股份合作制是公有制的有效实现形式

一、市场经济和公有制的内在矛盾市场经济与公有制之间有内在矛盾：第一个矛盾是追求个人利益还是集体利益的矛盾。市场经济强调个人利益，要求市场主体在维护和实现个人利益的基础上开展等价交换，而公有制强调的是集体利益、共同利益，要求在市场交换中努力实现共同利益的提高。然而，在市场经济条件下，存在着是追求自身利益还是共同利益的矛盾。第二个矛盾是公有行为主体的权利和责任不对称矛盾。市场经济要求市场交易主体拥有自己明晰的财产权利，以便于根据市场行情和市场风险在市场上产权交易。这种产权主体明晰的市场交易，行为主体…     

浅谈市场经济条件下如何加强思想道德建设

一、市场经济条件下要加强道德建设保护力度 1．加强政策导向性保护。即用科学明确的政策指导道德建设的社会主义方向。一是要明确与市场经济适应的人生价值方向和进步的道德价值取向。通过政策引导人们坚持物质追求与精神追求的统一，个人利益与集体利益的统一，自我价值目标与社会价值目标的统一，提倡高尚道德精神的追求，绝不允许为追求个人利益和实现自我价值目标而牺牲集体利益和违背社会价值目标。     

市场经济中“利益观”问题的探讨

建立社会主义市场经济体制以来，人们在道德观念上出现的种种矛盾，都同“利益观”有着密切的联系。如何区分正当利益与个人的不正当利益？如何处理集体利益与个人利益的关系？如何树立正确的世界观、人生观、价值观，是摆在我们面前的一个重要课题。一、市场经济体制下的...     

运用行为科学原理培养班组“团队意识”的几点思考

行为科学在西方发达资本主义国家的企业管理中,现已广泛应用。“团队意识”,实质就是通常所说的“集体意识”。有“团队意识”的人,时刻把自己的言行与集体联系起来,把集体利益置于个人利益之上,对自己所在的集体有一种责任感、荣誉感和     

王强:一颗赤心亮农网

电力企业不少员工为自己所从事的事业付出了满腔热忱,捧出了全部真诚,体现了一种不平凡的敬业精神,创造出了不平凡的业绩。青岛汇能电力服务有限公司副经理王强正是闪耀着这种品质的'一颗星'。26年来,王强恪尽职守,顾全大局,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,处处以党员标准要求自己,以高度负责态度和善于创新精神开展工作,为黄岛电网建设发展做出了突出贡献。     

王强:一颗赤心亮农网

正电力企业不少员工为自己所从事的事业付出了满腔热忱,捧出了全部真诚,体现了一种不平凡的敬业精神,创造出了不平凡的业绩。青岛汇能电力服务有限公司副经理王强正是闪耀着这种品质的"一颗星"。26年来,王强恪尽职守,顾全大局,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,处处以党员标准要求自己,以高度负责态度和善于创新精神开展工作,为黄岛电网建设发展做出了突出贡献。     

以人为本建设企业文化

企业应从文化的高度来管理,以文化为基础,强调人的能动作用,强调团队精神和情感管理,把思想教育、政治优势和情感管理有机结合。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。在经济社会发展的多样化、     

一个勤政廉政的实践者

谭建中在机总厂修复车间主任这个岗位上勤勤恳恳工作十多个年头了。这么多年来,面对五颜六色的商品经济现象,他始终如一地用党员干部的标准严格要求自己,自觉维护国家、集体利益,他用自己清正廉洁的正气赢得了修复车间广大职工的交口称赞。大家对他的评价是:对外,正统;工作,正直;为人,正派。说他对外正统,是因为他不搞歪门邪道。既不因谋求个人利益而去损害企业利益;同时也不允许他人为谋私利而损害企业的利益。就拿回收废旧轴承这件事情来说,他就经历了几次"考验"。一次是几个河南老乡,在现场转悠几次,经过打听,寻到他的办公室,他们承诺以高于废钢十余倍的价格回收废旧的轴承,并给予较高的回扣给他本人,受到他的严辞拒绝。这帮人不甘心,将谭主任拉到一个僻静的角     

自主创新与创新能力建设

■自主创新强调的是创新的成果,它的主要标志是创新的成果要有自主知识产权,核心技术为自己所拥有。■自主开发强调的是创新的形式,它的内涵是完全靠自己的力量来完成某一项成果。■自主开发不等于自主创新,自主开发的成果不但不一定有自主知识产权,反而可能侵犯别人的知识产权。     

