电子商务给传统企业带来的机遇和挑战

电子商务正在以巨大的浪潮冲击着世界,它在给传统经济带来严峻挑战的同时,也给企业提供了无限机遇。通过对电子商务给传统企业带来的机遇与挑战的分析,来阐述电子商务带给传统企业的影响,力图表明电子商务对传统企业的重要性。     

传统企业的电子商务策略

在经济全球化和信息化的情况下,实施电子商务可以为传统企业的经营和管理打开新的局面.本文介绍了整合企业资源计划、客户关系管理和供应链管理的电子商务模式,分析实施电子商务的企业经营特点,提出了传统企业在开展电子商务的一些策略.     

电子商务的“助推”功能

随着因特网和数字经济的发展。经济全球化的步伐进一步加快，传统的商务模式正逐渐被一种新的交易方式——电子商务交易方式所取代。在我国，除了新兴的电子商务企业之外。传统企业与电子商务的嫁接也已是大势所趋。然而。传统企业实施电子商务并非易事，这意味着企业必须打破原有的权力结构，必须使新经济扎根于旧经济。不难想象，在实施电子商务的过程中，企业特别是传统企业将面临着更多新的挑战。     

基于价值链的电子商务企业的盈利模式研究

随着中国网民持续稳定的增加,电子商务法律法规的逐渐完善,电子商务企业规模发展越来越迅速。本文在传统价值链基础上分析电子商务价值链的特点,进而研究了电子商务企业在价值链的基础上各种盈利模式,为电子商务企业保持持续盈利提供参考。     

物流企业如何开展电子商务

电子商务是未来商贸活动的发展趋势,是一种替代传统商务活动的新形式。电子商务改变了传统商务活动的运作模式,对企业的经营方式和组织形式提出了强有力的挑战。物流企业广泛开展电子商务,有利于降低运营成本,提高企业在国际市场的竞争力。物流企业如何开展电子商务,笔者谈谈个     

B2B电子商务企业价值链研究

电子商务使传统的价值链发生了很大的变化,缩短了企业价值链环节,提供了价值链创新的平台,影响到价值链活动的各个方面。电子商务的发展使商务价值越来越建立在数据、信息和知识的基础上,从而由传统价值链中分化出虚拟价值链。虚拟价值链与物理价值链既有区别又有联系,对于B2B电子商务企业具有十分重要的作用。本文分析了B2B电子商务对传统价值链的影响、虚拟价值链理论及其对B2B电子商务企业的作用,并对B2B电子商务企业虚拟价值链建设进行了讨论,以期为B2B电子商务企业构筑竞争优势提供有益的参考。     

电子商务环境下的企业管理创新

电子商务为企业开辟了一条新的途径,改变了企业的传统营销方式,改变了企业传统销售渠道,以及企业传统管理理念。企业面临着新的管理思想的冲击,如加强对物流的管理,加强网络品牌建设等管理新思想,为了适应网络下新的环境,企业管理思想必须创新。即使在全球金融风暴的浪潮下,电子商务依然得到快速的发展,电子商务使企业在世界各地广泛     

企业电子商务战略固定成本数学模型的建立

企业电子商务活动的潮起潮落,使得相当多的传统企业或企业创业者对电子商务的开展处于一种两难的抉择状态,企业需要借助基于电子商务成本和效益的量化分析手段作为开展电子商务决策的依据。文章从企业开展电子商务的流程入手,分析提炼出了企业电子商务活动的三个阶段,即企业电子商务项目策划、企业电子商务系统开发建设和企业电子商务经营活动中各个阶段的固定成本,并建立了基于量本利分析法和货币的时间价值理论的各个固定成本的数学模型,推导出了企业电子商务活动的固定成本的成本时间函数,从而为企业电子商务项目决策提供必要的量化数据,具有现实意义。     

企业电子商务战略决策中变动成本要素及数学模型分析

互联网应用技术的成熟及日益普及使得电子商务已经成为一种大众化的商业模式,正在逐步改变人们的传统消费行为和生活方式。在企业进行电子商务活动的战略决策中,对电子商务业务开展的成本分析至关重要。文章在王忠元等人通过"企业电子商务战略固定成本数学模型建立"一文建立的企业电子商务的成本时间函数基础上,分析企业开展电子商务的流程,分别提炼出企业电子商务的变动成本因素,建立了相应的变动成本数学模型,并且完善了企业电子商务时间成本函数,为企业电子商务战略决策中的成本分析提供了量化方法。     

