试析企业财务预算监控的方式与方法

科学编制财务预算是财务预算管理的第一步,而监控是财务预算执行过程中的关键环节。为了有效实施财务预算的监控,必须实施科学的预算监控方式与方法。本文提出了完善财务预算监控制度、明确监控主体、实现监控“四个结合”等预算监控的方式与方法。     

试析企业财务预算监控的方式与方法

科学编制财务预算是财务预算管理的第一步,而监控是财务预算执行过程中的关键环节.为了有效实施财务预算的监控,必须实施科学的预算监控方式与方法.本文提出了完善财务预算监控制度、明确监控主体、实现监控"四个结合"等预算监控的方式与方法.     

浅析上市公司财务预算的编制与管理

财务预算管理是顺应当今经济发展要求的一种管理手段,建立在预测与决策的基础之上,和企业战略目标保持一致。为此,科学、合理的财务预算的编制也是必不可少的。文章介绍了财务预算编制的原则与程序,针对财务预算管理中的不足,提出了构建有效的财务预算管理的方法。     

关于企业财务预算编制问题的若干思考

财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上,虽然在编制财务预算的过程中,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑,但是,很难做出全面正确的估计,财务预算仍然存在一定的局限性。本文从“编制财务预算的重要性、财务预算的编制方法、财务预算编制存在的问题及对策”三方面对企业财务预算编制问题进行分析探讨。     

对医院财务管理的思考

新的《医院财务制度》和 《医院会计制度》的颁布是卫生事业会计界的一件大事。本文仅就新制度实施中进一步加强医院财务管理提出几点思考。 　　一、深化医院财务管理,必须实行全面预算管理 　　医院实行全面预算必须改革传统的编制方法,一是业务预算。医院业务预算是全院医疗业务活动的数量说明,有了业务核算,就能知道医院现有资源配置合理程度。二是财务预算。财务预算是指医院根据事业发展计划和业务编制的财务收支计划。在收入预算中,医院的药品收入总额,由财政部门和主管部门核定,超出核定部分的收入按规定上缴主管部门,并要…     

加强企业财务预算管理的若干思考

财务预算管理是强化企业管理的重要举措。对财务预算管理的作用、实施财务预算管理的前提条件进行了分析,对财务预算编制、执行、监督与考核等管理环节进行了探讨。     

略论高校财务预算的编制原则及实施

本文针对目前高校财务预算编制与管理工作中存在的问题,探讨财务预算编制与实施的有效途径,以积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保预算管理的正确执行.     

汽车销售企业财务预算编制分析与研究

本文主要针对汽车销售企业财务预算编制展开深入研究,通过分析财务预算编制的原则和流程,重点阐述了财务预算编制方法,主要包括预算编制前的准备工作、预算编制、预算的平衡和汇报、预算蓝本的编制和下发等,不断提高财务预算编制水平,为汽车销售企业全面预算管理水平的提升创造有利条件。     

基于控制论的民办高校财务预算研究

民办院校财务预算管理的成效至少取决于两个因素:一是财务预算编制要注意方法,尽量提高预算的准确性;二是以预算为标准进行严格控制,重点关注财务预算执行控制的结果。预算执行控制是民办高校预算管理成功的关键,只有高度重视财务预算执行控制环节,才能达到民办高校财务预算管理的目的。本文主要从民办高校财务预算执行角度出发,探求适合民办高校的财务预算管理方法。     

高职院校财务预算编制方法刍议

一、建立财务预算编制组织机构 财务预算是高职院校一项重要的管理工作。科学的财务预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的计划,也是一种机制,即内部控制机制。高职院校预算编制的组织机构一般应包括预算预算管理委员会、预算管理办公室。     

我国高校财务预算管理的缺失与完善

随着教育体制改革的深入和办学规模的扩大,高校财务预算管理缺乏经营管理理念,预算管理流于形式,预算编制方法缺乏科学性,编制内容缺乏完整性,预算申报缺乏严肃性,预算执行缺乏权威性等问题日益突出,管理的难度越来越大。高校应结合自身实际情况科学合理地编制财务预算,健全预算管理制度,切实增强财务预算管理的职能和作用。     

