ERP实施过程的知识转移模型研究

在ERP提供商与客户的双方知识交互过程中,知识转移是链接ERP服务双方的桥梁,知识转移的深度和效果直接决定了企业日后应用ERP系统的效果.本文在研究ERP系统实施过程中知识转移特点的基础上,结合ERP实施流程,分析了ERP系统知识流的内容和类型,创新性的构建了ERP系统知识转移过程的五阶段模型和ERP实施的知识转移模型.     

ERP实施中的知识转移研究

本文探讨了ERP实施过程中实现知识转移的必要性和知识转移要达到的目标,并在此基础上进一步分析了如何实现ERP企业内部的知识转移和ERP实施各主体之间的知识转移,提出了一些具体可行的方法以供参考。     

基于顾客知识转移视角的企业创新绩效产生机制研究——以小米公司为例

顾客知识资源已成为提高企业创新能力的重要来源。为打开企业通过顾客知识转移促进企业创新绩效这一过程黑箱,通过对小米公司的案例研究发现:转移意愿是促使顾客知识转移的重要前提;顾客知识转移经历了一个动态演进过程,在探索阶段顾客通过平台通道直接与企业进行知识交流与共享以形成知识转移,而在发展和成熟阶段则是通过构建知识网络并从中吸收知识,进而再通过平台通道进行知识转移;组织治理机制相应经历了从仅有的信任、保障机制到文化机制构建和完善的演化。最后,本文为助力传统企业转型升级提出打通转移通道、开发顾客知识,拓宽转移通道、注重内容战略,构建文化纽带、驱动知识转移等管理启示。     

高校教师间知识转移的分析研究

知识转移和共享是知识价值链的一个重要环节,如何促进教师知识的转移和共享,已成为高校知识管理的重要组成部分。本文在分析知识转移的内容及特性的基础上,应用博弈论的有关方法,对教师间的知识转移行为进行了分析研究,并提出了激发教师自愿进行知识转移和共享的激励措施。     

物流联盟知识转移的博弈分析

首先分析了物流联盟的特点及其知识转移的内容,然后根据知识转移的过程建立博弈模型,分析得出物流联盟中知识的顺利转移与贴现率、对方知识存量、对方参与转移知识的比例、自身对知识的吸收能力、自身创造新知识的能力成正比;与转移知识的风险成反比。     

物流联盟知识转移的博弈分析

首先分析了物流联盟的特点及其知识转移的内容,然后根据知识转移的过程建立博弈模型,分析得出物流联盟中知识的顺利转移与贴现率、对方知识存量、对方参与转移知识的比例、自身对知识的吸收能力、自身创造新知识的能力成正比;与转移知识的风险成反比.     

供应链成员间知识转移影响因素与绩效评价模型研究——基于知识转移过程视角

基于供应链成员间知识转移的过程视角,对供应链成员间知识转移的过程进行系统分析。从理论上探讨供应链成员间知识转移的主要因素,基于变量间的逻辑关系推演出供应链成员间知识转移影响因素与知识转移绩效关系的概念模型。引入加权小世界网络分析方法,构建了供应链成员间知识转移绩效的定量评价模型,为供应链成员间以最小的成本来减少知识转移阻力,提高知识转移绩效提供了指导。     

供应链成员间知识转移影响因素与绩效评价模型研究——基于知识转移过程视角

基于供应链成员间知识转移的过程视角,对供应链成员间知识转移的过程进行系统分析.从理论上探讨供应链成员间知识转移的主要因素,基于变量间的逻辑关系推演出供应链成员间知识转移影响因素与知识转移绩效关系的概念模型.引入加权小世界网络分析方法,构建了供应链成员间知识转移绩效的定量评价模型,为供应链成员间以最小的成本来减少知识转移阻力,提高知识转移绩效提供了指导.     

试论实施ERP系统的效益及必要性

通过对ERP应用范围、管理模式的特点、能解决的实际问题、预期的目标等内容的介绍，根据笔者在企业工作的实际经验，进一步分析了当前企业可能存在的问题及企业追求的目标，说明ERP既是十分有价值的工具，又是提高企业竞争力的有力举措，ERP应用具有广阔的前景，同时总结出ERP系统实施目标整合图，对企业实施ERP系统具有指导意义。     

