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相似文献
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1.
庙算胜得算多也,庙算不胜得算少也,多算胜少算则不胜,而况于无算乎。——《孙子兵法》对于我们的生命,任何计算与考量都不为过。每看到一次事故,人们都在想  相似文献   

2.
孙子兵法《计篇》提出:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况乎无算乎!吾以此观之,胜负见矣”,把战前的估计和方案制定,作为兵法的第一篇,可见对作战方案的重视程度。笔者根据几年的实践经验,认为编制审计方案要把握以下几个原则:(一)效果性原则所谓效果性原则,就是审计目标的具体化。对任何一种审计来说,审计的目的都是相同的,无论是何种审计,其审计目的都可以归结为维护财政经济秩序和评价经济责任。而审计目标则不然,因审计的种类不同而有所差异。具体审计项目的目标确定要根据审计任务的要求和…  相似文献   

3.
未战先算     
《孙子兵法·计篇》中指出:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”这里所说的“算”是预测、推理、计划与运筹的意思。今天有许多企业将战场上的“未战先算”谋略移植到经营实践中,形成“未战先算”经营谋略,其成功的经验值得我们借鉴。 美国的休布雷公司以出色的营销而著称,它生产的史密诺夫酒在美国伏特加酒市场上的占有率达23%。本世纪60年代,另一家公司推出了一种新伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒差,但它的价格却每瓶比史密诺夫酒低1美元。对此,休布雷公司没有急于应战,而是在仔细分析经营环境和对手的情况基础上,先行筹划应战措  相似文献   

4.
策划商机     
(一)“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况乎无算乎?”在这里,孙武老夫子的“算”用今天的话说就是策划,就是在分析各种资源并筹策谋算,创造出、转化出致胜的条件。当今世界,文明发展的一个重要特征是西方的机械文明正回过头去寻找东方文明的根,即溯源于中国古代文化,以从中汲取养分,延续其文明的辉煌。因而,许多高明的商家把目光盯在孔子、老子、孙子身上。由于孙子是兵学鼻祖,兵战商战的内在规律统一性使得很多商家纷纷从兵家那里寻找解困之法和致胜之道,以至于把无所不用其极的战争手段打扮包装出和平使者的样子。的确,战争是流血的政治,是极端的较量;商战是心里流血的政治,是微笑着的、经济心理、经济人格较量的战争。两者不论大小,从起至迄的全过程渗透着智慧的灵气,流淌着智谋策划的汗液。这种内在规律的同一性与社会智慧时代竞争的特殊性注定了兵法向商界嫁接、移植的迫切性、现实性,也促动商家创造并抢取商机,所以,有人说策划意识的强弱有无不仅决定了企业的荣辱,也决定了中国奇迹中南北经济的差距。  相似文献   

5.
张鹤泸 《中外管理》2011,(12):112-117
在将企业艰难做大之后,果断"抛家舍业"的群体已渐次庞大。所涉行业及领域不断延展,其舍业方式也逐渐纷繁,究竟为何?那些"卖猪"的人与汇源果汁集团董事长朱新礼相比,小肥羊创始人张钢显然幸运得多。11月8日,百胜餐饮集团公布消息称:  相似文献   

6.
齐炎 《中国企业家》2005,(21):79-79
孙子曰:“夫未战而庙算胜者.得算多也”。其意思是”在战前制定作战方案的时候就能够有把握取得胜利, 那么主要的原因是因为考虑得周全, 计算得缜密。”这个案例中空降高管所面对的困境,其根本原因不是在管理技巧上. 不是因为沟通协调方面的不足.而是  相似文献   

7.
在竞争极度激烈的当今市场,大多数企业都面临这样一个迫切的问题:“我们如何才能打造持续发展的竞争优势.以留住客户?”毕竟留住现有客户的成本要比找新客户的成本低得多。这是每个人都会算的。  相似文献   

8.
预测由来已久,它源自人们对未来各种美好事物的向往与追求。中国民间不少古谚,如:“运筹谋划,须先预测未来”、“多算胜,少算不胜,而况于不算”等都体现了预测的思想;而在世界历史上也有很多预测,如:“哥德巴赫猜想”、“玛雅预言”等对后世有关领域的研究和发展产生了很大的影响。随着全球市场一体化和顾客需求多样化的发展,市场竞争已经从地区的单一性向区域性、  相似文献   

9.
"命运不是一个机会,而是一种选择!"张大姐小声念着卡片上的话。"政策讲解、职业介绍、职业指导、岗位推荐、技能评估、求职策略……这些内容都可以提供免费服务啊?"张大姐兴奋地询问着工作人员。"是的,上边写的这些内容我们都可以提供免费帮助。这儿有联系电话,有需要您可以找我们。""想得真周到啊!"张大姐感叹道。  相似文献   

