为全面地探寻英关澳三国审计机关绩效管理的实践经验．以期对我国审计机关绩效管理提供参考。     

基层审计机关开展绩效审计刍议

审计署在《2008年至2012年审计工作发展规划》中明确提出2012年所有项目都要开展绩效审计。近两年,全国各级审计机关按照审计署要求,大都开展了绩效审计试点,为全面推进绩效审计积累了经验。从目前基层审计机关绩效审计实践情况来看,主要存在以下一些问题制约了绩效审计的开展:     

大型国家工程综合绩效审计的指标体系研究

大型国家工程往往具有国家战略层面意义,与国家宏观经济发展和社会长期稳定繁荣有着深远影响,对大型工程开展综合绩效审计是评价工程是否满足预定需求的前提。目前我国综合绩效审计仍处于探索阶段,本文在对大型国家工程自身特点研究的基础上,根据评价指标的设定原则,对大型国家工程综合绩效审计评价指标体系进行了设计。     

深圳政府绩效审计初中

2001年，《深圳经济特区审计监督条例》公布实施，规定审计机关对政府各部门进行绩效审计，每年向本级政府提交绩效审计报告，并向人大常委会报告绩效审计工作情况。2002年，深圳市审计局首次开展了政府绩效审计，并在深圳市三届人大常委会第二十二次会议上提交了2002年度绩效审计工作报告。