沙盘模拟对抗——ERP系统成功实施的利器

如今，在能够冲破资金、人才、流程等多重阻碍而选择实施ERP项目的企业中，系统实施的成功率却非常低，能顺利实施并取得预期效果的企业还不到三成。其中，人才缺乏、观念偏差是导致ERP系统实施难以到达理想境界的关键因素。要提高ERP系统实施的成功率，必须将人力资源建设和观念培育作为重要的实施内容纳入系统工程，在着手进行系统规划时，就将人员培训列为ERP系统实施的先行进程。而ERP沙盘模拟对抗训练则是可以推进企业ERP系统成功实施的一项十分奏效的训练活动。     

基于项目管理的ERP系统实施

为降低企业在ERP系统实施过程中的风险,文章从项目管理的角度对ERP系统的实施进行分析,围绕ERP系统实施的项目生命期从ERP系统项目准备、ERP系统项目评估以及ERP系统实施的3个步骤展开论述,阐明了基于项目管理的ERP系统实施的特点。     

虚拟物流企业知识转移风险控制研究

虚拟物流企业网络合作的结构形态不断演化,成员间交流的知识内容和形式不断丰富,知识的复杂程度不断增加,这些因素极大地增加了虚拟物流企业网络的知识转移的复杂程度。基于此,首先归纳了知识转移风险的内涵,分析了知识转移风险控制的影响因素和风险控制的不同策略,理论上丰富了虚拟物流企业网络的知识转移风险控制研究。     

组织间知识转移对企业知识创新影响的研究

知识经济时代,企业的经营发展已不再仅仅依赖于自然资源、资本、劳动力等传统的生产要素,而是更多地依赖于知识的创造、吸收和利用。知识转移是指将一种情境下获取的知识应用于另一情境,是知识有效扩散和应用的一种形式,由于具有针对性更明确、知识获取成本较小、知识学习时间短等优势而受到越来越多企业的关注。从知识转移角度来研究企业的知识创新在理论和实践上都具有重要的意义。     

知识转移视角下的组织结构转移研究

组织结构转移是知识转移的重要组成部分,是组织结构转移者与组织结构接收者的一种互动。本文对当前国内外有关知识及其转移、组织结构及其转移和组织结构转移对组织变革、技术创新能力的影响等方面的研究进行梳理,并对此作简要评论,认为组织结构作为组织知识的重要组成部分,组织结构的转移是普遍存在的,并且具有知识转移的一般规律和特点。     

中小企业ERP系统成功实施评价六要素

ERP系统实施完后，作为项目的负责人都想知道系统实施的结果如何？事前制定的目标实现了没有？笔者将从6个方面对ERP项目成功实施的因素进行具体分析，希望对未实施ERP的中小企业有所借鉴，实施过的中小企业有所思考。     

企业知识转移的机制与管理研究

知识转移是企业知识管理的核心内容．知识转移的效果与效率直接影响着企业的生存状态和未来走势。因此,开展企业知识转移的机制与管理对策的研究是一个重要的课题。     

跨国公司知识资本国际转移的演进规律与发展趋势

跨国公司生产和经营的国际化推动着知识资本的全球转移与配置,跨国公司成为知识资本国际转移的重要载体。本文以跨国公司国际产业转移的演进规律及转移内容为线索,研究分析了二战以来知识资本国际转移发展历程,及其在产业、主体、转移路径三方面的演进规律和发展变化趋势。结果表明,跨国公司的知识资本国际转移呈现三大发展变化趋势,在规模上知识更系统、转移力度更大且步伐更快;在转移形式上由单向、直线模式向网络化扩散与共享发展;在转移态度上更加开放、主动,并谋求在动态管理中创新。     

企业内部知识转移与管理机制

知识转移是企业知识管理的核心内容,知识转移的效果与效率直接影响着企业的生存状态和未来走势.因此,构建企业内部知识转移与管理机制是一个具有现实意义的重要课题.     

虚拟物流企业知识转移风险控制研究

虚拟物流企业网络合作的结构形态不断演化,成员间交流的知识内容和形式不断丰富,知识的复杂程度不断增加,这些因素极大地增加了虚拟物流企业网络的知识转移的复杂程度.基于此,首先归纳了知识转移风险的内涵,分析了知识转移风险控制的影响因索和风险控制的不同策略,理论上丰富了虚拟物流企业网络的知识转移风险控制研究.     

试论图书馆的知识转移与共享

图书馆是社会的公共知识管理中心．研究图书馆知识转移与共享问题,目的在于扩展图书馆知识转移与共享的范围．提升图书馆知识转移与共享的水平,提高图书馆知识转移与共享的效率,改善图书馆知识转移与共享的效果,推进图书馆的知识管理实践,实现全社会的知识普及、知识利用和知识创新,使图书馆知识转移与共享达到理想的境界。