企业提高执行力的八字方针

松下(中国)副董事长张仲文在“商道”系列讲座中强调,企业需要团队精神,因为执行力要靠团队。团队精神怎么培养?最基本的两点,要教育员工的敬业精神,在工作当中培养他们的技能,但是,光这样教育还不够。怎么解决这个问题呢?我一直观察日本企业,为什么团队精神比较强呢?后来我悟出一个道理,他们有一个“菠菜法则”,即及时报告,及时联络,及时相谈。后来我从中总结出培养员工的“八个字”习惯,企业的团队可能就会有强大的力量。哪八个字呢?第一,计划。公司有目标,各个部门也一定有目标,根据目标,员工从上到下都要做计划,多数员工是在写具体执行…     

长庆油田第四采油厂团队精神形成与发展

<正>长庆油田第四采油厂的团队精神:"垮的是困难,不垮的永远是石油人的意志。"这是在继承大庆精神、铁人精神、延安精神、解放军精神、长庆精神和陕西、甘肃、宁夏、内蒙古等区域文化的基础上,结合企业特点应运而生的采油人硬骨头团队精神。采油四厂团队精神的形成1.荫芽期。2000年初至2001年底,从9人组成的长南项目组到正式建厂。此时是团队的组建期,注重发挥团队     

只有“深化”才能落实

习近平总书记强调,教育实践活动,要一手抓教育,一手抓实践,实践的关键是整改落实,活动进入第二批不等于第一批整改任务的结束,更不是纠正＂四风＂的完成。刘云山同志明确提出,国有企业深化整改工作的重点是解决经营管理不规范、社会责任感不强等问题。集团公司党组迅速贯彻落实中央精神,强调要以＂三严三实＂精神和＂三老四严＂作风,做到真改、实改、彻底改。     

北海供电局:用班组文化“化”出班组团队精神

班组文化建设对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神,有着至关重要的作用。北海供电局城区供电分局重视班组文化建设,在实际工作中不断探索,集思广益,推出了"个性档案"、"聚宝盆"等行之有效的班组文化建设新载体,激发班组的蓬勃生机,着力培育团结协作的班组团队精神,打造了内涵丰富的服务型先进班组。"个性档案"凸显特性,激发班组蓬勃生机     

浅谈如何培育团队精神

企业团队精神是指一个企业所具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂，一个企业没有团队精神，就不会有统一意志、统一行动，就是一盘散沙，就不会具有生命的活力。那么，如何才能培育企业的团队精神，笔者就此谈一些粗浅的认识。     

方法论坛

【每期一问】班组应如何强化团队精神修炼团队精神,即一个团队的核心价值观,它体现为大家共同接纳和认知的一种集体意识。团队依靠这种价值观而凝聚在一起。团队精神包括大局观、协作意识和服务精神,团队精神的最高境界是实现一个班组、一个团队的密不可分的战斗力、和谐融洽的文化力和高度团结、互相协作的凝聚力。团队精神作为班组文化的核心组成之一,班组应如何强     

几则寓繁于简的管理法则

“海豚”法则 科学家对海豚的评价是富于智慧,和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中,应运用“海豚”法则,要做到信念坚定,追求公平。管理层要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调合作和团队精神,给     

【每期一问】班组应如何强化团队精神修炼

团队精神,即一个团队的核心价值观,它体现为大家共同接纳和认知的一种集体意识。团队依靠这种价值观而凝聚在一起。团队精神包括大局观、协作意识和服务精神,团队精神的最高境界是实现一个班组、一个团队的密不可分的战斗力、和谐融洽的文化力和高度团结、互相协作的凝聚力。团队精神作为班组文化的核心组成之一,     

打破CEO经验法则

激发员工的创造性,保持组织的活力,是管理者的重要责任。每位CEO都不可避免地面临这样一个问题,自己的“经验法则” (empirical rule)会影响员工,进而影响整个组织,哪怕CEO离去,组织的血液里也总还有CEO的“影子”。如果CEO是一个强调领导力与执行力的人,员工会在工作中强调效率;CEO是一个不喜好社交、个性内敛的人,下属员工往往会     

LIVIN MOMENTO:重新定义中国轻奢市场

伴随时代的变迁与发展,手袋对于女性已不再是出行收纳的容器,无论是强调优雅与品质的职业女性,抑或强调个性与自我的潮流女性,时尚手袋都是她们强调整体造型搭配时必不可少的挚爱.而在时尚态度不断更迭的当下,时尚手袋更是以更加多元化的面貌大放异彩.     

培育适应而场经济的企业文化

企业在市场经济下竞争能力的强弱取决于企业职工队伍的素质与能力。人的行为是受思维支配的,人的思维又是特定文化环境的产物,因此,要想造就适应市场经济需要的企业,就必须培养适应市场经济需要的员工队伍,就必须培育和建立适应市场经济需要的企业文化。企业文化建设不等于精神文明建设,不等于思想政治工作,也不等于ＣＩ战略,更不等于业余文化生活。文化对于人的导向约束作用,主要来自于价值取向的导向作用、典章制度的规范作用、道德与舆论的约束作用、从众心理的支配作用,而在这些因素中无疑前两者更占主导地位。因此,在企业文…