10.
骆娟 《企业研究》2012,(22):11-12
"商场如战场",《孙子兵法》的谋略思想和哲学理论被广泛应用到了社会发展的各个领域中。在中国经济市场化进程推进的大趋势下,中国教育体制改革势不可挡。商学院作为中国传统教育和市场商业竞争相结合的产物,也面临着双重元素的冲击。笔者从孙子兵法的"多算胜,少算不胜"、"道者,令民与上同意也"、"将者,兵者,大事"三方面,对当前商学院教育行业的发展战略方面进行了相关论述。  相似文献   

11.
关于腐败,百姓深恶痛绝。但抽几支烟也算腐败吗?在我看来,这至少应当算"软腐败"吧,却很少听到讨伐。算下来,这怎样都是一笔不菲的花费,同样用的是纳税人的钱,却很遗憾不在禁绝之列。  相似文献   

12.
蔡一 《质量春秋》2014,(4):15-24
一、谋略与管理 谋略,古人又称计策、计谋、谋术、权谋、筹划、策划等,都是指办事业(大至治国,小至营生)的规划、策略和方法。由朝廷做的谋略又称为“庙算”、“庙策”、“庙谋”、“庙略”。杜牧注《孙子·计篇》:“庙算者,计算于庙堂之上。”  相似文献   

13.
晓庄 《中外管理》2011,(5):124-125
为什么日本人面临地震海啸灾难能临危不乱,异常冷静?为什么千里之外的中国人却在疯狂抢盐?但又为什么爱"抢购"的国人,面对某日用品牌的集体涨价,可以表现得相对泰然?事实上,认知将决定我们的情绪和行为。  相似文献   

14.
我们对顾客的态度是不是已经好得有点过头,已经变得"溺爱"了?不要一味讨好顾客,因为你会发现:你越是折磨,顾客就越离不开你。  相似文献   

15.
古人云:“多算胜,少算不胜;战胜不复,形于无穷;水因地而制流,兵因敌而制胜,故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”。每一个企业都会经历不同的发展阶段,或波澜牡阔,辉煌鼎盛,或风起云涌,难主沉浮。鹚煤集团亦然。50年风雨兼程,由计划经济到市场经济,有失败的教训,也有成功的喜悦,有徘徊不前,也有长足发展。凡事预则立,不预则废。纵观我们企业的发展历程,结合多年来靠发展解决前进中的困难的实践经验,我把我的经营理念大致归纳为如下几点:  相似文献   

16.
焦晶 《中外管理》2010,(7):42-43
她的理想是买小岛或者建图书馆。相比之下,"70后"、"80后"当年的理想反倒要功利得多"。90后"的梦想都很大,但现实的入口却有点窄。朱伊佳:1990年生,上海复旦大学本科二年级学生,国际政治专业虽然学的并非英语专业,朱伊佳讲话时仍会时不时地蹦出英文单词,而在评论时事时,则动辄上升到国际视野。“难道你们不是这样吗?”她反问。  相似文献   

17.
"我们有一个盛大的颁奖仪式。 颁什么奖啊?这个世界颁奖都烂了,谁还在乎?越了不起的人越不在乎。 为什么最了不起的人来了,还挺在乎?为什么?"  相似文献   

18.
《孙子兵法》,这块中华民族奉献给世界文化宝库中的瑰宝,以其博大精深著称于世。它早在二千多年前就对领导方略作过系统阐述、挖掘、研究。根据我学习《孙子》计谋第二条,“将者,智、信、仁、勇、严也”五个方面,结合自己基层工作的实践谈点体会。智,即智慧、才能,善于决断。智是认识能力和解决问题能力的总和。作为_个领导者,应善于用智,巧于用谋,任何一项工作的成败,决定于“用智多寡”。孙子日:“多算胜,少算不胜,而况无算乎。”领导得善于用“智”,巧于用谋,体现在三个方面。一方面是结合本地的实际情况,按照党的方针、政策,创造性地开展工作,谋划本地各  相似文献   

19.
Twitter为世界带来了一个"人人都能发声,人人都可能被关注的时代"。但一分钱赢利都没有的它还能走多远?"这里还能不断听到枪声"、"全副武装的特种部队军人已将泰姬玛哈酒店包围"、"隐约看到恐怖分子拿着枪在附近徘徊"……  相似文献   

20.
婆婆的腊肉     
周莹 《乡镇论坛》2010,(30):40-40
"那哪儿行呢?我五个儿子,四个不在我的跟前,一人两只猪蹄,一块腊肉。你们要是不吃点儿我做的腊肉,年夜饭我都吃不下去的!"进入腊月,婆婆又打电话来对我这样说。 婆婆那里杀年猪了。她说:"一头就有400多斤呢,等我把猪肉熏好了,就给你们捎来。"我在电话里答应:"妈,我们都喜欢吃你熏制的腊肉啊!"  相似文献   

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