关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务。这是摆在中小企业管理者面前的长期课题。本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策。     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务。这是摆在中小企业管理者面前的长期课题。本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策。     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务.这是摆在中小企业管理者面前的长期课题.本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策.     

提升我国中小企业竞争力的对策研究

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在推动国民经济的发展中起着重要的作用。随着世界竞争环境的日益激烈,研究中小企业存在的问题并提出相应的对策就显得十分紧迫。本文分析了提升我国中小企业竞争力所面临的问题,并提出了相应的对策措施。     

提高中小企业竞争力初探

中小企业在各国的经济发展中居于很重要的地位,发挥着不可替代的积极作用。但其遭遇的竞争环境也越来越激烈,为此,研究中小企业的现状并提出相应的对策就显得十分紧迫。文章分析了中小企业面临的困境,并提出了其提高竞争力的途径。     

恩施州中小企业竞争力的现状及对策

面临着入世后的挑战,湖北省恩施州中小企业的竞争力将要进行全面的提升,文章主要分析了恩施中小企业竞争力现状、影响因素及提升对策。     

中小企业构建核心竞争力的战略思考

本文主要围绕中小企业构建核心竞争力进行战略分析。首先分析了构建核心竞争力的原则,然后分析核心竞争力的构建战略,最后进行了案例分析。     

关于中小企业提升核心竞争力的思考

在经济全球化背景下,我国中小企业要想在国际市场上占有一席之地,就必须想方设法提升自身的核心竞争力.文章分析了影响中小企业核心竞争力的因素,提出了如何从进行人力资源开发、加快技术创新、加强基础管理、塑造企业形象等方面增强企业核心竞争力的对策.     

关于中小企业提升核心竞争力的思考

在经济全球化背景下,我国中小企业要想在国际市场上占有一席之地,就必须想方设法提升自身的核心竞争力。文章分析了影响中小企业核心竞争力的因素,提出了如何从进行人力资源开发、加快技术创新、加强基础管理、塑造企业形象等方面增强企业核心竞争力的对策。     

湖南中小企业竞争力的现状及对策研究

中小企业在国民经济越来越重要,但在市场竞争中却常常处于不利地位.本文通过对金融危机后湖南中小企业竞争力现状进行分析,并分析金融危机为中小企业带来的机遇,提出提高竞争力的相应对策.     

论中小企业的核心竞争力

通过研究分析,提出了打造中小企业核心竞争力的途径：首先,提高领导者的核心竞争力意识,并从战略高度来认识和培育。其次,核心竞争力的原动力是创新,创新的关键在于人才,人才的保障在于企业的管理制度和文化。第三,细分市场,定位精准,走差异化发展道路。最后,走产学研联合的方式,迅速提高企业的技术、规模等。     

论中小企业的核心竞争力

通过研究分析,提出了打造中小企业核心竞争力的途径：首先,提高领导者的核心竞争力意识,并从战略高度来认识和培育。其次,核心竞争力的原动力是创新,创新的关键在于人才,人才的保障在于企业的管理制度和文化。第三,细分市场,定位精准,走差异化发展道路。最后,走产学研联合的方式,迅速提高企业的技术、规模等。     

中小企业核心竞争力培育战略的思考

核心竞争力是中小企业发展的根本保证，核心竞争力的培育对中小企业发展具有重大的现实意义，是中小企业抓住机遇、应对挑战、走向成功的关键所在。本文在引述众多学者对我国中小企业核心竞争力研究的基础上，提出了加快中小企业核心竞争力培育的几种战略，以期能够对中小企业核心竞争力的培育有所启示。     

中小企业如何提升核心竞争力

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略.     

中小企业核心竞争力问题研究

经济全球化是经济发展的必然趋势,中国加入WTO后,企业面临着国际国内激烈的市场竞争。在市场竞争中,如何从企业自身的特点和个性出发,建立与市场经济相适应的经营机制和增强企业自身实力,如扩大自主知识产权、创建自主名牌、扩大规模效益、降低生产经营成本、提高无形资产价值、抵御外来风险方面的能力,成为企业重点考虑的问题。文章对我国中小型工业企业竞争力存在的问题进行研究,在此基础上提出增强我国中小型企业竞争力的建议。     

中小企业核心竞争力的培育

中小企业是促进国民经济发展的“稳定器”,协调市场机制的“平衡器”,出口创汇的“输出器”,解决劳动力就业的“吸水器”。中小企业是国民经济发展的重要力量。如何发展壮大我国的中小企业,是摆在我们面前的迫在眉睫的课题。     

浅谈中小企业的核心竞争力

当今国际化竞争日趋激烈,我国中小企业的发展面临不少障碍。就次贷危机引起的全球性经济危机更是让中小企业面临严峻考验,本文就这问题提出企业应如何在危机中求生存,求发展。     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展。