IPD模式下工程项目信任机制的构建研究

IPD模式因其将建设项目团队成员的知识和能力进行集成,可提高效率,节约投资,成为了建设项目交付的一种主流趋势。本文基于IPD模式理论,针对工程项目信任机制为利益相关方提供了"行为路线"。研制结果表明,将IPD模式应用于建筑工程项目的集成管理是合理的。     

基于目标管理的流程型项目组织结构

本文在分析我国传统职能式工程项目管理组织结构的优劣势基础上,依据业务流程再造理论进行实证分析,阐述了建立基于目标管理的流程型项目组织结构的实践经验和启示,为我国工程项目管理组织形式的发展提供依据和参考.     

项目群资源风险控制

根据国内外项目群资源管理的相关研究成果,总结资源风险控制的必要性,并针对项目群管理的特点,考虑到项目群资源风险的相关性,结合层次分析方法,提出了按风险值计算判断矩阵,并基于风险管理的一般过程,以及项目群资源管理的协同处理。最后建立了一个过程集成的可视化窗口,解决了信息处理的应用性问题。     

工程项目质量管理体系及成熟度评价

以某电建企业为例对质量、质量管理、项目质量管理的相关理论进行系统分析,然后,分析电建项目质量管理阶段的质量问题及成因,提出构建工程项目质量管理体系,继而基于电建项目的施工特点构建工程项目质量管理成熟度模型,通过层次模糊综合评价法综合评定某电建单位质量管理成熟度水平,验证质量管理体系在工程项目质量管理中的科学性。     

项目群资源风险控制

根据国内外项目群资源管理的相关研究成果,总结资源风险控制的必要性,并针对项目群管理的特点,考虑到项目群资源风险的相关性,结合层次分析方法,提出了按风险值计算判断矩阵,并基于风险管理的一般过程,以及项目群资源管理的协同处理。最后建立了一个过程集成的可视化窗口,解决了信息处理的应用性问题。     

基于BIM的建筑工程项目集成管理研究

为从根本上解决传统建筑工程项目管理存在的各阶段信息割裂、各参与方协作性差、管理效率低等问题,概述BIM在信息集成、交互及协同工作中的价值;将建筑工程集成管理拓展为时间维、主体维、要素维和信息维四个维度,并分析每个维度下的BIM集成管理的可行性和必要性;构建基于BIM的建筑工程项目集成管理框架,以期提高我国建筑工程项目的管理水平。     

基于区块链的工程项目质量管理模式

工程项目质量是建筑企业生存和发展的基石.但实践中项目经常滋生偷工减料、数据篡改、伪造等问题,导致项目质量低劣.针对工程项目质量控制对事前、事中、事后三阶段把关不严、数据容易被篡改的问题,分析区块链应用的可行性,提出区块链质量控制管理模型总体框架,探索基于区块链技术工程项目质量控制管理.有效保证工程质量相关数据的真实性和完整性,为监管部门对项目参与者的实时监督和事后追责提供理论支持.     

基于区块链的工程项目质量管理模式

工程项目质量是建筑企业生存和发展的基石.但实践中项目经常滋生偷工减料、数据篡改、伪造等问题,导致项目质量低劣.针对工程项目质量控制对事前、事中、事后三阶段把关不严、数据容易被篡改的问题,分析区块链应用的可行性,提出区块链质量控制管理模型总体框架,探索基于区块链技术工程项目质量控制管理.有效保证工程质量相关数据的真实性和完整性,为监管部门对项目参与者的实时监督和事后追责提供理论支持.     

工作设计要素对工程项目团队的影响 ——一个组态效应视角的研究

基于系统观组态理论视角,文章旨在揭示项目团队心理授权不是依赖于工作设计某种单一要素影响,而是依赖于不同影响因素之间的交互作用.为此,以206位工程项目团队成员为研究对象,运用定性比较分析方法探究工作设计的不同条件要素组合对团队心理授权的影响路径.研究表明,存在3条典型路径对团队心理授权产生正向影响.本文研究结果为工程项目团队心理授权相关研究提供多维研究视角,拓展了定性比较分析方法在工程实践领域的应用.     

浅谈建筑工程项目全面质量管理

目前,＂质量为生存之本＂的意识已成为建筑行业的共识,建筑市场的竞争已全面转化为工程项目质量的竞争。全面质量管理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量管理工作,但现阶段建筑工程项目应用全面质量管理还存在着明显的问题与不足。针对这些问题,应按照项目管理和全面质量管理的要求,深化建筑工程项目的全面质量管理,来提高建筑企业质量管理水平,增强企业的市场竞争力。     

工作设计要素对工程项目团队的影响 ——一个组态效应视角的研究

基于系统观组态理论视角,文章旨在揭示项目团队心理授权不是依赖于工作设计某种单一要素影响,而是依赖于不同影响因素之间的交互作用.为此,以206位工程项目团队成员为研究对象,运用定性比较分析方法探究工作设计的不同条件要素组合对团队心理授权的影响路径.研究表明,存在3条典型路径对团队心理授权产生正向影响.本文研究结果为工程项目团队心理授权相关研究提供多维研究视角,拓展了定性比较分析方法在工程实践领域的应用.     

