中小企业信息技术外包风险及对策研究

随着经济全球化和信息化进程的深入,信息技术在企业经营中的作用日益显著，信息化建设已经成为企业的战略选择,几乎所有企业都投入到了轰轰烈烈的信息化大潮中，但对于多数企业而言，IT资源运营并非其业务所长．尤其是中小企业由于技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏等劣势．如果自己承担IT系统开发、维护，往往既浪费了资源，又影响了企业运营效率。因此，IT外包服务开始受到企业的青睐。通过向专业IT服务和咨询公司外包自己的IT业务,企业既不用花费巨大的人力和物力去建设一个庞大的内部IT服务部门,又可将自身解放出来更专注于自己的核心业务的发展。因此。IT外包为企业信息化建设开辟了一条崭新的行之有效的途径，信息技术外包应运而生。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

战略视角下的企业人力资源外包研究

伴随着商业理念的转变，人力资源外包在我国日益流行，对人力资源外包进行多角度的研究成为一种有益的尝试。文章对人力资源外包的概念作了简要的阐述，介绍了当前企业在实施人力资源外包过程中遇到的主要困境，通过对其深层原因的分析得出人力资源外包应与企业经营战略相结合的观点，并给出人力资源外包战略的实施步骤以指导企业正确地开展人力资源外包工作。     

信息技术外包:中小企业信息化之道

信息技术外包模式能够整合企业外部信息技术资源,解决中小企业信息化的“瓶颈”,是我国中小企业信息化建设的一条有效途径。本文分析了中国中小企业信息化存在的主要问题,剖析了信息技术外包对中小企业信息化产生的积极作用,并对如何推进信息技术外包服务提出了建议。     

IT外包——企业信息化建设的新途径

随着经济全球化和信息化进程的深入，IT外包服务开始受到企业的青睐，本文着重分析了IT外包的优点，应用的现状和趋势，以及一个企业如何才能成功地实施业务外包，为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。     

物流企业信息系统外包问题分析与策略

现代物流运作离不开信息技术的支持和信息系统的应用，对于众多技术薄弱、资金短缺、人力资源缺乏的物流企业如何面对物流信息化的挑战，一个有效而现实的途径就是实施信息系统的外包。文章主要就物流企业在信息系统外包时需要重点关注的一些问题及策略展开分析与论述，同时提出外包过程中应注意的若干事项。     

现代企业人力资源信息化管理模式构建及实施探究

计算机技术的广泛应用,使现代社会进入信息化时代。管理信息化系统的建立成为企业进行有效管理的重要工具。在人力资源方面采取现代信息化管理技术成为企业人力资源管理的主要发展趋势。本文对企业构建人力资源管理信息化的重要意义、如何构建人力资源管理信息系统以及实施保障人力资源管理信息系统的对策进行了分析,以期给企业构建和实施人力资源信息化管理提供有益借鉴。     

施工企业人力资源信息化管理的思考

针对人力资源管理对企业发展的重要性,结合施工企业的特点,分析信息化技术在人力资源管理的作用,提出人力资源管理信息化实施的主要内容。     

浅谈中小企业信息化与IT服务外包

随着企业信息化的发展,IT服务外包在企业信息化建设中的作用越来越重要,本文从IT服务外包的定义、企业选择IT服务外包的原因阐述了IT服务外包是未来企业信息化的必由之路,是企业增强核心竞争力,降低信息化投资风险的必然选择。     

企业绩效管理与人力资源外包关系研究

随着人力资源管理外包逐渐推广，越来越多的中国企业开始接受这一新的管理方式。但人力资源管理外包对企业绩效的影响还没有得到理论界充分的实证支持。本文就此问题对目前几种主要的人力资源管理职能外包对企业绩效影响进行了分析。     

关于企业人力资源外包的探讨

文章通过对人力资源外包的优势与风险的分析，可以看出人力资源外包从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担，但也存在一定的风险。企业只有发挥人力资源外包的优势，规避风险，才能真正发挥人力资源外包的作用，增强企业的核心竞争力，赢得竞争优势。     

我国企业人力资源管理的发展趋势

我国企业人力资源管理的发展趋势表现在：人力资源管理重要性日益凸显：“以人为本”人力资源管理理念的树立：人力资源管理专业化和职业化进一步加强：人力资源管理的科学化水平不断提高;人力资源管理的信息化建设;人力资源管理外包成为潮流：人力资源管理中的国际化视野等．对于企业人力资源管理发展趋势的系统把握有利于企业人力资源管理的进一步完善．充分发挥企业人力资源管理对于企业长期可持续发展的积极促进作用。     

战略视角下的企业人力资源外包研究

伴随着商业理念的转变,人力资源外包在我国日益流行,对人力资源外包进行多角度的研究成为一种有益的尝试。文章对人力资源外包的概念作了简要的阐述,介绍了当前企业在实施人力资源外包过程中遇到的主要困境,通过对其深层原因的分析得出人力资源外包应与企业经营战略相结合的观点,并给出人力资源外包战略的实施步骤以指导企业正确地开展人力资源外包工作。     

人力资源管理的新路径——人力资源外包业务浅探

本文通过人力资源外包的基本概念入手，分析了人力资源外包的发展现状和主要内容，着重指出人力资源外包业务中存在的主要问题，重点从人力资源市场的主体各方提出进一步发展人力资源外包业务的对策。     

企业建设人力资源管理信息化的基本策略

本文就经济全球化趋势下，企业人力资源发展的现状及其重要性做了详细的分析，并探讨了在当今人力资源管理信息化过程中存在的问题，提出了实现人力资源管理信息化的必要性与可行性。最后针对人力资源管理信息化管理提出了一些建议。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一，而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而，在信息化快速发展的背景下，传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此，本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用，梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题，提出了企业实施人力资源管理信息化的策略，以期为相关人员提供借鉴和参考。     

试论企业人力资源管理外包的风险问题

随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，出于降低成本、提高人力资源管理规范化、体系化的考量，越来越多的企业都采取了人力资源管理外包这一新兴的模式。人力资源管理外包的管理模式具有众多的优势，运用得当的话确实能促进企业的健康良性发展。但与此同时，人力资源管理外包也存在这很多的风险，疏忽大意的话就有可能给企业造成严重的后果。本文首先介绍了人力资源管理外包的定义及其优势，接着对企业人力资源管理外包过程中的风险问题进行了分析识别。     

浅谈企业人力资源管理外包

随着高新技术的迅猛发展，随之而来的不确定因素越来越多，企业要获取更大的竞争优势，就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上，为此，越来越多的企业开始实行人力资源管理外包。本文从人力资源管理外包的概念出发，阐述人力资源管理外包的优势及存在的质疑，并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析，论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

本文分析了信息化视角中人力资源管理的内容;探究了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。旨在充分发挥信息化在企业人力资源管理中的积极作用。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

本文分析了信息化视角中人力资源管理的内容;探究了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。旨在充分发挥信息化在企业人力资源管理中的积极作用。