利用高新技术加快调整产品结构

江苏汇源集团公司的前身是1980年创办的阜宁电气自动化设备厂.通过十多年的发展,传统的产品格局已得到重大调整,企业已拥有高新技术产品8个系列30多个品种,覆盖全国20多个省、市、自治区.目前,该集团已成为江苏省各类高低压开关柜及成套电气设备最大的专业性生产基地和省级高新技术企业.作为传统产业,全国同行业有近千家,可就在众多生产厂家生产萎缩甚至倒闭的情况下,为什么汇源集团能迎头而上,呈现如此勃     

汇源的大农业梦

虽然汇源的有机农业项目还处于铺垫阶段,但有机农业将会成为比果汁行业更具拓展性的市场。在未来的三五年,有机农业将会成为第二个汇源2007年,汇源集团拿下了北京顺义一片1.5万亩的山地,如今那里已成了汇源第一个有机农业试验田。汇源密云生态农业园位于京郊密云区东邵渠镇,是汇源建立的＂果蔬研究种植和生产示范基地＂。     

绿色情结

汇源与绿色有缘。朱新礼董事长很早就说过,汇源从事的是一份绿色事业。20年来,汇源通过产业链的发展模式,将可持续发展、绿色发展应用到自身生产经营中,用实际行动践行着一个具备高度社会责任感企业的绿色发展之路。20年耕耘,汇源摸索出了一条成熟的现代化果蔬加工产业链条。能够掌控到从果苗、果树到生产、运输、销售的各个环节。     

汇源生“汽”了

2010年3月26日,在汇源推出果汁果乐产品的新闻发布会上,董事长兼总裁朱新礼将主题定为＂汇源生汽了＂。这句匠心独具的话生动、形象地表达了汇源涉足碳酸饮料市场的第一步。     

布局全国 成就汇源果业

历尽千辛万苦,汇源果汁成为了家喻户晓的行业第一品牌。但在业内人士看来,比排名更值得称道的是汇源果汁产业链的整体布局。用了20年的时间,汇源在全国创办了60多个现代化工厂,建设了60多个优质果、蔬、茶、奶等重点原料基地,链接了600万亩水果基地……构建成了一个庞大的产业化经营体系。在朱新礼看来,从现代工厂到水果     

电子制造业的盛世危机

从2007年的统计数据看,苏州电子制造业仍然续写着辉煌。数据显示,2007年苏州市规模以上电子信息产品制造业实现产值5854．1亿元,同比增长25％;实现销售收入582715亿元,同比增长23．2％,实现利税271亿元,同比增长25％,其中利润236亿元,同比增长269％;完成出口交货值4207．4亿元,同比增长23．2％。苏州市20个重点出口产品电子信启、产品就有14个,2007年的出口交货值达523．5亿美元,占全市出口总额的比重为44％。     

亮相央视助就汇源大品牌

引入世界一流设备、出口浓缩果汁、走出沂蒙山到北京创建工厂、开拓市场……过往的每一步,汇源都抢占了行业制高点。迁到京城后,朱新礼开始面向全国传播汇源品牌的行动。     

什么让汇源不倒

人才问题、资金问题、市场问题……过去20年,我遇到过很多问题,最困难的可能就是可口可乐并购汇源失败.这是2008年中国企业界的大事,不只中国人知道,全世界都知道. 很多人都认为汇源元气大伤,甚至他们打赌——汇源有90％的可能起不来了.但到了2012年,汇源不但没有倒下,规模还在扩大. 为什么汇源没有倒下去,而是三路齐头并进?为什么员工还是能够一路追随汇源的领导团队?这就是领导力的最好体现.     

大连凯富隆食品有限公司简介

大连凯富隆食品有限公司成立于1999年8月,主要是进行食用菌、山野菜、蔬菜、水果等农副产品、水产品、肉蛋类产品的真空软包装保鲜加工,生产的20多个系列,80多个品种,200多个规格的软包装产品全部出口日本,有的产品已占有日本同类产品市场占有率的80％以上。 公司是由成立于1994年的大连凯德食品有限公司逐步发展     

可口可乐并购汇源案及其反思

2008年9月3日,美国可口可乐公司与旗下全资予公司Atlantic Industries联合宣布,将以每股12．20港元、合计179．2亿港元（约合24亿美元）的代价,收购汇源果汁集团有限公司（简称汇源果汁公司）全部己发行股本。此外,还计划收购汇源果汁公司所有可转换流通债券和期权,交易总价值达196亿港元（约合25．1亿美元）。合计持有汇源果汁公司66％股份的汇源果汁拉股有限公司（简称汇源控股公司）、法国达能集团和美国华平基金三大股东表示接受并做出不可撤回的承诺。     

汇源重归资本市场

没有德隆20多亿的资金融通就没有今天的汇源,而德隆崩盘之际汇源的绝地自救不知让朱新礼出了多少冷汗正月初五,汇源果汁成功在港上市,获938倍超额认购,冻结资金超过2000亿港币,可谓风光无限。汇源在(《招股章程》里提到．2001年6月将核心资产注入与新疆屯河的合营公司,占有49%权益并负责营运及管理。2003年10月,新疆屯河将所持合营公司51%权益转让给湖北威陵,这是汇源不想提又不得不提的往事,因为没有这段姻缘就不会有今天的汇源。     

喝汇源果汁 走健康之路

新年伊始,当中央电视台的新闻联播节目刚刚播放完毕,一个新的广告面孔向观众走来,“喝汇源果汁,走健康之路”。业内人士兴奋地介绍:“这个名叫汇源的果汁,在去年11月,曾以7000万元的价位夺得了1997年中央电视台《新闻联播》后5秒广告黄金段位同类产品北京地区的标王,也是北京企业第一个挤进中央电视台广告‘黄金时间段’的国产品。”人们在欣喜之余,不禁要问:“汇源”源自哪里?实力何在?     