电子商务对传统财务管理的冲击

在电子商务飞速发展的信息时代,企业的财务管理工作受到电子商务的冲击,本文通过全面分析电子商务对传统财务管理的所带来的冲击,提出了电子商务环境下财务管理适应信息需求的措施,以便更有效地管理企业的财务工作。     

电子商务环境下企业市场营销的转变

文章通过分析电子商务对传统企业市场营销方式的影响,探讨了电子商务环境下企业市场营销的转变。     

电子商务企业价值评估指标浅析

电子商务企业价值评估是一项复杂的工作,需要考虑的因素很多.与传统的商业模式相比,电子商务是一种全新的商业模式,其价值评估体系与传统的评估体系不同.经过对国内外电子商务发展经验和价值评估体系的分析,我们认为电子商务企业的价值评估应包含以下内容:     

传统企业管理人员如何掌握电子商务的五大要素

电子商务的发展如火如荼,越来越多的传统企业开始加入时代的浪潮,在传统企业管理人员不熟悉电子商务的情况下,要怎样掌握方向,确保电子商务项目的成功呢？文章根据实践经验,分析电子商务项目成功的五大要素：优质产品服务、人才储备、流量、成交转化率和客单价,对各个环节提出明确清晰的要点,与读者共同分享、探讨电子商务项目运营的经验和心得。     

基于仪器仪表传统企业的电子商务管家服务研究

随着大型电商企业开放化步伐的加快,传统企业开展电商业务的需求进一步被释放.一头是大型传统企业陆续不断涌入电子商务,另一头是淘宝等电子商务交易平台越做越大,连接这两头的”电子商务管家”产业,如建站、技术维护、物流、经营推广、客服、售后等电子商务流程的全套整合服务即将迎来全面爆发的阶段.以辽宁(丹东)仪器仪表类企业为主要服务对象,在介绍了电子商务管家及其价值的基础上,给出了进入电子商务管家行业的策略并针对如何成为一个为企业所需的”稳定的、专业的、低成本的”电子商务管家提出了相关建议.     

企业电子商务选择与营销创新

<正>电子商务对传统的商业结构与贸易方式有着强大的冲击,其发展给企业带来了新的竞争优势,推动了商业与营销模式的转变。笔者通过对电子商务的分析,结合电子商务对企业营销管理的影响以及电子商务背景下企业营销理论的丰富,提出了几点基于电子商务的企业营销模式的创新策略。     

传统企业与电子商务融合发展研究

近几年由于电子商务的快速发展,出现了传统企业向电子商务进军的大潮,许多传统企业为了提升企业品牌形象和提高业绩都纷纷开始发展线上渠道,但线上渠道无疑会对线下渠道产生巨大冲击,这也是目前许多电商企业所面临的难题,如何平衡线上与线下的冲突、实现多渠道化融合发展将决定传统企业向电子商务转型成功与否的关键。文章旨在研究如何平衡线上与线下的冲突,并提出相应的对策,以便为传统企业的转型提供相应的借鉴。     

传统企业管理人员如何掌握电子商务的五大要素

电子商务的发展如火如荼,越来越多的传统企业开始加入时代的浪潮,在传统企业管理人员不熟悉电子商务的情况下,要怎样掌握方向,确保电子商务项目的成功呢?文章根据实践经验,分析电子商务项目成功的五大要素:优质产品服务、人才储备、流量、成交转化率和客单价,对各个环节提出明确清晰的要点,与读者共同分享、探讨电子商务项目运营的经验和心得。     

电子商务会计模式的探讨

网商时代,为了促进各企业电子商务业务的经营,用电子商务会计代替传统会计成为必然,文章首先明晰了电子商务会计的概念,对其与传统会计以及网络会计之间的关系进行了分析,并对电子商务会计的运行模式进行探讨。     

中国企业电子商务发展的障碍

<正> 目前,我国电子商务尚处于初始阶段,不少企业的电子商务活动并未达到预期的效果。那么究竟是什么阻碍了中国企业电子商务发展的步伐? 1.重眼前利益,轻经营方式现代化的提升 能否为企业创造效益是电子商务推广能否成功的关键。但对于许多传统企业来说,投资电子商务     

基于电子商务环境下的企业营销策略探析

电子商务发展的可喜势头给企业带来了更多的营销方式和机会,利用传统的营销策略来应对电子商务环境下的现代产品营销显然是行不通的。那么基于电子商务的营销环境,企业应当采用怎样的营销策略来与之相适应,即于此,对电子商务进行概述并分析企业市场营销的特点,然后从电子商务环境下企业营销策略的概念特点和电子商务环境下的企业营销策略发展两方面,对电子商务环境下企业营销策略进行分析,以期为企业在激烈的竞争环境求得生存与发展提供借鉴。