基于现代项目管理理论的物流项目风险管理研究

瞬息万变的社会经济和科技环境给日益增多的大型物流项目带来了很多的不确定因素,由此产生的项目风险大,失败率高的问题越来越多,文中结合现代项目管理理论对物流项目的风险管理进行了探索和浅析,对如何避免和化解物流项目风险,降低风险损失提出了建议。     

企业物流管理信息化问题及对策研究

信息化时代下的企业物流管理信息化对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在意识淡薄、信息化技术落后和人才匮乏的问题,需要从强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理四个方面来加强对企业物流的信息化管理。     

海外汽车KD项目管理的探索和思考

以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,探索和思考海外汽车KD项目的运作流程,提出KD项目管理的关键点和建议,主要涉及项目风险管理、项目范围及变更管理、项目信息与沟通管理和项目物流管理等方面。     

浅议IT项目风险管理

一、当前我国IT项目风险管理的现状 随着技术进步、经济全球化,IT行业的竞争日益激烈,行业利润逐渐下降,越来越多的企业注重IT项目的风险管理,从项目创意、项目获准、项目启动开始,到项目实施监控、项目结束,风险管理一直伴随项目的整个过程.目前,国外和国内的部分IT企业通过了ISO质量认证,在项目风险管理方面作的较好,降低了企业的风险.还有部分IT企业,由于缺乏项目管理人才,在IT项目风险管理上根本没有或者刚刚起步,更谈不上利用风险管理技术来控制项目的风险.国内的IT企业在IT项目风险管理方面存在以下几个现象:     

物流企业实施信息化管理的对策研究

信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。     

浅析物流管理信息化所遇到的问题以及解决办法

当前企业物流管理信息化在管理思想、管理信息化技术和人才方面都存在多方面问题,直接影响了企业的竞争力.所以必须加强企业物流管理信息化建设,转变传统物流管理观念,重视物流管理信息化建设;加强物流管理信息系统,构建公平信息管理平台;提高网络建设,发展现代物流管理信息化技术;加快物流管理信息化专业人才培育.     

项目风险辨识

随着我国企业信息化的发展,越来越多的企业已经认识到项目风险管理是项目管理的一项重要决策。一位大型建筑企业IT部门的经理说：“过去我们总认为,信息化风险能够通过项目局部的控制手段——‘合理选型、合理开发’来把风险最小化,但是现在我们意识到信息化带来的是整个公司业务和战略的大变革,     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径.但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现.针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才.     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径。但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现。针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才。     

企业投资项目风险管理预警机制

企业投资项目带来预期收益的同时,也伴随着风险的产生,投资行为一旦变成投机行为,投资失控现象立即显现。文章从企业投资失控现象分析入手,运用案例研究法,分析企业投资项目风险影响因素,提出企业投资项目风险管理预警机制,建立企业投资项目风险管理预警风险模型。     

企业引入第三方物流服务的风险管理研究

简述了项目风险与第三方物流服务项目风险管理的内涵,对零售企业引入第三方物流服务时所面临的风险问题及其管理等进行了分析,以便为第三方物流服务在企业中的使用及取得利润的最大化提供有力条件。     

企业引入第三方物流服务的风险管理研究

简述了项目风险与第三方物流服务项目风险管理的内涵,对零售企业引入第三方物流服务时所面临的风险问题及其管理等进行了分析,以便为第三方物流服务在企业中的使用及取得利润的最大化提供有力条件。     

企业物流管理信息化问题及对策研究

随着社会的发展、科技的进步,我国信息化网络时代已经到来,受信息化时代的影响,目前我国企业物流管理信息化在思想、技术及人才等方面都存在问题,因此加强企业物流管理信息化建设是时代的需求。需要企业打破传统固有的物流管理理念,朝着信息化物流管理模式的方向前进,加强人才培养,建设企业物流的信息化管理系统,从而更好地推动企业物流的发展,提升企业的经济效益。     

物流企业物流管理信息化问题探讨

本文主要对物流企业物流管理信息化的问题进行了探讨。本文首先概述了物流信息及物流信息化的相关概念,然后设计了物流企业物流管理信息化的功能模块,最后研究了技术实现问题。     

浅析我国物流企业信息化管理和建设

物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。文中主要分析我国物流企业信息化发展现状,以及我国物流企业加强信息化管理和建设的意义,在加入WTO后我国物流企业如何应对复杂激烈的竞争环境,提高自身的竞争力,并对物流企业信息化管理和建设提出了建议。     

条码技术——物流企业实现信息化管理的关键

物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石.条码技术的正确应用是物流企业实现信息化管理的基础和关键.本文从条码技术的介绍入手,分析了条码技术在物流中的应用以及企业应用条码技术实现信息化管理时必须注意的问题,论证了条码技术是物流企业实现信息化管理的关键.本文对物流企业实现信息化管理有一定的现实指导意义.     

企业开展物流信息化管理的原则及其实现路径研究

新冠疫情常态化背景下,随着社会各界的繁荣发展,人们愈发加重了对物流的认知与理解。为满足企业的持续进步,提升物流的运输质量与运行效率,致使物流运输工作能够高度满足企业的经营与发展需求,还应加强我国企业物流管理工作的信息化建设为何。企业应该在优化信息化物流管理方法的基础上,构建以科学、合理的信息化物流管理体系,推动企业经济效益跃进。基于此,本文在分析企业开展物流信息化管理特点的基础上,深入分析了物流信息化管理的原则、现状,最后总结出具体的物流信息化实现、发展路径,有望能够给予相关工作人员一定启示与灵感。     

建筑施工企业协作项目风险管控方法探讨

在建筑市场中,任何项目均有风险,协作项目的风险尤为突出。完善协作项目风险管控体系,规范协作项目风险管控流程,提高风险管控制度执行力,加强对协作项目的有效管理和监督,有利于建筑施工企业多种项目管理模式协调发展,对企业经济规模的扩大和经济效益的提高及稳步健康、持续发展至关重要。     

数字化背景下传统制造企业物流管理信息化问题研究

伴随着日新月异的发展变化,我国的制造行业也发展得极为快速,而这其中的推动因素就是数字信息化的普及应用,这极大地推动了传统制造企业物流管理的发展。文章以我国制造企业物流的信息化发展现状为起点,对于传统制造企业物流管理的发展方向进行了预测分析,揭示了信息化是趋势,也是影响我国传统制造企业物流管理发展的重要因素;展示了信息化的影响结果;最后给出在数字化大背景下传统制造企业物流管理信息化发展的建议与对策。     

基于协同管理的金融物流管理平台研究

针对目前物流企业面临的资源配置效率较低、总部整合管理难度较大、金融风险较高,以及信息共享及时性和准确性难以保证等问题,本文以协同管理理论和信息技术为基础,构建了金融物流集中式标准化信息系统,作为开展金融物流业务的管理平台。初步实现业务流程规范化、总部管控统一化,有效满足业务操作和物流企业管理的需求,实现以信息化促进精细化管理,降低金融风险,加强对监管员的管理,提高项目管理能力。