高职院校财务预算全程管理

本文介绍了高职院校科学的财务预算编制方法,并认为财务预算的执行必须严格,财务预算的调整必须慎重。在此基础上,本文构建了高职院校财务预算绩效考评指标体系,并对该体系的有效运用提出了相关建议。     

关于医院财务预算管理的几点思考

医院财务预算管理是指医院结合自身的发展目标与工作任务，对未来一定时期之内的各项经营活动的机构及规模等进行科学的预测，并利用数字的形式进行事业发展规划的编制．以期为医院内部各项经营活动的开展和运行提供有效的指导、控制。随着社会经济的发展，     

浅谈公立医院的全面预算管理

一、目前公立医院预算方面存在的问题 1、编制内容不全面 目前我区大部分医院预算仅编制业务预算，不编制资本预算和财务预算。这种预算无法合理规划药品、卫生材料等重要物资的采购，不能反映医院在预算期内购建、改建、更新固定资产的情况，也不能预测预算期内的经费是否充足，是否需新借入的长短期借款的情况。     

论医院财务管理中的全面预算管理

在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益.对此,文章主要探讨了医院财务管理中全面预算管理工作的应用.     

小微企业财务预算Excel模型——“从财务指标到财务预算”的逆向思维

财务分析的一般过程是,利用财务报表等数据计算出财务指标值,然后根据财务指标值对企业偿债能力、盈利能力等做进一步分析。如果我们对此过程进行逆向思维,是否可以大胆推测出另外一种结论：利用财务指标值推测出财务报表,这一过程也就是利用财务指标编制财务预算的过程。本文利用Excel设计了预算模型,然后通过案例验证了利用财务指标编制财务预算的可行性。这为小企业提供了一种简便的财务预算编制方法。     

如何使企业财务预算更适用

财务预算编制得好坏,不仅影响着财务决策的执行,而且直接影响着企业生产经营的全过程。因此如何编制科学、适用的财务预算,已经成为建立现代企业制度中的一项值得思考的问题。本文从二个方面探讨如何使企业财务预算更有效适用。一、财务预算编制起点的选择在财务预算编制的过程中,财务预算编制起点的确定对于整个预算编制起着决定性作用。一般来讲,财务预算的起点确定涉及三个方面的问题:一是谁提出财务预算;二是提出什么样的目标,三是以什么依据提出目标。我国企业财务预算的起点曾经主要有以下两种:1.以生产为起点的财务预算模式。这种财…     

高职院校财务预算支出管理的刚柔问题

一、高职院校财务预算支出的刚性及缺陷 （一）高职院校财务预算支出的刚性高职院校财务预算支出是经学校党政联席会研究,经教（工）代会批准,所确定的一定时期的经费分配及使用计划,应当具有一定的刚性作用。但在财务预算支出期内,由于种种客观因素的不断变化,预测及预算与实际工作之间不可能完全吻合,二者之间存在差异是绝对的客观事实,导致高职院校财务预算支出编制下达前“毫无漏洞”,编制系统认为预算支出必须刚性执行,但执行过程中由于各种预算外因素的不断出现,使得高职院校财务预算支出又往往无法全面、     

高校适用零基预算方法的辩证思考

本文在分析零基预算法利弊的基础上,认为高校应根据自身的实际情况,分别选择基数增减法、滚动零基混用法、弹性预算法、固定弹性混用法、固定预算法、概率预算法等方法来科学编制高校财务预算。     

企业财务预算管理中的相关问题探析

在企业经营过程中,财务预算管理十分重要,但在实际操作中,却存在概念不清晰、制度不健全、编制不科学和执行不到位等问题。基于此,文章给出的对策是高层领导带头重视并学习相关知识,健全财务预算管理机构制度,采取企业战略和市场相结合的科学编制方法,提高对财务预算的重视程度等。