基于分层次管理下的组织级信息化项目管理模式

在当前社会信息化发展以及不断变动的背景下,一些企业组织级信息化项目管理基础的夯实以及项目管理工作的高效开展逐渐引起项目管理部门的高度关注.为确保信息化项目建设质量,应该从管理模式方面进行积极探索,进而基于新模式的应用背景,有效管理信息化项目建设的各项具体工作.在分层次理念的应用背景下,合理且有层次地划分组织级项目管理的工作情况下,能够促进管理效率的提升,也能有效改善因项目管理方式方法变化和缺乏对称性的管理对象发展层次等问题造成的管理资源浪费现象,进而促进企业信息化建设水平的全面提升.     

基于BIM技术的高速公路机电项目管理平台设计

随着我国工程项目建设规模的不断扩大,工程项目建设的复杂程度与日俱增。传统项目管理模式难以实现进度、成本、质量、安全等信息的高效传递与集成。文章在进行需求分析的基础上,提出一种基于BIM建筑信息模型技术的高速公路机电项目管理平台,阐述该平台的设计思路和主要模块功能,并且总结该平台的应用场景,以期为高速公路机电工程项目管理提供参考。     

基于灰色方法的武器装备采办项目组织结构类型选择研究

依据装备采办项目组织结构特点,构建了采办项目组织结构评价指标体系和基于层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)与灰色方法相结合的武器装备采办组织结构类型评价模型;计算出各项目组织结构类型的成熟度的隶属值,得出矩阵型装备采办项目结构是最好的结果。     

大型工程建设管理目标及任务要素的集成研究

本论文从目标管理的维度,研究大型工程建设管理目标及任务要素的集成,在相关理论分析的基础上,利用集成工具P3E/C软件,实现对大型工程项目质量、投资、进度及各任务要素的集成。     

人力资源管理系统集成及商业智能开发应用

本公司通过集成EPR系统设计开发人力资源管理系统,以及系统集成基础上开发应用商业智能,形成了＂选、育、用、留、离＂五个步骤和＂数量、稳定、质量、结构、财务、成长＂六个维度的＂五步六维＂全面数字化管理系统,对当代企业人力资源管理提供了系统化的管理、分析平台。对人力资源管理效率提升、规范化、标准化、集团化提供解决方案。     

精神型领导对员工创新行为的影响——一个两阶段跨层次有调节的中介模型

近年来，精神型领导成为学术界的研究热点。对于企业而言，精神型领导的价值在于从人的精神角度来理解领导与下属的关系，以期更好地激励员工，进而增强企业的竞争力。基于工作需求资源模型，本文以员工工作繁荣为中介变量，同时引入授权型领导作为第一阶段调节变量，组织容错作为第二阶段调节变量，探究了精神型领导对员工创新行为的跨层次影响机制，并为企业管理实践提出建议。     

基于二维结构矩阵和映射模型的高速公路工程费用结构体系研究

本文以某高速公路工程为研究对象，建立了基于二维结构矩阵和映射模型的工程项目费用结构体系。研究表明，该体系能够实现工程项目全周期费用开支的集成化管理，实现对整个工程项目周期的跟踪控制，可以适应不同层次不同阶段的管理流程，提高工程管理工作者的费用管理水平和效率，以期为类似工程项目的管理提供有效的技术支持。     

基于"3TIMS"平台的工程项目动态联盟集成化管理模式

针对传统工程项目组织管理模式的弊端,提出以工程项目动态联盟为核心,通过构建工程项目全寿命周期、全系统和全过程集成化管理系统平台,实现工程项目动态联盟集成化管理。从信息交流模式、集成管理模型和多目标综合调控体系模型等方面对基于“3TIMS”平台的工程项目动态联盟集成化管理模式进行了探讨,并对系统平台集成方案进行了分析和构想。     

物资公司应参与施工企业直管项目管理

在企业经营活动中物资管理是企业全面标准化管理中的一个核心问题之一,现场物资管理标准化往往是施工企业标准化的一个标尺。因此项目物资管理尤为重要,不仅是管理方面的＂塑形＂需要,更重要的是可以通过好的管理节约项目物资采供成本。一、从源头上渗入工程项目,帮忙抓好物资招投标组织、规章制度建立、