河北凯迪农药化工企业集团在崛起

河北凯迪集团现有七家生产企业，一个中心实验室和一个进出口贸易公司，总资产4．2亿元，固定资产1亿元，员工1100多人，各类专业技术人员200多人。开发生产农药除草剂、杀虫剂、杀菌剂、精细化工四大系列的20多个产品。产品90％以上出口20多个国家和地区。整体上形成产、供、销一条龙，     

品牌的依托—上海中华制药厂创名牌之路纪实

上海中华制药厂是建于１９１１年的百年老厂，以生产龙虎牌人丹、天坛牌清凉油、灰黄霉素原料为主要产品，产品７０％以上出口，远销世界八十多个国家和地区，年创汇近千万美元。 人丹──一个具有近百年历史的产品；清凉油──畅销世界八十多个国家和地区的品种；灰黄霉素──年产量９８％以上出口；龙虎牌、天坛牌──两个享誉国内外的著名商标，是什么来支撑产品的生命？是产品严格的标准化管理保证质量的结果。 中华药厂几代人的努力，自行设计了专用设备，摆脱了手工劳动，从改进装备自动化和提高质量标准两方面入手，实现企业标准化的…     

品牌的依托——上海中华制药厂创名牌之路纪实

上海中华制药厂是建于 1911年的百年老厂 ,以生产龙虎牌人丹、天坛牌清凉油、灰黄霉素原料为主要产品 ,产品 70 %以上出口 ,远销世界八十多个国家和地区 ,年创汇近千万美元。人丹—一个具有近百年历史的产品 ;清凉油—畅销世界八十多个国家和地区的品种 ;灰黄霉素—年产量 98%以上出口 ;龙虎牌、天坛牌—两个享誉车内外的著名商标 ,是什么来支撑产品的生命 ?是产品严格的标准化管理保证质量的结果。中华药厂几代人的努力 ,自行设计了专用设备 ,摆脱了手工劳动 ,从改进装备自动化和提高质量标准二方面入手 ,实现了企业标准化的科学管理。在6 …     

朱新礼:传言是无事生非

2467.5万香港市场失当行为审裁处日前就汇源内幕交易案提交报告书,2008年可口可乐收购汇源消息公布前买入汇源股份的内地富豪孙敏,被罚约2467.5万港元。CE:汇源与可口可乐合并失败后,你是否还有出售汇源的打算?朱新礼:我从来没有想过要卖掉汇源,如果汇源有出售的打算,这两年汇源在上游果园的努力就前功尽弃了。就算可口可乐当年收购汇源果汁,我们也与其签订合同,合同中规定可口可乐如果成功收购汇源果汁,它在中国以及全球的果汁销售都要优先使用汇源上游提供的果汁原料,这样     

走出国门天地宽——来自江苏省射阳县出口创汇型农业龙头企业成业蔬菜公司的调查

金秋时节,我们来到江苏省射阳县成业蔬菜公司,只见老厂区正在向外调运产品,新厂区正在进行现代化设备安装调试。据介绍,1999年从浙江引进的这家企业,现在每年出口350标箱集装箱腌制萝卜到日本、韩国、马来西亚、新加坡、美国、阿根廷等20个国家和地区,成为全国最大的腌制萝卜出口企业;拥有6000亩生产基地,形成一个完整的“大根萝卜”产业链;每亩每季可增加当地农民收入1000元以上。     

汇源猜想 朱新礼种菜

时下中国．农业是极富空间和想象力的词汇．如今，朱新礼将利用这一词汇让汇源变得更具想像空间。2007年，汇源拿下了北京顺义一片15万亩的山地，现在成了汇源第一个有机农业试验田：2010年底．北京密云1500亩的有机蔬菜基地又在微博上火了一把。     

读者

朱新礼一退能否了之?《中国企业家》2008年第18期《汇源:非意外收割》三多奇异果汁,绝对不含山梨酸钾——这是汇源今年3月在长春某家乐福里的宣传用语。拿起产品一看成分表:苯甲酸钠赫然在目!请允许我先简单做点科普:苯甲酸钠为当下     

奇异王果：创新源于王者的勇气——解析奇异王果品牌制胜之道

<正>我们相信,即便没有奇异王果的推出,汇源仍会在果汁行业龙头老大的位置上活得很好。从1992年诞生至今,汇源的成功之道可以归结为两个字——专注。作为中国果汁专家,汇源16年来专心、专注、专一、专业地开拓并培育国内果汁市场,终于迎来收获的季节。