项目全过程造价管理信息化建设的探索

随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,国家原有的基本建设概预算定额管理模式已逐步向工程造价管理模式转换。工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。     

优化油田系统工程造价的管理

概括总结了目前造价控制管理的现状与问题,通过系统的研究与分析,将造价控制理论与油田建设项目造价实践工作相结合,提出了基于造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到油田建设项目经济效益优化的目的。     

公路项目的造价管理信息化研究

近些年,计算机和互联网技术的发展势头迅猛,各行各业都充分利用网络通讯为自己行业带来的红利,这当然也包括工程建设领域。工程技术和与之同步的工程管理逐步走向信息化愈来愈成为这个领域的必然趋势,也是时代的要求。工程造价管理信息化,即把工程造价管理的概念与现代化的信息技术结合起来,使两者互相促进、共同发展。这也意味着对传统造价管理模式的改革和创新。本文通过对国内外工程造价管理信息化的现状的探讨和分析,并与我国公路工程造价管理的探索实践工作相结合,进行了公路建设工程造价管理信息化设计。这一全新的理念将极大地改善公路项目造价管理水平,提高管理效率并有效降低成本。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

浅析信息化油田建设与企业管理的发展方向

随着我国的油田企业之间的竞争越来越激烈,油田企业的信息化建设与企业管理成为了急需解决的问题。本文通过阐述油田企业信息化建设的重要性,对油田信息化的现状进行分析,并且给出了影响油田企业信息化建设与发展的主要因素,并探讨了油田企业信息化建设与企业管理的发展方向。     

建筑工程造价管理中信息化技术的应用

随着全球信息化的迅猛发展,信息技术备受人们青睐,比如建筑工程造价管理就把信息技术作为它的主体技术,本文探讨的主要内容是建筑工程造价管理中信息化技术的应用。     

油田建设项目造价的控制方法及其管理研究

本文概括总结了目前造价控制管理的现状与问题,通过系统的研究与分析,将造价控制理论与油田建设项目造价实践工作相结合,提出了基于造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到油田建设项目经济效益优化的目的．     

工程造价管理信息化建设的探索

工程造价管理信息化能够降低劳动强度,通过提高工程造价管理效率,推进工程造价规范化建设,但当前我国的工程造价信息化发展滞后,存在着管理机制不健全、标准缺失、基础设施建设滞后等问题.为此,应通过健全工程造价管理信息化的工作机制、标准体系等方式,推进工程造价信息化建设.     

建筑工程造价信息化管理实现方法探讨

随着我国经济与科技的发展,工程项目造价管理中信息化处理手段的转变,极大地提高了造价管理的质量和效率,加强了建筑信息的有序化,但是信息化处理中仍然存在许多问题和缺陷。鉴于此,文章对工程项目造价管理信息化的实现进行探究。     

关于公路工程造价管理信息化发展的思考

为加快公路工程造价管理的信息化发展,从造价信息在公路工程造价管理中的作用出发,分析了建立公路工程造价管理信息系统的重要性和现状,并根据公路工程的特点,运用需求分析的方法对如何建立进行了探讨,同时提出“虚拟工程”将是该管理系统未来发展趋势的观点。     

配送中心信息化管理探究——以苏宁配送中心为例

由于信息技术的迅速发展,我国很多大型企业在物流配送上引进了很多先进的信息技术,配送信息化在国内已经得到了一定的发展,但是在配送信息化管理方面国内和发达国家依然有很大的差距。本文通过对苏宁电器广州配送中心的信息化管理现状进行分析,结合现代物流信息技术的发展应用,针对其存在的问题提出相应的解决方案,以期对中国物流业的发展起到一定的促进、借鉴和参考作用。     

煤炭企业信息化管理的探索与实践--以黄陵矿业信息化管理为例

现阶段煤炭企业正经历重要的战略转型期,信息化管理成了煤炭企业提升管理水平的重要手段。近年来,黄陵矿业作为陕西煤业化工集团所属大型现代化核心企业,也十分重视信息化管理,文章分析了黄陵矿业在信息化管理上存在的问题,并从三方面提出了改进措施,通过采取的措施,黄陵矿业在信息化管理上成绩显著。     

浅谈油田基层信息化工作的管理与建设

随着科学技术和管理手段的日新月异，信息化与工业化的结合已经成为大的趋势，建立信息化企业已经成为必然。企业进行信息化建设是一项长期的战略性的工程，笔者作为一名油田基层信息化工作者，在多年的工作中发现了许多基层信息化建设中的不足之处，如信息化管理制度不完善、仍然过多地依靠传统的管理手段或工作方式、信息化建设的规划和实施过程比较混乱等问题，下面就这些问题谈一谈笔者的几点体会。     

基于信息化平台的采购管理内部控制实现探讨——以G企业为例

尽管企业内部控制体系的实施有效地提升了企业的经营管理水平和风险防范、应对能力,在很大程度上保护了投资者权益和公众利益,但企业在实施过程中的有效性还不能够得到切实的保障,特别是在企业普遍实施信息化管理的环境下仍存在着具体的实现问题。本文拟从企业采购管理内部控制的视角出发,以原料加工为主的集团企业G企业为例,探讨信息化管理平台上企业内部控制体系中采购管理部分有效实现的路径和方式。     

油田地面工程建设项目管理信息化建设探讨

项目管理的目的是实现油田地面工程建设项目目标,而油田地面工程建设的内容十分繁琐,只有通过高质量高效益的科学管理方法,才能保证项目管理的顺利实施从而实现项目目标,加大信息化管理能够大幅度提高油田地面工程建设项目管理效率和管理质量.本文对油田地面工程建设项目管理信息化建设进行了探讨,论述了油田地面工程建设项目信息化管理的意...     

基于信息化的学籍管理系统设计与研究--以微信公众平台为例

针对目前各个高校在教学管理中,尤其是学籍管理中学籍查询、异动、修改等方面存在的问题,本文结合目前各高校数字化校园网建设中教务管理系统和学生智能手机广泛的使用,本文以微信公众平台来完善各高校在学籍管理中遇到的问题,并就如何在高校中应用微信公众平台进行交流探讨。     

信息化建设助力公立医院内控管理 ——以上海市TJ医院为例

医药卫生体制改革的持续深化,对公立医院精细化、流程化、规范化、科学化管理提出了更高要求,公立医院需要通过制定制度、实施措施、优化执行程序,进一步强化内部控制和廉政风险防控,提高资源协同配置和使用效益.这就要求医院结合管理实际,利用信息技术,实现内控在业务层面的闭环管理.本文研究对象上海市TJ医院以建立健全医院内部控制体...     

钻井市场化造价管理体系研究——以中石油冀东油田分公司为例

本文研究对象冀东油田是油公司管理模式的市场化油田.近年来,经过研究与实践,形成了定额计价体系、市场招标体系、制度管控体系、数字信息体系四位一体的钻井市场化造价管理体系,并在市场化造价管理中取得了良好的效果,本文就此进行论述.